上海服务行业简讯2017年第10期(总第163人才期)

【《上海人才服务行业发展蓝皮书(2016年)》发布】

为了全面反映人力资源服务行业发展状况,剖析行业发展特点,研究行业发展趋势,上海人才服务行业协会会同行业内的知名专家、学者、领导,集中行业资源,汇聚行业智慧,突出行业特点,在总结往年《上海人才服务行业发展蓝皮书》的基础上,编纂《上海人才服务行业发展蓝皮书(2016年)》,全书六十六万余字,已于2017年9月1日正式发布。

本次《上海人才服务行业发展蓝皮书(2016年)》得到了政府、企业、学院等各方面的大力支持。中国人才交流协会会长、人社部全国人才流动中心主任王建华,中国人事科学研究院院长余兴安,上海市现代服务业联合会会长周宇鹏为本次蓝皮书作序。蓝皮书由宏观篇、法律篇、人力资源市场篇-人力资源管理咨询、人力资源市场篇-人力资源外包、人力资源市场篇-人力资源招聘、人力资源市场篇-人力资源培训、人力资源市场篇-人力资源测评、人力资源市场篇-薪酬福利、人力资源市场篇-人力资源SAAS、人力资源市场资本运作、人才发展篇、行业质量篇、行业税务篇、产业园区篇、社会组织服务篇、高校篇、指数报告篇、政策法规篇、行业品牌篇、大事记篇、行业标准篇21个版块组成,优选各个相关业态代表专家、代表机构为蓝皮书提供相应稿件,体现人力资源服务业最新最前沿的理论和技术。

蓝皮书紧紧围绕人才战略发展、劳务派遣转型、人力资本理念、人才机制创新等行业、社会热点话题,从各个作者不同的视角,多角度的研究、剖析人力资源相关问题,为总结行业发展经验、推动行业发展工作、展望行业发展趋势,提供了重要的理论参考。同时,协会在蓝皮书中发布具有大量数据的研究报告和指数报告,为同行业专家、学者、机构开展进一步的理论研究和实践探索提供了有价值的基础数据。

本次蓝皮书的发布,从各层次、多角度、全方位地探讨了上海人力资源服务业的建设中的经验和存在的问题,并就相关问题提出了具体的对策建议,具有学术性、前瞻性和务实性,为上海乃至全国人力资源服务业长效发展提供有力的智力支撑,为更好地发挥人力资源服务业在社会经济中的作用打下坚实的理论基础。

 

【协会召开五届二次理事会会议】

2017年9月1日下午,上海人才服务行业协会召开理事会会议。会议由协会会长李栋主持,上海市社会团体管理局副局长曾永和、上海市人力资源和社会保障局劳动关系处陈平、上海市人才服务行业协会专家顾家栋、陆珉应邀出席。127家理事单位代表参加会议。

本次会议共有八项议程。协会秘书长朱庆阳首先汇报了《上海人才服务行业协会2016年度工作总结及2017年度工作计划》,理事会全票表决通过。

协会财务主管华莹宣读了《上海人才服务行业协会2016年预算执行(决算)情况及 2017年预算的报告》,理事会全票表决通过。

协会副秘书长汪艳彦宣读了《上海人才服务行业协会变更注册地址的提案》,理事会全票表决通过。

协会副秘书长余芝萍宣读了《上海人才服务行业协会增加业务范围的提案》,理事会全票表决通过。

协会副会长张锦荣宣读了《上海人才服务行业协会副会长增补及变更的提案》,理事会全票表决通过。

协会副会长陈大立宣读了《上海人才服务行业协会理事单位增补的提案》,理事会全票表决通过。

协会副会长励劼锴通报了《关于部分会员单位退出理事会及退会的情况说明》。

随后,在领导讲话环节,上海市人力资源和社会保障局劳动关系处陈平肯定了上海人才服务行业协会的工作,同时也肯定了人力资源行业对整个构建和谐劳动关系作出的积极贡献。他希望协会能够整合会员单位的智慧和资源,在互联网+时代下运用第三方金融平台,解决薪酬发放问题。

最后,上海市社会团体管理局副局长曾永和对本次理事会的顺利召开表示了祝贺,并对协会公开民主办会的水平和能力做出了极大的肯定。他指出行业协会商会的脱钩工作吹响了建立现代社会组织制度的号角,社会组织发展面临着难得的机遇。同时,希望人才协会在第二批脱钩工作中当好排头兵,不断加强自身建设,继续发挥行业协会的积极作用,为上海建设人才高峰作出贡献。

附1:

增补上海人才服务行业协会副会长名单:

仁励窝网络科技(上海)有限公司马西亚 首席执行官

上海裘际洱人力资源有限公司于海群 董事长

锐仕方达(北京)人力资源顾问有限公司上海分公司赵迪 华东一区执行总裁

附2:

上海人才服务行业协会副会长变更名单:

上海人才有限公司高蕾 董事总经理

附3:

增补上海人才服务行业协会理事单位名单:

上海邦芒人力资源有限公司

常熟人力资源服务产业园管理有限公司

上海宝钢心越人力资源服务有限公司

上海之鱼企业管理咨询有限公司

上海雇员人才服务有限公司

上海博霖实业发展有限公司

上海立木征信服务有限公司

 

【上海人才服务行业协会第五届副会长单位(副会长)、理事单位增补及变更的名单】

上海人才服务行业协会第五届副会长单位(副会长)、 理事单位增补及变更的名单公示

 

【2017上海市人力资源服务行业从业人员培训第三期(产品和技术创新)顺利召开】

2017年9月26日至28日,由上海市人力资源和社会保障局主办的"2017上海市人力资源服务行业人员培训第三期(产品和技术创新)"在上海新梅华东大酒店16楼明珠厅隆重举办。培训期间,共有12位业内专家围绕新趋势、新产品、新技术,结合实际案例为大家提供了别开生面的培训。本次培训吸引了业内139余位上海人力资源行业企业高管报名参加。

在一天的课程中,上海人才服务行业协会专家顾家栋以"人力资源服务行业的现状、变化、趋势与创新"为题为大家授课,清晰的分析了行业的趋势和产品升级创新的重要性,并在创新上给了大家很多专业的建议。上海网班教育科技股份有限公司总经理陆游,诺姆四达集团副总裁杨陆,打零工(上海)互联网科技有限公司总经理赵腾达分别在人力资源信息化、测评技术的运动、灵活雇佣给人力资源产业的冲击和机遇三个方面给大家理论结合案列做了精彩的演讲。

第二天,社宝信息科技(上海)有限公司总经理李贤威,上海肯耐珂萨人才服务股份有限公司副总裁忻光,梅肯(上海)网络科技有限公司总经理钱钧,上海易路软件有限公司VP张韵分别以"新技术应用助推人力资源薪社保服务变革"、"云时代 透视人力资本,打造企业成功DNA","互联网时代的风险共担","以复杂薪酬为核心的一站式人力资本管理云平台"为题为大家做了精彩的演讲,不管是在新技术为行业服务还是在用技术服务我们的客户上都以很多的案例和全新的产品给了大家很多的启发。

在最后一天的课程中,上海仁云信息科技有限公司总经理张向党以"科技创新,助力HRO服务公司业绩提升"为大家分析了现在人才企业在信息化的工程中的成功案例和解决企业痛点的关键技术。上海瑞众商保总经理刘国明作为人力资源机构在保险业的合作伙伴以"人力资源行业用工风险管理"和大家分享了风险控制的重要性,并用很多实际的案列说明随着业态的发展,用工风险管理将越发重要。上海佩琪信息技术有限公司总监杨祥为大家分享了在保持原有的业务的同时佩琪集团的创新模式,人力资源共享中心的概念也首次提出。深圳法大大网络科技有限公司法律总监田卫民将电子合同这个最新的产品提供给大家,在服务范围扩大为全国乃至全球的业态发展上,电子合同可以大大提升效率和降低成本。

 

【上海人才服务行业协会携会员单位参加"人力资源服务进公益伙伴日"活动】

公益事业是推动社会进步的事业,是社会文明进步的标志。2017年9月15日-9月17日,借"第七届上海公益伙伴日"举办之际,上海人才服务行业协会携北京网聘咨询有限公司上海分公司、上海临港漕河泾人才有限公司、上海易盟企业(集团)有限公司、上海诺姆四达投资集团有限公司、上海易昂人才服务有限公司、安捷尔外包服务(上海)有限公司、上海蓝海人力资源股份有限公司、上海肯耐珂萨人才服务股份有限公司、上海卓川人力资源有限公司、上海网班教育科技股份有限公司、上海蓝酷人力资源有限公司、上海三享两益青年职业发展促进中心12家会员单位,赴公益伙伴日现场开展人力资源服务,利用为期三天的活动时间,开展社会组织志愿者现场招募,提供社会组织人才现场招聘、现场测评、咨询等人力资源现场服务。

发布"人力资源服务行业公益志愿者倡议书"

 9月15日14:00-15:00,上海人才服务行业协会在上海公益新天地4号楼6楼开展了"人力资源服务行业公益志愿者倡议书"发布活动。

活动由上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳主持。上海市社会团体管理局副局长祁克萍在活动上致辞。她表示,弘扬公益精神,是中华民族传统美德,是社会主义核心价值观的内在要求。希望人力资源服务行业同仁,能够在协会的号召下,自觉遵守行业职业道德、切实承担公民社会责任,热心公益事业,搭建起社会组织人力资源公益服务的桥梁。

随后,上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦宣读了"人力资源服务行业公益志愿者倡议书",号召人力资源服务行业全体同仁携手发挥人力资源服务行业的专业优势,积极参加社会公益活动。

最后,上海蓝海人力资源股份有限公司总经理王思南、上海易昂人才服务有限公司副总经理林孋、上海颂鼎社会公益创新发展中心主任郭艳刚进行了发言,他们表示会充分发挥专业知识与技能,服务社会,热心公益,积极投身于社会公益事业。

本次活动中,上海人才服务行业协会被上海市民政局第七届上海公益伙伴日组委会授予"最具人气项目"奖。

 

【上海人才服务行业协会开通"社会组织人才网"】

为全力配合上海市民政局、上海市社会团体管理局"第七届上海公益伙伴日"的举办,充分发挥人力资源服务行业服务社会组织人才发展的优势,更好的帮助社会组织引才、用才、留才,上海人才服务行业协会于2017年9月正式开通"社会组织人才网",搭建社会组织人才招募、志愿者招募的平台。

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【协会要闻】

1、协会召开"上海品质"标准建设工作组会议

9月1日早晨,上海质量管理科学研究院副院长王金德、上海质量体系审核中心副部长许宾、上海质量管理科学研究院认证与标准化研究所高级工程师傅瑜、上海外服(集团)有限公司风险管理部总经理徐俊来访协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

上海质量管理科学研究所是上海品质人才服务类标准创建单位的相关认证机构,此次会议旨在明确标准编制的相关要求,并成立工作小组,做好分工。朱庆阳秘书长指出,上海外服作为"上海品质"服务类第一家试点单位,应尽快确立需要申报的服务类别,以便于下一步工作的开展。协会将不遗余力的做好一切配合工作。王金德副院长指出,上海质量管理科学研究院也会积极配合协会,共同制定出一套完整的团体标准体系。

2、协会前往杭州进行课题调研

2017年9月6日,上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长一行前往中国杭州人力资源服务产业园调研。杭州市江干区区委组织部副部长范国良、江干区委组织部人才办副主任蒋春霞、江干区人力社保局副局长姚燕丽等接待来访并出席座谈。

座谈会中,双方就中国杭州人力资源服务产业园(江干园区)的规划进行了讨论,朱庆阳秘书长在既有的规划基础上,结合杭州新的发展元素进行了阐述,得到了杭州方面的一致肯定。

3、协会召开行业发展座谈会

2017年9月12下午,上海人才服务行业协会于上海人才大厦10楼会议室举办行业发展座谈会,上海外服(集团)有限公司、中智上海经济技术合作公司、外企德科人力资源服务有限公司、任仕达、万宝盛华人力资源(中国)有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司上海分公司、上海国际企业商务咨询服务有限公司、中国国际人才开发中心上海分部、上海中企人力资源咨询有限公司、上海浦东新区人才市场、上海临港漕河泾人才有限公司、上海晨达人力资源股份有限公司、上海开弈人才服务(集团)有限公司十三家企业的代表及上海人才服务行业协会专家顾家栋出席本次座谈会。会议由上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳主持。

会议中,朱庆阳秘书长首先介绍了这次座谈会的政策变动背景及可能对行业人事代理业务的影响。随后,与会单位代表就政策改动后各家单位的应对措施和意见建议提出自身的看法,阐述所遇到的瓶颈以及今后可能存在的问题。接着,顾家栋专家结合自己的一些研究成果,从行业能级、行业规范、行业发展的角度,分享了自己的看法和建议。最后,朱庆阳秘书长表示新政的出台既是对行业的机遇也是对行业的挑战,一方面,协会会根据各家单位意见进行汇总报告,反馈实际情况,争取对行业有利的政策,另一方面,协会也希望各家单位能继续在行业中发挥标杆作用,规范自身业务、推动行业标准、设计合法产品,实现人力资源服务业健康发展。

4、协会接待沈阳人力资源服务行业协会及沈阳金融商贸开发区管委会一行来访

2017年9月13日,沈阳人力资源服务行业协会会长冯连旗、助理王诗雨、沈阳金融商贸开发区管委会常务副主任戚宇、综合办主任曹乐、沈阳金融商贸开发区管委会双创办主任乔睿一行来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

日前8月30日,冯连旗会长、孟庆伟副会长、黄芳芳副秘书长、王玉庆副秘书长、王诗雨助理来访协会,作了前期考察工作。上海市人才服务中心楼丽莎主任和朱庆阳秘书接待并对上海产业园先行先试的经验进行了分享。

在此次接待中,朱庆阳秘书长介绍了中国上海人力资源服务产业园的发展历程、发展模式及发展要点,接着,朱庆阳秘书长从全国产业园建设的现状对其中成功的要点进行了初步的归纳和总结,并对沈阳建设人力资源服务产业园提供了意见和建议。随后,沈阳方面就目前产业园建设的想法、建设的进度及阶段性的成果与朱庆阳秘书长进行了交流。最后,沈阳金融商贸开发区管委会常务副主任戚宇就目前上海人才大厦的基本情况进行了实地的了解。

5、协会接待上海市浦东海外人才局海外人才工作处来访

2017年9月1日,上海市浦东新区海外人才局人力资源开发与市场管理处负责人陈力先生来访协会,协会副会长单位浦东人才中心王万鹏副会长与朱庆阳秘书长接待来访。

会面中,陈力处长介绍了目前浦东人才工作的布局和抓手,希望与市级人力资源行业协会建立业务关系,共同助推浦东人才工作稳步发展。

 

【商机嫁接】

1、协会接待北京职库网络科技有限公司CEO彭士杰来访

2017年9月1日下午,北京职库网络科技有限公司CEO彭士杰来访协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

接待中,彭士杰先生介绍了北京职库网络科技有限公司业务情况,并就自身的产品、客户、渠道以及合作案例与朱庆阳秘书长进行交流。朱庆阳秘书长结合北京职库网络科技有限公司特点及彭士杰先生自身优势,从引进来和走出去角度,为北京职库网络科技有限公司的战略和业务提供了自身的建议。彭士杰先生对朱庆阳秘书长的意见表示赞同,愿意作为专家助力海智计划工作,并希望在具体业务上能进一步加深与协会合作,实现长远发展。

2、协会走访上海致君资产管理有限公司

2017年9月7日上午,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行前往上海致君资产管理有限公司。上海致君资产管理有限公司谢?韩接待来访。

在接待中,上海致君资产管理有限公司方面围绕产业历程、产业现状、产业发展的角度阐述了自己观点和投资方向。随后,朱庆阳秘书长与谢?瀚先生进行了深度交流。最后,朱庆阳秘书长邀请上海致君资产管理有限公司加入协会,并得到肯定的答复。

3、协会接待招聘兄弟会来访

9月7日(周四)下午,招聘兄弟会乔顿、朱平来访协会,协会秘书长朱庆阳,培训部陈欣接待来访。乔顿帮主首先介绍了招聘兄弟会的经营情况,并且重点介绍了系列招聘大会、基于HR的网课,并且感谢协会对兄弟会的大力支持。朱秘书长表示会帮助招聘兄弟会共同整合资源,梳理业务流程,并就具体的业务模块进行构建。乔顿帮主也表示愿意全力配合协会的工作,为行业做一些力所能及的事情。

4、协会接待珠海市人力资源协会会长余浔球来访

2017年9月13日下午,珠海市人力资源协会会长长余浔球一行前来访问协会,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

协会会员单位上海易邦教育咨询有限公司、上海网班教育科技股份有限公司、常熟人力资源服务产业园管理有限公司、上海晨达人力资源股份有限公司也出席了此次接待会议。

会面中,大家各自介绍自身的产品和服务内容,并与珠海市人力资源协会会长长余浔球进行了充分的交流,就合作模式及下一步的商机嫁接加以探讨,此次会务将为后续上海人力资源服务推动珠海人力资源服务发展的互利共赢奠定基础。

5、协会接待金柚网一行来访

2017年9月14日上午,金柚网上海分公司总经理陈鸿飞一行来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,陈鸿飞总经理介绍了金柚网从成立以来的运营情况、主要产品及未来发展考虑。朱庆阳秘书长结合目前人力资源SAAS业态发展的情况,向金柚网方面提供了意见建议。金柚网非常感谢协会方面的意见建议,并就朱庆阳秘书长提供的商机嫁接机会表示会认真考虑,希望能够在协会平台上继续加强与其他会员单位的合作和对接,将自身在上海的这块业务做好。 

6、协会接待上海商保通健康科技有限公司

2017年9月14日上午,上海商保通健康科技有限公司总监刘慧敏一行来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,商报通方面介向朱庆阳秘书长介绍了商保通近期服务情况并与朱庆阳秘书长探讨其中商业模式。朱庆阳秘书长表示,商报通的服务一直保持着较高水平,希望商保通方面继续积极在协会平台上开展服务工作,研究行业相关保险政策,开发新的保险产品,为广大劳动者提供保障,进一步提升专业服务所带来的专业福利。

7、协会走访怡安翰威特咨询(上海)有限公司

2017年9月14日,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行走访怡安翰威特(上海)有限公司。怡安翰威特大中华区CEO张宏、COO张卓磊等接待来访。

在会面过程中,朱庆阳秘书长首先向怡安翰威特方面介绍了协会的发展历程、主要工作以及行业现状,并就怡安翰威特与协会工作的契合点进行了分享。张宏先生对协会平台表示非常兴奋,并介绍了怡安翰威特的服务行业、服务产品、服务对象以及一些配合政府提供的服务内容。在最后,张宏先生表示希望怡安翰威特在今后的工作发展中能够与协会保持更紧密联系,并希望能够在近期再次碰面,对彼此关心的领域继续进行更深入的交流。

8、协会走访上海才赋人力资源科技有限公司

2017年9月4日,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳与商务部副主任程沁尔前往上海才赋人力资源科技有限公司,上海才赋人力资源科技有限公司总经理王慧接待来访。

会面中,王慧总经理首先介绍了新公司的成立背景及战略合作伙伴,上海才赋人力资源科技有限公司,是万宝盛华(Manpower)HR流程外包的授权战略合作伙伴,同时拥有国内知名公司的投资背景,为客户提供从用工管理、薪酬社保、弹性福利,财税服务到劳动法律法规咨询等全方位的人力资源线上线下外包服务解决方案。公司核心团队由深耕中国逾20年的行业资深人士组成,具备专业的服务能力和丰富的实践经验。

随着信息科技的逐渐发展,在劳动力多元化、人才竞争日益激烈的网络经济时代,更高效的人力资源事物处理、更主动的员工服务以及更战略的人才管理将更有效地提升企业核心竞争力。在不断变化的市场环境中,才赋将作为客户不可或缺的人力伙伴,积极应对客户需求的升级。以智能系统平台为中枢、以大数据为依托、以专业咨询服务为基础,形成三位一体的服务结构,为客户提供专业、高效、安全的共享式服务,与客户一起,引领变革、释放商业潜能。

朱庆阳秘书长在会面中表示,协会乐见行业新星诞生,希望才赋进一步与协会建立合作,扩大业务及影响力。并预祝王慧女士作为协会专家带领新的公司做大做强。

9、协会接待领蛙来访

2017年9月27日上午,杭州领带蛙网络科技有限公司销售总监蒲丹一行来访协会。协会会员部副主任孙远接待来访。

接待中,蒲丹总监首先介绍了领蛙的发展情况和主要产品,并就其行业优势及营销模式进行介绍,双方首先就近期的一些新情况进行了交流沟通。随后,协会方面就自身发展情况和平时活动内容进行了简要介绍,领蛙方面表示非常有兴趣进入协会平台,并希望能够在协会平台上找到商业机会,能够将自身产品推广开来。

10、协会接待上海华钦信息科技股份有限公司来访

2017年9月27日下午,上海华钦信息科技股份有限公司副总裁袁维来访协会。协会会员部副主任孙远接待来访。

双方首先就近期的一些新情况进行了交流沟通。随后,华钦方面就近期主要的需求向协会方面咨询,并表示希望能够继续加强自身在协会平台上的参与度,从平台上获取更多资源支持。

11、协会接待智联易才来访

2017年9月26日上午,智联易才下属李恩三慈善基金会合作与发展部主任王媛媛一行来访。协会办公室副主任程沁尔、会员部副主任孙远接待来访。

接待中,智联易才方面首先介绍了自身企业的发展历程,随后围绕李恩三慈善基金会的设立、服务以及未来打算进行了介绍。接着,协会方面对智联易才的公益活动表示高度认可并围绕自身公益板块的活动情况及与相关政府部门的情况进行了资源分享。智联易才方面表示非常感兴趣协会的公益活动,也希望能够配合政府部门承接一些与人力资源服务相关的公益活动。最后,双方就一些具体事宜达成了初步的意向。

12、协会接待上海山林食品有限公司来访

2017年9月27日下午,上海山林食品有限公司行政人事总监曹威先生一行来访协会,上海人才服务行业协会会员部主任孙远及员工訾书垚进行接待。

在接待中,曹威总监首先介绍了公司发展近况以及对人才方面的需求,并就高级人才寻访业态的行业标准内容、人力资源服务机构经营资质等具体问题与协会方面进行交流,并得到了相应的答复。曹威总监对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定,并希望能够在今后与协会保持交流。

 

【论坛会议】

1、上海市工业经济联合会召开编撰《上海实体经济创新转型典型经验汇编》征文专题会议

9月4日下午,上海市工业经济联合会、市经济团体联合会召开编撰《上海实体经济创新转型典型经验汇编》征文专题会议,会议由市工经联副会长兼秘书长李鹤富主持,会议部署了编撰《上海实体经济创新转型典型经验汇编》的任务分配,上海人才服务行业协会应邀参加会议。

2、上海人才服务行业协会参加上海市专业技术人员继续教育网功能介绍和操作演示会

为贯彻落实《专业技术人员继续教育规定》(人力资源社会保障部令25号),加强本市专业技术人员继续教育工作,原"上海继续工程教育协会"网站(www.sacee.org.cn)进行了升级,在原网站基本功能的基础上增加了培训管理、在线培训等新功能。

9月7日(周四)下午14:30时,在上海人才大厦(梅园路77号)1108室,召开"上海市专业技术人员继续教育网功能介绍和操作演示会"。上海继续工程教育协会丁贻麟老师主持会议,倪国庆老师、韩静雷老师分别就网站的功能和变化做了演示指导,也希望社会共同建设这样一个针对专业技术人员的培训平台,积极提供课程,和上海继续工程教育协会创建专业技术人员提升的家园。上海人才服务行业协会培训部副主任陈欣参加了本次会议。

3、协会配合静安区科委开展出入境政策解读和培训活动

2017年9月13日下午,协会作为张江国家自主创新示范区闸北园人力资源服务平台配合静安区科委开展出入境政策解读和培训活动。共有园区企业近100家出席活动并参加培训。

在培训中,上海市公安局出入境管理局外国人证件管理处副处长万怡和上海市张江高新区管委会创新促进处主任科员赵振武先后围绕上海市出入境管理局进行支持上海科创中心建设出入境政策措施新十条政策和江高新区管委会就需要出具推荐函和证明函的四项政策措施为在座的学员进行解读和培训。

据悉,本次公安部出台了支持上海科创中心建设出入境政策措施新十条中,需要张江国家自主创新示范区推荐或证明的有四项:一是对符合认定标准的外籍高层次人才,经上海张江国家自主创新示范区管委会推荐,可直接申请在华永久居留;二是对符合认定标准的在张江国家自主创新示范区内企业聘雇或邀请的外籍人才,经张江高新区管委会证明,可申请口岸人才签证或入境后变更为人才签证;三是对在张江国家自主创新示范区内单位工作满4年的,每年在中国境内实际居留累计不少于6个月的,经张江高新区管委会证明,可申请在华永久居留;四是对在本市高校就读的外国留学生,经所在高校推荐,经张江高新区管委会证明,可以在张江国家自主创新示范区内兼职创业。

4、协会出席上海现代服务业联合会第三届理事会第七次会议

    2017年9月 18 日,上海现代服务业联合会第三届理事会第七次会议在中国金融信息中心上海厅举行。会议由周禹鹏会长主持。上海人才服务行业协会受邀出席此次会议。

    受周禹鹏会长委托,李关德副会长兼秘书长作了上海现代服务业联合会2017 年上半年工作报告。

    报告从着力"三聚焦"重点工作,助推上海现代服务业深入发展;坚持"三贴近"需求导向,注重发挥会员单位的主体作用;完善信息交流平台,互联互通提高服务效率;提升团队核心能力,培育工作品牌特色;着力"五个一"机制建设,强化专委会跨界融合和助推发展的功能等五个方面,全面回顾了联合会2017 年上半年工作。

    报告指出,2017 年上半年,在上海实施国家"一带一路"发展战略,加快推进 "四个中心"和社会主义现代化国际大都市建设,全面深化改革,加快创新发展的大环境下,上海现代服务业联合会在市商务委、市社团局的领导与关心下,在全体会员单位、特别是理事单位的大力支持参与下,根据年初会员大会和理事会通过的工作报告中提出的工作要求,以形成现代服务业产业体系为目标,践行"三服务"社团宗旨,着力"三聚焦"重点工作,坚持"三贴近"需求导向,进一步发挥联合会的平台作用,撮合资源,调动会员单位、行业协会、专委会等各方的积极性,务实创新,各项工作取得了明显成效。

    报告认为,贯彻改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见,遵循国家服务业创新发展大纲,实施"十三五"现代服务业科技创新专项规划,联合会在助推上海现代服务业优化结构,提高质量,提升效率等方面,还有很大的努力空间。为此,报告提出了2017 年下半年的工作安排,即联合会将围绕年初制定的工作目标,在继续做好各项日常工作的基础上,着力抓好八个方面工作:一是坚持开展调研、沙龙、大讲堂等形式多样的会员服务,进一步贴近协会秘书长、贴近企业CEO,扩大会员服务覆盖面,满足会员单位的服务需求;二是要进一步打造一体化信息服务平台,结合移动互联网和大数据技术实现各平台之间的互联互通,建立完善联合会信息化运营管理机制,充分发挥会员单位及信息员队伍的作用,推进联合会信息综合服务功能的不断提升;三是加强联合会直属机构和各专委会的自身建设,体现各机构在助推本市现代服务业发展中的功能,搭建和完善跨界融合的工作平台;四是按期完成现代服务业发展报告的编撰发行工作,力求内容更全面,社会影响更广泛;五是继续广泛深入地与各区和外省市相关城市和机构加强合作交流,结合当地发展特点和会员单位的发展需求,加强合作交流力度;六是继续加强联合会工作队伍建设,提高秘书处工作人员业务能力,培养符合社会工作人员要求的职业素养,为联合会持续平稳发展提供保障;七是按照社团局及相关文件的要求,认真做好联合会三届五次会员大会和三届八次理事会会议的各项筹备工作;八是全力做好各项大型品牌活动的组织筹备工作,特别是专委会还有一批有影响力的品牌活动将陆续展开。

    会议通报了增补上海现代服务业联合会第三届理事会理事书面意见征询情况,经书面征求全体会员代表人意见后,同意上海仪电(集团)有限公司党委书记、董事长王强,上海仙谷网络股份有限公司董事长王国新,上海益镇物业管理有限公司董事长刘文洋,上海现代服务业联合会自驾车旅居车露营地及装备产业服务专业委员会主任刘春景,上海洋码头网络技术有限公司副总裁朱文华,上海旦瑞投资管理有限公司董事长肖世明,上海易桥企业管理有限公司董事长邹勇平,工信领航人力资源服务有限公司总经理沈晖,上海开放大学副校长张瑾,上海市代理记账行业协会秘书长张海生,上海现代服务业联合会"'互联网+'科创"服务专业委员会主任戴剑飚等 11 名会员代表人增补为上海现代服务业联合会第三届理事会理事。

    会议根据联合会工作需要,按照联合会章程规定,经投票选举,增补王强、刘春景、张瑾、戴剑飚等 4 位同志为上海现代服务业联合会第三届理事会副会长。

    会议表决通过第三届理事会第七次会议决议。会议号召全体理事,在市委市政府的领导下,团结一心,齐心协力,攻坚克难,努力推动推动本市现代服务业各项工作再上新台阶,再攀新高峰,以更好更多的创新业绩向党的十九大献礼。

    会议结束时,周禹鹏会长做了重要讲话。他说,根据章程的有关规定,我们如期召开了三届七次理事会会议,听取并通过了联合会上半年的工作报告,增补了新的理事和副会长,圆满完成了预定的议程。

    他结合形势和联合会的工作谈了两点意见:一是深刻认识十九大,认真学习十九大。

    他表示,再过一个月,全党、全国人民盼望已久的党的第十九次代表大会就要召开了。这是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会。大会将提出具有全局性、战略性、前瞻性的行动纲领,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关最广大人民根本利益。他说,深刻认识十九大,首先我们要认清世界经济发展的大趋势。其次,要认请中国特色社会主义发展进入的新阶段。认真学习十九大,就是说我们大家一定要舍得花时间、花力气、花功夫,认真学习习近平总书记将在党的十九大上所做报告。这是十九大召开后相当一段时间里我们大家的头等重要大事。政治是方向、是灵魂,是管全局、管长远、管根本的东西。我们既要做脚踏实地的实干家,也要做头脑清醒的明白人。习近平同志在省部级领导干部迎接党的十九大专题研讨班上强调指出,坚持和发展中国特色社会主义,必须高度重视理论的作用,增强理论自信和战略定力。在科学技术日新月异、全球性竞争日趋激烈的当下,我们要在迅速变化的时代中赢得主动、掌握先机,在新的伟大斗争中占领高地、赢得胜利,就要自觉加强理论学习,以便学会用更宽广的视野、更长远的眼光来思考和把握自身和国家未来发展面临的一系列重大战略问题。

    二是以十九大精神为指导,乘势而上,把我们正在做的工作做得更好。他指出,以十九大精神为指导,就是要坚决地、毫不走样地把十九大精神贯穿到实际工作中去。贯彻的前提是真正理解弄懂。以十九大精神为指导,就是要进一步切实做好我们正在做的工作,着力助推上海现代服务业实现新发展。

    他表示,随着新科技革命的迅猛发展,人工智能的新时代即将来临。这将对传统产业和经营业态产生极其深远的影响。对此,我们务必保持十分清醒的头脑。我衷心希望,各行业协会要根据十九大提出的新纲领和新思路,确立的新战略和新目标,紧密结合本行业发展的实际,积极组织和引导所属会员单位以十九大精神为指导,悉心研究新情况,探索解决新问题。企业会员单位也要抓早抓紧,把贯彻落实十九大精神作为一项本单位工作中的重大任务放在首位。要从企业发展的全局着眼,从研究本企业发展面临的新形势入手,力争赢得自身发展的先机和主动权。

    他说,本届理事会的任期还有一年。让我们乘着十九大召开的强劲东风,保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,同心协力,乘势而上,不辱使命,不负重托,为助推本市现代服务业实现新的大发展做出我们应有的贡献!

5、双创打造未来 智慧孕育精彩 --殷行街道CREAT8创新创业周开幕式

    磅礴大雨并没有阻挡殷行创业者的热情,9月25日下午,"双创打造未来,智慧孕育精彩"--殷行街道CREAT8创新创业周在军工路五维空间创意园隆重开幕。

    杨浦区副区长李雅平、殷行街道办事处主任张晖,上海理工大学、上海城建职业学院、上理工科技园、上海纺织时尚产业发展有限公司领导,各街道镇分管领导、社服办主任和各高校大学生近百人参加了开幕式。上海人才服务行业协会亦应邀出席。

开幕仪式

开幕式首先播放了《成就梦想,青春飞扬》的宣传视频,对殷行街道创新创业工作成果进行了展示。

殷行街道办事处主任张晖上台致欢迎词。张主任强调,将使创新创业真正成为带动殷行社区就业、促进社区发展的新动力、新引擎。

殷行街道办事处副主任胡琳、上海理工大学科技园副总经理罗杰共同揭牌,宣布成立"上理工科技园集客空间-殷行创业园"创业驿站。

启动仪式

杨浦区副区长李雅平、殷行街道办事处主任张晖、上海城建职业学院副院长淦爱品、上海理工大学学生工作处副处长黄志强、上海理工大学科技园副总经理罗杰共同宣布殷行---高校创新创业服务联盟正式启动。

沙龙论坛

开幕式最后还举办了"殷行-高校创新创业服务联盟"交流沙龙,由校区、园区、社区代表与青年创业者面对面交流,宣传创业政策,探讨高校创业者如何借助联盟的力量稳步成长。

自2017年年初以来,殷行街道积极响应杨浦国家双创示范基地建设工作,努力挖掘自身创新创业特色,主动走出青年创业园区,与辖区高校深度对接。从4月份开始,殷行与上海理工大学、上海城建职业学院合作,连续开展了多次创业校园行活动,取得了一定成效。如邀请区开业指导中心专家志愿团成员组织了"撰写创业计划书"、"创业商机的捕获"和"初创公司运营规划"系列讲座,还通过现场扫码"殷行创8"公众号向大学生发放了上百个内含创业扶持政策的"创业大礼包",极大地活跃了高校大学生的创业热情。

本次创新创业周以"双创打造未来,智慧孕育精彩"为主题,后续还将举办创业指导讲座、项目路演和专场招聘会,在社区内积极营造创新创业的浓厚氛围,打造具有殷行特色的创新创业品牌。

6、协会参加卓越质量实践论坛

2017年9月28日下午,由上海市质量技术监督局主办、上海市质量技术监督局干部教育培训中心和上海市奉贤区市场监督管理局承办的2017年第一期卓越质量实践论坛,在东方美谷报告厅举行。本次论坛以"质量管理工具新实践"为主题,共有局属各单位、各区市场监督管理局质量工作分管、各行业协会、国家级(市级)双创园区、市(区)政府质量奖获奖企业、中小企业200余位代表参加。上海市质量技术监督局干教中心党委书记、主任薛峰主持本次论坛。上海人才服务行业协会亦派代表出席本次论坛。

开幕式上,奉贤区人民政府副区长顾佾致开幕词,他表示,质量已经跃升为衡量企业竞争力、地区发展力、国家综合实力的重要指标,建设质量强区是今年也是今后工作的重点。

随后,上海市质量技术监督局副局长沈伟民与奉贤区人民政府副区长顾佾共同为"质量技术咨询服务点"揭牌。

在主旨演讲环节中,沈伟民副局长首先以"服务科创中心,建设质量高地"为题发表讲话,他讲到,上海要以需求和问题为导向开展产品质量监管工作:整合现有资源,运用"制度+科技"手段,对监管对象实行专业化分类分级管理;完善科学的产品质量监督和安全风险监测预警机制,建立产品伤害信息检测体系;加强质量信用监管,信用信息有效公开;构建区域质量共治机制,形成社会各方对质量问题共同监督、共同治理的良好态势。

之后,上海交通大学中国质量发展研究院博导李艳婷副教授、上海晨冠乳业有限公司常务副总裁张艳杰分别以"工业4.0时代的质量管理方法及未来质量研究"、"追溯体系在食品质量安全管理中的应用"为主题进行演讲。

最后的开放对话与交流环节中,国务院政府特殊津贴专家吴庭笙、上海市质量监督检验技术研究院市场业务处处长平治海、上海市质量和标准化研究院文献馆馆长蔡焱、中国质量认证中心上海分中心主任助理丁斌斌、上海临港科技创业中心总经理屈林、上海锅炉厂有限公司质保部副部长倪惠生围绕论坛主题,与在座代表们分享了质量管理案例、应用实践、小微企业如何提升质量、质检院如何服务中小微企业、标准文献馆藏资源等精彩内容,得到了与会代表们的积极响应。

7、协会参加"上海品质"服务认证标准研讨会

2017年9月25日下午,上海质量管理科学研究院召开了"上海品质"服务认证标准研讨会,上海质量管理科学研究院、上海人才服务行业协会、上海市眼镜行业协会、上海外服(集团)有限公司、中智上海经济技术合作公司均派代表出席会议。

会议中,上海质量管理科学研究院傅瑜首先介绍了上海品质的设立背景意义并就认证标准的编制框架和方法进行了说明。随后,与会各家单位代表围绕着行业"上海品质"的服务和管理内容进行风暴式的讨论。最后,大家就下一步行业"上海品质"的先进性评价标准所需开展的工作和时间节点进行确认。

8、"2017年虹口杰出人才、虹口领军人才选拔"评审会顺利召开

2017年8月30日,"2017年虹口杰出人才、虹口领军人才选拔"评审会在飞虹路虹口区科委会议室顺利召开。申请工作已于日前完成,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳,受邀作为专家对申报人员进行专家评审。

9、2017年苏州市人力资源服务业高端人才培训班顺利开展

    2017年8月30日-9月1日,为期三天的苏州市人力资源服务业高端人才培训班在苏州市会议中心召开。

    培训邀请众多行业知名专家、学者进行解惑。江苏省人力资源服务行业协会会长徐文宝就江苏省人力资源服务业发挥在那现状及协会下一步工作思路进行分享,苏州市人力资源服务行业协会会长、苏州英格玛人力资源有限公司总裁庄志带领大家探讨了如何打造人力资源机构核心竞争力,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳分析了人力资源服务业服务产业发展的要素,ROCK智慧工作室创始人刘志斌从心理学视角剖析员工激活发展策略,人力资源和社会保障部劳动科学研究所劳动争议研究室主任李天国浅谈了人力资源服务企业自身的人力资源开发与管理,人力成本与用工风险控制专家方晓就分享经济与人力资源发表了自己的学术见解。与会学员反响热烈,纷纷表示受益匪浅。

10、中国人力资源服务产业园联盟二届二次会议在重庆召开

2017年8月23日,中国人力资源服务产业园联盟二届二次会议在重庆召开。会议讨论了《中国人力资源服务产业园发展报告(2017-2018年)》写作提纲要求,交流了国家级产业园建设工作新经验,并商议了人力资源服务产业园联盟下一步工作。会议由联盟轮值主席单位苏州市人力资源和社会保障局副局长谭国明主持,人社部市场司司长孙建立、人社部国际所所长莫荣出席会议并讲话,人社部市场司市场发展处处长杜威、上海静安区人社局局长王光荣、重庆人力资源服务产业园运营管理有限公司董事长刘杨以及人力资源服务产业园联盟各成员单位代表50余人参加会议。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳代表协会出席会议。

 

【会费缴纳】

2017年9月1日至9月30日,以下单位缴纳了会费:

上海市长宁区人才服务中心   中国四达国际经济技术合作有限公司上海分公司

上海厂长经理人才有限公司                 上海之源人力资源咨询有限公司

上海外经贸人力资源有限公司               上海尚道人力资源顾问有限公司

上海正东人力资源有限公司                 上海雅泰人力资源管理有限公司

上海贝源管理咨询有限公司                   上海智生道人才咨询有限公司

上海明空人力资源有限公司                 上海杰艾劳务派遣服务有限公司

上海瑞在企业管理有限公司                     上海惟吾人才服务有限公司

上海博尔捷企业集团有限公司         优特嘉(上海)人力资源服务有限公司

上海必博人力资源服务有限公司             今致人力资源(上海)有限公司

上海谷露软件有限公司                         上海欧方企业管理有限公司

上海盈科人力资源服务有限公司                 上海经纬(集团)有限公司

佳蕴企业管理(上海)有限公司               上海裘际洱人力资源有限公司

上海喔趣信息科技有限公司                     上海匠慧企业管理有限公司

 

【入会信息】

2017年9月1日至9月30日,以下单位加入协会:

上海可为人力资源有限公司                     上海企明人才服务有限公司

上海裘际洱人力资源有限公司                   上海喔趣信息科技有限公司

翼飞客(上海)智能科技有限公司               上海匠慧企业管理有限公司

 

【会员动态】

1、任仕达--Human Forward,以数字化为基础,开创与时俱进的人性化体验!

随着2017年9月19日任仕达中国新版官方网站的上线,任仕达以Human Forward为重心的品牌重塑战略全面打响!

从此以后,全世界的小伙伴们都将看到一个新的任仕达。这个任仕达不再高冷,我们接地气,与时俱进,更加注重人与人之间的沟通!

大家是不是对Human Forward这个新词组有点陌生?表捉急,马上就带你来818为什么任仕达突然决定要放下低调沉稳的人设,改走青春活泼的freestyle。

HF的诞生契机:Tech& Touch

小编骗我,不是说好了要818乃们任仕达的新名词Human Forward么?肿么又跑出来一个压根就没有半毛钱关系的新名词?

筒子们,这可不是什么无关紧要的新名词。Tech & Touch战略,是Human Forward诞生的原因和基础。

在后数字时代,大数据、 云计算和人工智能像一个巨大而无形的引擎,每时每刻都在推动着世界不断前进。与此同时,人才争夺战在国家、城市和企业间愈演愈烈。全球40%的雇主面临人才短缺。游戏天平正明显向那些有更多经验的求职者身上转移。

通过技术去发现人与技术之间的最佳平衡。在任仕达,我们称之为Tech & Touch。

Human Forward的核心内涵

凭借Tech &  Touch的战略,任仕达早就开始了数字化转型。通过收购和创新基金获得外部知识和专业知识,通过公司的数字工厂进行创新,不断地改进工具。

但是,人和人之间的联系并不源于冷冰冰的数据和算法,而是源于人类本身。同情心,直觉,本能等等独属于人类的特质表达了从成立至今依然与任仕达息息相关的价值观,了解,服务和信任,臻于至善,和谐共赢。

所以,任仕达的数字化转型和多年传承的核心价值观相互碰撞、相互融合,Human Forward应运而生。

技术不可能解决所有的问题,但"人性化接触",这一任仕达独有的价值观将带来更大影响。

任仕达将自己定位为技术驱动的人才世界中值得信赖的合作伙伴,以支持企业和候选人实现其真正的潜力为目标。技术可以提高工作效率,让任仕达更专注于人与服务。利用技术来增强人际互动,还可以位客户和候选人提供更大的价值和更好的结果。

任仕达希望将对人的热情和当今智能科技结合起来,通过创新赋予人们力量,使人力资源技术更加人性化,开创出与时俱进的人性化体验。

科技推动人际接触,赋予我们转变思路和工作模式的能力,在为客户增加价值的同时,为候选人带来更好的人才体验。这就是Human Forward的本质和精髓。

Human Forward将带来怎样的改变?

以Human Forward为重心的品牌重塑战略,将带来怎样的改变?

HF与候选人

候选人想要的是:

他们希望能够不断提升自己,走上人生巅峰。

Human Forward品牌重塑战略将为候选人带来:

技术使流程简单高效,创造出最佳的用户体验。

凭借数据驱动的洞察力,能够快速实现"最佳匹配"。

任仕达将让候选人本人被企业认可,而不是他们的简历被认可。

指导候选人,发掘他们从未考虑过的职业发展机会,使其在短期和长期的职业发展上都取得重大进展。

HF与客户

客户想要的的是:

他们需要拥有相关技能的最佳人才,希望以灵活高效的方式与候选人建立联系。

Human Forward品牌重塑战略将为客户带来:

凭借技术力量,任仕达可以专注于客户的业务需求快速交付。

技术和数据使任仕达更加积极主动,提供量身定做的见解和最佳的个人建议。

HF与任仕达

对任仕达而言,科技将使任仕达的业务更加人性化。

数字化工具有助于任仕达为客户和候选人提供更好的服务。任仕达与客户和候选人的联系将变得更加人性化,更贴心和更有意义。任仕达的员工也将通过技术得到释放,他们有将有更多的时间为业务提供更多的人力。

2、FESCO Adecco--FESCO Adecco 与上海市浦东新区归国留学人员联合会签订全面战略合作协议

秋高气爽,即将迎来祖国母亲68岁生日。而 FESCO Adecco 也是喜事一桩一桩扑面而来……今天,我们又迎来了与上海市浦东新区归国留学人员联合会的签约仪式。

2017年9月29日下午,FESCO Adecco 与上海市浦东新区归国留学人员联合会正式签订全面战略合作协议。FESCO Adecco CEO倪瀛、销售中心总监苗秀姝、福利外包事业部总监胡亚娟、战略合作总监李琰、FA Talent 副总经理程琳和上海市浦东新区归国留学人员联合会会长程东、总支书记卢国雄、常务副秘书长刚颖、来投吧公司总经理顾威出席了签约仪式。

上海市浦东新区归国留学人员联合会(Pudong Association of Returned Overseas Scholars,简称PAROS)是一个注册在浦东新区的归国留学人员社团组织,现拥有30,000名海归会员。PAROS以为国家聚才引智和服务人才为社团运营战略核心,致力于为浦东新区和上海市招才引智,由PAROS规划设计、参与建设和运营的浦东国际人才城已经成为上海乃至长三角地区海外高层次人才引进枢纽,十多年招才引智项目业成为了各个地方政府招聘高层次人才回国创新创业的重要合作渠道和平台。

FESCO Adecco 是中国人力资源服务行业最具竞争力和品牌价值的FESCO与全球人力资源服务行业领航者Adecco于2010年在中国成立的合资公司,为企业和个人提供业务外包、人事服务、招聘猎头和员工福利等相关人力资源解决方案。目前,FESCO Adecco 在中国每天服务达100万名员工,服务客户近12,000家。基于FESCO在全国建立的近160家投资公司及分公司,Adecco分布在全球60个国家和地区的5,100家分公司,FESCO Adecco 提倡一地签约全国服务,一地签约全球支持的服务理念。

基于 FESCO Adecco 在全国乃至全球的服务能力、覆盖面、品牌影响力,以及PAROS会员企业和高科技园区初创企业的需求,双方本次的战略合作将会就帮助海归快速了解国内的情况、树立正确求职心态、顺利过渡职场等问题,开展一系列的培训、就业指导、人才服务项目。

同时也会就一些海归创新对接工程、万名海归国际化助推工程、创园区人才博览会、企业福利、员工体检、企业高端医疗服务、绿色通道服务、特色中医服务、国际医疗及国际医疗保险高端论坛等项目联合开展全方面战略合作。

3、海德思哲--高管如何规避离职带来的风暴?

前段时间,台风"天鸽"过境,对南部沿海地区造成巨大财产损失;然而对于一家公司来说,一种叫做"高管离职"的风暴对公司造成的影响就好似一场台风,得失难料。

8月24日,乐视核心高管离职的消息再一次将乐视推到舆论的漩涡,在此之前,各大上市公司也都经历过高管离职,从万科到新浪,从网易到京东,高管离职并非罕见。

据东方财富CHOICE数据显示,今年4月至5月,沪深两市上市公司中共有1848名高管离职。高管离职本是正常的人才流动现象,之所以会引发关注无非是高管作为公司重要的核心人物,其动向不仅关系到企业今后的发展,带来舆论压力,还会对二级市场产生一定的影响。

有人曾这样比喻:一个高管的离职可能抵得上几十个普通员工离职的影响。所以高管的离职自然不会像普通员工那样随意,从离职时机的考量,到放出离职消息,直到最后离开,环环相扣,每一环都要认真处理,稍有不慎可谓牵一发动全身。

针对这一点,我们对600多位主动离职的企业高管和100多位人资主管进行了一项问卷调查,调查内容包括:主动离职的最佳做法和最差做法、不同离职方式会造成的后果、以及如何为新工作做好准备等等。我们将其中认同率较高的一些建议和方法进行总结,得出了一份高管离职攻略。

攻略一:如何放出离职消息

78%的企业高管和77%的人力资源主管认为,作为高管,离职的消息应当首先与老板或董事会沟通,确保他们同意你的离职请求。51%的高管认为在陈述离职消息的同时,需要告知雇主离职的时间,并给出过渡计划建议。

当然,这样做的前提是你已经认真考虑过,并确定这是离职的最佳时机,除此之外,你还需要评估你的离职将对当前雇主和团队造成怎样的影响,并尽力将影响降到最低。

对于一些知名大企业来说,高管离职还会掀起一阵舆论风波,当需要对外发布离职声明的时候,要注意维护公司的良好声誉。

攻略二:如何面对公司的挽留

很多老板把高管离职看成是对自己的伤害和打击,毕竟高管的离开会影响很多工作和项目的推进,大多数情况下,老板都会尽力挽留,挽留的方法也是多种多样,有加薪,有煽情;但是对于一个去意已决的高管来说,面对公司的挽留究竟应不应该"心软"?

对于这个问题,首先应该想一想自己的离职动机是什么?根据我们对那些经常打交道的高管的了解,大多数高管的首要离职动机一般都不是为了加薪,他们多数事业有成,颇有建树,促使他们离职的原因大多是为了谋求事业上新的突破,因此在提出离职之前他们就已经深思熟虑,不会因为老板提出更为优厚的条件而改变自己的主意。

但是有一些高管碍于人情,面对公司的挽留,在辞职的时候表现得特别"客气",态度模棱两可,一方面想要和老东家保持良好的关系,另一方面给新东家造成一种似离非离的假象,到最后离职没离成,反而惹得新东家不愉快。因此,怎样与老东家去沟通离职这件事情是很关键的,因为这将同时关系到公司与个人形象。

在此之前,作为一个成熟的高管,需要仔细考量新的工作机会,想清楚了再提离职,不要举棋不定,否则就只能是浪费大家的时间,让离职变成一场混乱的闹剧。

攻略三:如何处理好剩下工作

高管离职一般需要一定时间,多数的高管认为在还未离开公司之前,坚持继续履行对团队所做的承诺和处理剩下的工作是理所当然的事情,即便这意味着可能需要加班,这样做的好处是既能将自己离职对公司的影响降到最低,又能保持个人声誉。最后在离开之前协助寻找继任者并且配合临时接替人员完成工作的交接,为自己的离开画上一个完美的句号。

攻略四:如何顺利过渡新工作

"身经百战"的高管对于这一点意见比较统一,一半以上的高管认为自己应当为新工作制定一个百日计划,明确自己的工作目标和内容。还有部分人认为应当尽量了解新公司的方方面面,如果是加入一家和以前不同行业的新公司,就需要充分了解这个行业的情况。有部分高管认为在开始新工作之前需要抽出时间休息、反思和学习,在入职之后和准同事们见面聚餐增进了解也被认为是"新官上任"必要的环节。

从这份问卷调查中我们得出一个结论,那就是绝大多数受访者(84%的人力资源主管,81%的准备离职的企业高管)都认为,离职处理不当将对个人未来的职业发展造成不利影响,包括个人声誉受损,与前任领导和同事的关系紧张等等。高管离职可谓是一门学问,如果离职公关做得漂亮,三方都皆大欢喜,如果离职公关处理地不好,那么就很有可能会造成麻烦,甚至影响以后的前途。

高管离职对于公司来说犹如一场"台风",纵使离职原因千万种,但离职方式万变不离其宗,要想做到"台风"过境却浪静风平,除了收好这份离职攻略之外,还得靠那一张嘴三寸舌--说话的艺术。

4、博尔捷--浓情中秋 | 博尔捷为OFO运维师傅送福利

无论天气酷暑难耐,还是骤降大雨,ofo小黄车的每一位运维师傅们,依旧坚守岗位,认真维护着每一辆小黄车,为城市便捷出行做着努力!

时值中秋,员工福利必不可少,博尔捷人力资源集团在北京、上海、深圳、广州、杭州等55个城市为OFO运维师傅发放中秋福利,为长期户外辛苦工作的他们送去了节日祝福。

一箱箱精致美味的中秋礼盒,代表的是博尔捷对OFO运维师傅细致入微的关怀!认真工作,快乐生活,花好月圆,情浓中秋,希望每一位小伙伴吃得开心,中秋快乐!

5、诺姆四达--诺姆四达携"全面人才管理、全面人才评价"亮相2017中国企业培训服务展

金秋送爽,由《培训》杂志主办的中国企业培训服务展于9月21日在上海举行。诺姆四达集团携全面人才管理和全面人才评价等理念亮相此次展会,现场共有来自各行业约2500多位企业人力资源管理专业人士参与互动交流。

诺姆四达集团上海公司总经理黄文艳女士为与会者带来题为"新商业形态下的人才评价与激励"的演讲,引发现场热烈反响。

黄文艳表示,在互联网+时代,人才的高流动性、人力资源多样化以及潜力成为人才最重要资本成为人力资源的新常态。当前,企业面临的不确定性越来越大,发展和培养潜力人才成为各企业所面临的新挑战。

在新的商业形态下,传统的对人才的评价模式已经难以适应新时代要求。为适应新形势下对人才进行客观科学的评价与激励,诺姆四达提出了"全面人才评价"理论体系及解决方案。全面人才评价从全面素质评价、全面行为评价和全面绩效评价三方面出发,对全部人才的一贯表现和全部工作进行全面评价。在应用上,评价结果将全面融入企业人才战略、人才配置、人才激励和人才发展等人才管理全流程,并贯穿于人才职业发展全周期。

精彩的分享得到现场众多HR的肯定和好评,并纷纷到诺姆四达展台进行询问,就全面人才管理、全面人才评价等相关内容进行详细的沟通交流。

中国企业培训服务会展作为中国最具规模和专业性的企业培训采购和学习交流平台之一,由著名人力资源媒体《培训》杂志社主办,每年在蓉、北、上、深四地"巡演"。会展致力于搭建企业培训采购和学习交流平台,分享企业学习技术、人才发展领域的最佳实践和发展趋势,至今已成功举办五届。

2017中国企业培训服务会展将于10月27日于北京举办。届时,著名人才管理专家,诺姆四达集团董事合伙人、执行总裁纪超女士将带来精彩分享,敬请期待。

6、科锐国际--科锐国际牵手欧亚经济论坛,搭建"一带一路"引才桥梁

9月22日,以"人才引领,智创未来"为主题的"2017欧亚经济论坛科技分会--科技人才高峰论坛"在西安隆重召开。作为2017欧亚经济论坛的重要组成部分,论坛由西安高新技术产业开发区管委会主办,北京科锐国际人力资源股份有限公司承办,CCG全球化智库提供战略支持, 近200位政府代表、西安知名企业高管、专家学者、媒体代表汇聚一堂,就打造西安"一带一路" 人才高地、吸引全球"高精尖缺"科技型人才、建立"科技人才大市场"等热点话题交流智慧、凝聚共识。

在论坛中,西安高新区管委会副巡视员李亚红女士致开幕词。CCG全球化智库执行秘书长李卫锋先生、科锐国际首席执行官郭鑫先生、中国电力科学研究院首席专家、"千人计划"国家特聘专家马钊先生分别带来"2017中国区域国际人才竞争力报告"、"'一带一路'人才引进洞察及实践"、"产业技术创新前沿及引才建议"主题演讲。在圆桌论坛环节,科锐国际副总裁曾诚女士与三位演讲嘉宾及西安三花良治电器董事长、洗之朗智能马桶盖品牌创始人马悦先生从政府、专业机构、企业、人才等多方视角为西安"高精尖缺"人才的吸引、落地、保留及后继人才队伍培养建言献策,启迪思考。

"一带一路"东风蓄势而发,科技创新打造人才高地

古丝绸之路绵亘万里,延续千年,积淀了以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢为核心的丝路精神。而古丝绸之路的起点,丝路精神的源头--西安,如今正以日新月异的面貌以及独特的城市魅力,成为 "一带一路"战略下内陆型改革开放新高地,以及国际合作交流的重要平台。

同时,新晋"国家中心城市"让西安从西北领头羊一跃上升为国家层面主打城市,迫切需要大量优质人才聚集。因此调动盘活人才"存量",积极吸纳人才"增量",紧抓"一带一路"重大历史机遇,增加西安对人才的"虹吸效应",建设成为"一带一路"人才高地,是目前西安发展的核心关键。为此,西安今年正式出台《西安市深化人才发展体制机制改革打造"一带一路"人才高地若干政策措施》,从目标要求、人才引进、人才培养、奖励激励、服务保障5个方面,提出23条人才政策,最大限度吸引"高精尖缺"人才,激发各类人才创业创新活力。

作为本次论坛的主办方,西安高新区是西安与西部高新科技产业前沿的代表,以及陕西和西安最强劲的经济增长和对外开放的窗口, 1991年成立以来, 26年间依托科技创新驱动,实现跨越式增长。2016年,西安高新区实现进出口总额1517.69亿元,占西安市的83.0%,占陕西省的76.85%,连续第3年突破千亿。

目前入住企业超过5万家,其中包括外资企业1184家,占全市总外资企业数的49.73%,世界500强在高新区有79家设立了170个独立法人和分支机构。同时高新区已成为创新创业的重要策源地,创业孵化全国领先,形成"苗圃-孵化器-加速器"全链条式创业孵化体系,拥有各类综合和专业性孵化器30余家,累计在孵和毕业企业超过3000家。

西安高新区管委会副巡视员李亚红女士在论坛中指出:"人才的吸引和落地离不开优秀的环境和土壤,西安高新区坚持科技创新驱动产业发展,通过聚焦国际化配置资源,完善产业链、壮大产业集群、促进产业结构迈向高端,积极为招才引智创造优秀环境。截至2016年底,西安高新区已累计引进和培养国家'千人计划'53人,聚集陕西省"百人计划"专家57人,西安市'5211计划'专家87人,参与创新创业的两院院士超过80名,是我国首批海外高层次人才创新创业基地。未来,希望与各方携手,汇聚全球英才,将西安高新区打造成为'一带一路'创新之都,成为世界一流科技园区。"

专业力量嫁接引才桥梁,为搭建"一带一路"企业国际人才团队护航

值得关注的是,本次论坛由国内首家登陆A股的人力资源服务企业--北京科锐国际人力资源股份有限公司承办。2017年7月,科锐国际第三个全球候选人交付中心正式落户西安,预计每年管理百万名候选人,成功交付上万个职位,全面助力大西安的快速发展,支持 "一带一路"沿线中国企业国际化所需的人才配置。

科锐国际是领先的整体人才解决方案服务商,目前在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚、美国等全球市场拥有76家分支机构,1,300余名专业招聘顾问,在超过18个行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、招聘培训等解决方案。在过去21年中,已与2,000余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业及非盈利组织建立长期合作关系。在过去的一年中,成功为企业推荐的中高级管理及专业技术职位超过15,000名,全风险灵活用工超过60,000人次。2017年6月8日,科锐国际在深圳证券交易所创业板上市。

科锐国际首席执行官郭鑫先生表示:"西安作为"一带一路"战略下内陆型改革开放新高地,蕴含着巨大的发展机遇。科锐国际进驻西安市场后,将充分发挥21年来的丰富招聘经验,全面嫁接西安引才桥梁,助力西安"高精专尖"人才的引入和落地。"

科锐国际研究发现,当前企业在吸引全球人才加盟过程中还面临诸多困难,包括:优秀人才储备不足、海外市场招聘渠道匮乏、中西文化观念冲突、雇主品牌吸引力弱、不同地区劳动法律法规差异等挑战。正因如此,迫切需要具备全球化招聘网络与服务能力,同时又了解中国企业文化特点和用人标准的专业第三方机构支持。过去三年里,科锐国际已累计为近40家大型国企央企、民营集团、科研机构成功招聘400余名国家"千人计划"专家、研发技术负责人、国家代表等国际化人才:区域覆盖印度、巴基斯坦、迪拜、伊朗、南非、新加坡、印尼、马来西亚、泰国、菲律宾、斯里兰卡、日本、韩国、澳大利亚、德国、美国、加拿大等多个国家。

"未来,随着科锐国际西安全球候选人交付中心的全面运营,高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、招聘培训等优势服务在西安市场的深入落地,科锐国际将充分发挥 "文化、团队、流程、技术"四维一体的优势,为大西安招才引智,为搭建"一带一路"企业国际人才团队保驾护航。"

7、力德国际--颠覆!你的招聘策略和流程:力德国际首届华南地区HR高管沙龙

常见的招聘困扰有哪些?

"招聘回来的人才没有达到预期要求,重新招聘,浪费资源"

"新招人才稳定性差,甚至试用期内离职,增加招聘成本"

"招聘岗位太多,招聘人手又不够,导致用人单位满意度下降"

许多企业在招聘过程中都曾经陷入上述困局,这些困局拖了HR部门的后腿,让他们被诟病,成为"招聘效率太低的一群人"。

当这些负面评价出现时,你是否想过:

你可能需要重新制定招聘策略和流程。

上周五,Talent Spot"首届华南地区HR高管论坛"在广州召开,演讲者George Xia为大家带来了关于"调整招聘策略和流程"的良方--《招聘战略与精益招聘运作 》。

本次是Talent Spot品牌活动首次进入华南地区,吸引了众多广州知名企业HR,许多HR都是慕名而来,期待能从George的演讲以及同行的交流中,得到启发,学到经验,带回企业中,助力招聘工作。

George Xia,夏钊洪,目前为力德国际Talent Spot 业务拓展与咨询总监,他是中国改革开放后第一代跨国公司HR经理,拥有20多年人力资源以及学习与发展经验,曾服务于箭牌糖果、霍尼韦尔以及博格步等业内知名国际公司,出任中国区HR经理或总监职务、霍尼韦尔亚太HR委员会学习与发展总监。

《招聘策略与精益招聘运作》

演讲内容精选

1、Lean

精益,反映速度快慢。

2、Six Sigma

6个西格玛,反映精准度和质量水平高低。

3、LSS

Lean Six Sigma ,简称LSS,精益6个西格玛(由于名称复杂,出于沟通方便,称为精益),是一种项目管理手法和企业文化建设工具 。

4、BPI

Business Process Improvement, 商业流程改善

5、DFSS

Design for Six Sigma,精益设计、6个西格玛设计

本次演讲主要探讨如何将"精益"运用于招聘项目中,改善招聘策略和流程,因此,对概念本身不做深入解读。

2个和招聘效率有关的认知

1、衡量招聘效率的主要因素

招聘时间

要求匹配度(能力,潜能,稳定性等),

满意度(对新招人才及招聘项目)

招聘成本

在之后的案例分享中,我们会使用这些要素来验证项目的成果。

2、关于招聘效率的1个等式

提升招聘效率的过程=有效制定招聘计划及展开招聘工作=招聘计划与实施+流程改进和招聘体系设计+招聘工具

这个等式说明了精益对提升招聘效率的适用性。

项目改进6步骤

刚才已经提到,LSS是一种项目管理手法,那么当我们要进行BPI的时候,如何运用呢?一般有6个步骤:

Define,定义项目出现的问题

Measure,衡量目前项目的状况以及要达到的目标

Analyze: 项目哪些方面需要改进

Improve:具体如何改进

Control: 每个阶段的结论固化

Learn:整个项目的成果如何复制并加以应用

DMAICL模式适用于任何对现有流程的改善提高项目。

顺便说明一下,我们以L作为最后一个环节,有别于市面上大部分流程,主要是考虑到学习与知识管理的重要性。

接下来,我们通过一个现实中的案例来看一下DMAICL模式如何运用于招聘项目之中。

一多元化集团在中国有20多家分公司,中国地区新招聘的高阶人才流失率很高。无疑,该公司招聘部门踏入了常规招聘困局,亟需对当下招聘工作进行改进,提升有效性。

由此,一个项目"提升高阶人才招聘效率"产生了,这是一个发生在招聘场景中的对现有流程进行改善提升的项目,因此,我们按照精益六西格玛LSS方法立项、成立项目团队、按 DMAICL 方法开展工作。

项目概览

按照DMAICL模式,整个项目按如下流程开展

要点:

●用数据说话

●改进步骤最终得出的不仅仅是结论,而是要落实成具体的计划

●项目完成期限到了之后,要再设定一个缓冲期,以验证整个改进项目的效果

●项目的每一阶段的进展都要有固化渠道,并在公司内网或共享盘中存储,以供所有项目成员查看及后期复盘

项目过程

通过复盘"测量""分析""改进"步骤,我们可以看到通过DMAICL,我们如何找出招聘中的问题?找出了哪些问题?又做出哪些改善?高阶人才流失率从高到低又经历了怎样的过程?

1、测量阶段:数据为重

在项目中,当前人员流失率数据是制定目标的基础;同时,流失率及流失原因统计也是分析步骤的基础。

2、分析阶段:直击原因

在上述案例中,分析步骤指出,新招高阶人才流失率高的根本原因在于"招聘计划、流程和工具都不合适。"

(说明:表格中黄色标记部分是改良计划、流程及工具阶段,包括了6个步骤的前4个步骤,以及改善后的招聘测试和修订,2016年1月正式投入使用)

3、改进阶段:逐个击破

按照分析的原因,采取措施,重整策略和流程。

①招聘计划

招聘计划需要确定两个内容:任务及时间表

●任务思考项:

●整合任务与时间表

※当招聘需求众多时,各个岗位的时间轴可能会交错,可参考斯蒂芬科维的《高效能人士的七个习惯》以及他的管理学著作《要事第一》中的思想:把每个待招职位设定优先顺序,并确定负责招聘的人员。

②招聘流程

招聘流程是从策略、招聘计划、任务分配、面试、薪酬福利制定、Offer等一整套完整的体系。

在以下流程图中,上下两部分模块是两两协同的关系。

③招聘工具

说到招聘工具,我先提一个自己的观点:"招聘及提拔人才主张注重潜能、激情、绩效",对许多岗位来说,经验只是锦上添花的事情(该处经验指的是与岗位完全贴合的经验),对于处在某些较为特殊的行业,人才需求非常独特的企业尤其值得思考这一点。一个典型的例子,每一任美国总统在初次当选之前都没有经验,但是他们的潜能、激情与在过往领域中的绩效,是民众判断他们是否合适的依据。

因为,对于开展工作来说,经验是基本面,但可以通过学习来逐渐弥补,但一个人的潜能、激情、绩效决定了上限。

(以下图表是Geoerge根据哈佛商业评论2014年6月刊文章《21世纪英才新标准》与他的人才招聘和培养3P策略内容总结而成,在该项目中,作为人才衡量标准直接用于招聘流程;

潜能指标来自《哈佛商业评论》英文版,各个企业可以根据各自具体情况研发一套适合自己的标准并每年评审是否要更新总结。)

●高管与专业人士"潜能、激情、绩效"具体衡量项

●常规高管能力与素质衡量项,同样重要

●如何判断候选人的"好奇心"

●同样的高阶人才,管理/非管理/专业人员 衡量项权重配比有区别

项目结果

1、2016年高阶人才流动率

2、年度流动率与目标比较图

3、招聘时间与满意度

如上文所述,

招聘效率起码包含以下因素:招聘的时间、匹配度、满意度等;案例中的项目以减低新招高阶人才年度主动流动率20%为切入点,达到了提高效率的目的。现在从数据来看,项目在各个方面都大获成功,经过流程改进后的招聘效率大幅度提升(招聘时间采纳了中位数,从提出招聘需求到入职止)。

注意,项目达标后,不可省略DMAICL所提到的"控制固化"及"学习"步骤,防止死灰复燃,要让改进后的招聘体系中的计划、流程及工具持续应用。

学习阶段尤其重要,我们除了分享项目成果外,更要对提炼出的知识加以管理,上升到知识管理及分享的高度上来。

妨碍精益招聘运作8种现象

1、没有招聘标准或标准制定欠妥   

2、没有筛选简历和初步甄选  

3、决策者没有统一标准和决策流程  

4、没有薪酬福利预算或对市场缺乏了解  

5、没有专人统筹  

6、公司和职位介绍不充分  

7、雇主'返聘'或者只有1位最合适人选 

8、沟通欠妥

高效精益招聘的8种技巧

1、人才规划:做好人才规划和招聘,轻重缓急,外招、内聘和调动;

2、制定流程:招聘和面试流程文件化并为所有面试和决策者熟悉;所有参

与招聘人员与候选 人良好沟通而不错误传递信息;

3、制定标准:从结果开始,确定用人标准、考评方法和标准;制定各个岗

位要求、面试和考试 评定工具;

4、有效渠道:对招聘渠道有效性进行分析跟踪,招聘职位与渠道有效性;邀请猎头或招聘合作公司参加公司人才规划战略会议;

5、雇主品牌:利用优势(公司/个人和产品/知名度)吸引更多候选人;

6、有备无患:每个职位有3个最合适人选而不落空;

7、 分享知识:什么地方可做得更好?对我和其它项目有何启发?

8、持续改进:及时更新资料、改善流程和工具 、导入AI、提高效率。

对所有发展中的企业来说,招聘是永恒的需求,人才缺与不缺也是一个相对的问题,如果说业务人员是企业发展的弹药,那么HR就是准备弹药的人,虽不冲锋陷阵,却早已在心里把前线的状况揣摩再三,殚精竭虑,不敢怠慢。所以,Talent Spot的线下沙龙总是充满了思想碰撞的火花,每个认真学习、记录的背影,内心里都铭记着企业求贤若渴的嘱托。 

正如George所说,经验是基本面,激情、潜能、绩效决定了一个人的上限。对于招聘工作也是如此,每个企业遇到的问题不尽相同,一场培训也许无法尽数回答,但把握住招聘的规律和本质是解决一切问题的根本,在此基础上,正确选择一些工具、方法,便能如虎添翼,让招聘效率提升一个档次。

 

力德国际(Talent Spot)2017年推出一站式行业解决方案,为企业提供灵活用工、猎头招聘、招聘流程外包、人力资源外包、线上HR管理云软件--i人事等服务,顺应各行业快速变化的趋势,为企业提供多种创新用工方式,帮助企业快速解决人才困扰,立足自己的基本面,并不断突破上限,保持基业长青。

8、万宝盛华--劳动市场预测:第四季度中国企业招聘需求增or减?

近日,万宝盛华集团公布了2017年第四季度雇佣前景调查(中国大陆)结果,并对未来的人才市场及发展趋势提出了预期。

特此,万宝盛华集团大中华区副总裁张锦荣先生做客东广新闻台FM90.9《新闻风尚志之职场江湖说》,为大家深入解析《2017年第四季度万宝盛华集团雇佣前景调查(中国大陆)》。

这份报告究竟涵盖了哪些内容?对企业和个人有什么意义?最终未来人才市场及发展趋势是又何种预期?通过此次专访,将为大家一一解答。

张锦荣先生简明扼要地为我们介绍了这份调查的来源及其重要的意义。万宝盛华集团雇佣前景调查研究已超过50年历史,按季度实时调研全球乃至中国大陆雇主下一季度增减雇员意向。

dafa888经典版网页登陆,dafa888经典版网页登入 www.aisle50.com 采用市场调研最高标准的有效方法,2017年第四季度万宝盛华集团雇佣前景调查基于对中国大陆地区具有代表性的4347家企业雇主的抽样访问结果而得到。

调查结果可以有效反映各国及各地区的经济状况。所有国家、地区和全球数据的误差不超过±3.9%。所以万宝盛华集团的雇佣前景调查已成为全球企业雇佣采信的一个指标。

报告对企业和个人的意义

雇佣前景是一个经济发展趋势的指标。雇佣前景调查可以提示企业和行业,是否该加大领域投入或该首选哪座城市。而个人则可以通过调查对行业和地区更多的发展机会有更深的了解。因此,该调查隐含了经济意义和社会意义,并与个人生活以及企业发展有很强的关联性。

接下来,张锦荣先生从三个方面,为我们详细解说了这份雇佣前景调查的具体内容。

整体预期:谨慎积极的雇佣前景

2017年,由于全球经济复苏迹象和中国经济开始走强,中国大陆的雇佣市场出现回升趋势。在2017年第四季度,中国大陆地区呈现谨慎积极的雇佣预期。落实到区域,经济景气信号明显,北上广深成都等地区雇佣预期积极向好。

行业间:六大行业各不相同

在国民经济中,每个行业主营业务和结构不同,行业雇佣前景指数更加具体。运输及公用事业的招聘预期最强劲,持续景气的金融、保险及房地产业的雇佣预期同样可观。矿业及建筑业雇佣预期适中,而由于国家经济调整,制造业、服务业与批发及零售业的从业人员对经济预期的信心正在恢复,其雇佣预期平缓。

地区间:不同地区不同趋势

经季度性调整后,北京雇佣预期最强劲。上海人员储量充足,也没有新经济要素的投入,雇佣预期呈现谨慎走稳状态。其他区域与城市,华北区与华南区预期温和。

张锦荣先生表示,为了更加清晰观察及判断中国的经济增长是否即将真正走出下行周期,2018年第一季度的各项国家经济指标将具有极其重要的指导意义。

欢迎大家密切关注万宝盛华集团即将发布的2018年第一季度雇佣前景调查,届时我们也将与大家进行更深入的分享与探讨。

9、锐仕方达--锐仕方达黄小平登陆纽约时代广场纳斯达克大屏,向全世界发声

美国东部时间,2017年9月27日,锐仕方达创始人黄小平的巨幅照片登上被誉为"世界第一屏"纳斯达克大屏幕之上,在"世界的十字路口"展示个人及锐仕方达品牌的无限魅力。

时代广场位于纽约曼哈顿全球人流最高的广场商圈,号称"世界的十字路口",纳斯达克大屏幕在纽约时代广场这个标志性建筑物之上,被誉为"世界第一屏",这里"全球焦点、世界瞩目"。

源于此前黄小平先生受邀出席联合国2030可持续发展大会,联合国NGO主席Bruce Knotts为黄小平先生授予并亲自颁发"Global HR Pioneer( 全球人力资源先锋)"荣誉,事迹被纳斯达克大屏幕收录。

黄小平先生以35岁的年龄,创业仅九年即冲出国门、走向世界!成为中国中高端人力资源服务的领军人物,见证了其非凡的个人经营能力。

也彰显出锐仕方达日益增长的国际影响力,让世界看到了中国猎头公司的强大力量。

锐仕方达用人力资源与世界对话,自2015年,锐仕方达就开始布局美国、英国、日本等国际化市场,向国际化迈出了坚定的步伐。今日,登陆纳斯达克大屏幕,向世界展示出锐仕方达的创新活力与勃勃生机,也鼓舞更多的中国企业家走向世界。

锐仕方达将积极发挥"Global HR Pioneer( 全球人力资源先锋)"的带头作用,为中国企业走向海外贡献力量。

纳斯达克见证了无数中国企业的辛勤与梦想,百度、阿里巴巴、格力等国内行业顶尖的企业都曾先后登陆纳斯达克大屏,唯有真正有实力的企业才能站到这里,登上纳斯达克大屏是锐仕方达里程碑式的目标,锐仕方达将与更多中国企业一起向世界之巅更进一步。

10、昊基人力--2017中国HR领袖峰会·北京站!昊基人力结合互联网技术变革人力资源服务模式

2017《HR领袖峰会·北京站》于本月21日在北京新云南皇冠假日酒店盛大开幕!本次活动为期两天,昊基人力应邀参展,向参会者解读人力资源外包服务业务及相关问题。

此次盛会由智阳网络技术(上海)有限公司和上海三享两益青年职业发展促进中心(MeetHR招聘兄弟会)联合组织发起的,现场来自全国1000多家企业的HRVP、HRD、HRM等1200人次HR精英人士,以及通过互联网直播方式同时在线参与的4万+全国HR济济一堂,共同参与一场HR领袖论战的巅峰盛宴!

昊基人力资源服务(北京)有限公司总经理王菁菁女士,应邀出席活动现场倾情分享以「互联网+时代人力资源外包服务的转型之路」为主题的演讲,展示了昊基人力在互联网+大背景下,如何通过互联网云平台,在客户、雇员与昊基人力之间实现订单的交互和服务信息的互通互联,使服务走向可视,并保障"便捷、高效、低成本、更准确"。如今的昊基人力打破传统模式,顺应时代发展在助力HR节省企业成本、提高工作效率,以及通过创新工具提升HR专业价值等方面有独到的建树。

如今的昊基人力打破传统线下处理业务模式,开始系统方式处理业务,利用Jabava和员工帮手,打造员工服务共享中心。使用HROSaaS代发工资,员工薪资信息由Jabava自动同步,无需HR重复录入;Jabava系统为企业HR提供员工信息管理、薪酬管理、考勤管理、社保公积金汇缴、福利发放等功能,减轻HR工作量;员工帮手实现企业员工自主薪资查询、社保公积金缴纳状况、福利兑换等需求,为企业员工的工作提供便利。

在大会上王菁菁女士,从产品、技术、方案、案例多个维度分享如何借力互联网+资源突破传统服务模式,实现服务价值延伸:

1综合成本优化:昊基人力顺应人资服务发展趋势,结合互联网技术变革人力资源服务模式利用人财通帮助企业进行综合成本优化服务,明确企业商业战略目标、满足企业合理投入产出原则并令企业系统价值最大化而非单纯的利润最大化。

2招聘-RPO:昊基人力满足企业需求,在确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节,提供的是"起点到终点"的一站式服务。

3招聘-BPO:昊基人力利用专业的服务模式和创新工具将客户的部分或全部管理及运营中流程转移,将公司有限的资源从非核心业务中解放出来,集中到核心业务上,从而提高客户流程自动化的能力。

4政策共享:在政策推动行业的今天,昊基人力将实时与企业分享新政解读和政策分析,帮助企业更好的把握行业动向。

5医疗资源福利:根据企业员工需求,昊基利用创新工具提供一站式快捷服务。

6面对兼职人员增多的社会环境,昊基人力采用智阳·第一人力的人银通系统提高用工灵活性、降低企业外包服务的用工成本。为兼职人员提供灵活的薪资支付服务,不用开银行账号,直接通过支付宝就可以实现薪资支付。通过跨行免费、三重加密、一键支付、分级审批、实时查询五大优势实现数据流、业务流、资金流的同步合一,真正建立起系统化、体系化、渠道化的服务体系。

此次峰会,昊基人力展台吸引了大量参会者的驻足,工作人员耐心、专业的解答,给参会者留下了深刻的印象。会场上的行业观众及参展企业对产品有了解之后,都表现出浓厚的兴趣和合作意向。

人力资源服务产业风起云涌的今天,把握需求即是把握明天。昊基人力将以更加前瞻的理念,更加专业的服务,更加成熟的产品,契合企业需求,提供更优质的服务,提高人力资源服务产业价值!

11、CDP--福布斯百年诞辰纪念刊(美国版)出版,CDP EcoSaaS引关注

9月27日,福布斯100周年大庆暨第17届福布斯全球总裁会议于香港落幕,并向全球发布了福布斯一百周年特别版纪念刊(美国版)。刊物回顾了福布斯100年的发展历程,展望未来20年、50年,甚至100年的全球发展格局。CDP集团及其颠覆式创新理念EcoSaaS代表HR行业趋势,引发关注。CDP集团董事长兼首席执行官王炜先生代表CDP集团应邀出席第17届福布斯全球总裁会议,与众多全球顶级思想领袖、企业家、投资家探讨未来新纪元。

2017年8月,CDP集团首次在HR领域创造性的提出Ecosystem+SaaS(EcoSaaS)全新服务理念,在HR、IT/科技、金融等多领域引起风潮,也引发了福布斯的关注。福布斯特邀王炜先生详解CDP EcoSaaS全新服务理念及CDP集团创新之道。王炜先生从自身从业经历、创业历程、全球人力资源行业技术发展趋势、市场增量、CDP集团独创的EcoSaaS服务模式及未来愿景等角度分享了自身对于中国人力资源行业的独到见解及CDP集团的创新基因。

SaaS仅仅只是技术,EcoSaaS更全面解决企业本质性问题

王炜先生在采访中表示,在大数据、人工智能、物联网等新技术与新经济大趋势下,人力资源行业也在面临新一轮革命。SaaS只是技术手段,但仅依靠技术远远不够,CDP创造性的提出的EcoSaaS服务理念,将人力资本管理需要的所有的价值链生态系统因子嫁接起来,形成一个数字化的运营平台,提供比SaaS更丰富、更全面、更符合企业需求的多样化服务,解决企业本质性问题。

CDP EcoSaaS聚焦HR数字化转型新模式,推动人力资源行业发展

作为HR领域的创新颠覆者和思想领袖,CDP集团提出EcoSaaS全新服务模式,将纵向与横向的系统应用与服务整合成生态价值链,形成立体生态圈。横向从服务集成、知识与最佳实践、生态平台、大数据四个纬度覆盖整个HR;纵向从新能源、高科技、现代服务业、高端制造、金融等各行业深入打穿,使得企业业务需求从企业内部走向产业链级和社会级,最终实现企业间的紧密连接、实现服务的一体化与智能化,实现包括企业内部员工、客户与消费者、供应商、渠道、伙伴等所有产业链上下游的全员化应用,构建基于互联网真正的终端数据触发,形成聚合生态系统、商业模式及数字化的全新服务模式。CDP EcoSaaS打破全产业链合作壁垒,构建共享开放的"一站式"共赢生态圈,助推整个新经济形态下的企业数字化转型,驱动中国人力资源行业的创新发展。

12、汇思人力--集团动态 |" 燃情创业,聚力创新"2017年度苏州市"汇思杯"大学生创业竞赛取得圆满成功!

9月22日下午,2017年全国大众创业万众创新活动周"创响江苏"活动月苏州主题日暨"汇思杯"大学生创新创业竞赛,在苏州市清山会议中心拉开帷幕。

苏州市政府副秘书长、金融办主任沈志栋主持会议,省发改委、市委宣传部、人才办、市发改委、经信委、教育局、科技局、人社局、金融办、团市委、市科协、市工商联以及苏州高新区负责同志,汇思投资发展有限公司高萍总经理,在苏各高校,参赛团队,创业服务机构,双创企业,创客代表,在校大学生代表等200余人参加活动。

苏州汇思人力资源有限公司已经连续第二届赞助举办"汇思杯"大学生创新创业大赛,得到各政府机关的大力支持,也遴选出一批批的年轻有为的大学生,为他们创业之路铺上奠基之石。

苏州市委常委、常务副市长王翔致开幕词介绍了苏州近年来在发展创新产业、培养创新型人才所做出的努力和获得的硕果。

苏州信亨自动化科技有限公司胡董事长路海英讲述自己九年的创业之路,为在场的创业者们提供创业宝典,赢得阵阵掌声。

"汇思杯"大学生创业创新竞赛

入选的12个团队均为在苏高校在读或本校毕业5年内的大学生,创业项目主要集中在电子信息、生物科技、农业、文化、手工艺等领域。这些项目不仅具有适合大学生群体的创业特点,对大学生群体创业具有引领性,且已进入创业实施阶段。

此外,参赛项目还需经过市场调查和深入研究,形成创业计划书,具有一定的创新创意性和实践可行性。在决赛现场,12个团队通过"1+5+4"模式进行了路演赛比拼。经过一系列竞争角逐之后,PK出我们的优秀创业大奖。

在大家热烈的掌声中,燃情创业,聚力创新,苏州市"汇思杯"大学生创新创业竞赛取得圆满成功!

作为本次大赛的协办单位和赞助单位,汇思集团于2001年创始于苏州,总部位于北京。 汇思集团经过16年的发展,目前已形成以汇思人力资源集团公司、 苏州不木网络科技有限公司、 汇思投资发展有限公司为代表的三大产业发展集群。

汇思集团秉持汇思"江南、中国、天下"的战略愿景, 以持续的创新驱动和国际化战略视野,不忘初心、砥砺前行, 致力于将汇思集团打造为社会尊重、 客户赞誉、员工荣耀的国际领先人力资源方案综合解决服务商。

13、连通人力--连通人力集团喜获"江苏省质量、服务、诚信AAA级信誉企业"殊荣

2017年9月28日,连通人力集团喜获"江苏省质量、服务、诚信AAA级信誉企业"证书。此证书是根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院《质量振兴纲要》等指导精神,由江苏省产品质量监督管理中心、江苏名牌事业促进会等部门,本着表彰、激励先进,促进、警戒后进的原则,联合开展的"江苏省质量、服务、诚信AAA级企业"组织认定和证书颁发活动。

品牌的塑造绝非一日之功,而需要通过日积月累的强大实力及良好口碑形成。此次连通人力集团荣获"江苏省质量、服务、诚信AAA级企业",不仅是对连通人力集团企业信用的认可,更是对多年来连通人力集团坚持"创新、诚信、专业、共享"的理念及企业品牌认可。

 

【新闻摘要】

【云栖】小镇梦想在云端启程

近年来,浙江省杭州市西湖区瞄准互联网、云计算、大数据等高新技术产业发展方向,深入推进云栖小镇"试验田"建设,使人才、产业向特色小镇集聚,形成创新创业的小镇模式。

精准施策,吸引各类人才云集。西湖区针对人才初次创业"开门七件事"等难题,出台扶持"双创"人才的"西湖黄金20条",给予证照办理、启动资金、办公场地、项目合作、融资贷款、申请上市、人才落户、人才住房等方面的支持。如对携带项目回国创业的高端人才,给予50-1000万元资助;对顶尖人才实行"一事一议",最高给予1亿元资助。政策实施以来,已成功引进施一公院士的生物学项目、饶毅教授的基础医学项目等,形成"政策引才、环境引才、以才引才"的放大效应,已带动800余名高层次人才前来创新创业。

精心培育,推动特色产业集聚。西湖区积极整合已有资源,大力培育"众创空间"集群,引进领军企业、创投机构合作共建"众创空间-人才楼宇集群-特色科技园区"的链式孵化平台。并积极引入银杏谷资本、云锋基金等知名企业为创业者提供投融资服务,形成人才、资金、场地等要素集聚。目前已引进涉云企业217家,产业覆盖APP开发、游戏、互联网金融、移动互联网等领域,初步形成较为完善的互联网、大数据、云计算产业生态。

精细服务,优化创新创业环境。西湖区以打造人才生态示范区为抓手,以优质服务吸引人才、集聚人才,推动高新技术产业发展。强化"一站式"服务,推进"五证合一"改革,完善"店小二"审批代办机制,畅通高层次人才申报、落地绿色通道。深化人才管理体制改革,推行人才市场化服务管理机制。建设工程师(人才)公寓,实施人才医疗保障,解决人才子女入学需求,优化解除人才后顾之忧的教育、医疗、住房等综合发展环境。

眼下,该区已将上述成功经验辐射复制到紫金众创小镇、艺创小镇、西溪谷互联网金融小镇以及云谷小镇等"一廊一带两核两圈六镇多园",助推全区创新驱动发展,使西湖区成为"大众创业、万众创新"的沃土。

【重庆】潼南区:百名骨干讲 千名书记带

近期,重庆潼南区通过开展"百名骨干讲、千名书记带、万名党员做"活动,加强学习教育,力求实效。

"百名骨干讲"是区委讲师团成员、社科理论专家、镇街党委书记采取移动课堂形式,为基层党组织送去党章、党规和习近平总书记系列重要讲话精神等重点内容,并对全区党课进行了示范;"千名书记带"是全区1000个基层党组织书记带头做好全区党员的表率,做到"四个带头",即带头学党课、讲党课,带头学党章、遵党章,带头学党规、守党规,带头学讲话、悟讲话;"万名党员做"是全区3.1万余名党员坚持以知促行,引导辖区内党员强化政治意识、纪律意识、规矩意识和党员意识,自觉加强党性修养,践行党的宗旨,筑牢拒腐防变的思想防线,做合格党员。

 

【知识堂】

【人力资源和社会保障部】稳定就业的中国奇迹

    "治国之道,富民为始",要让全体人民安居乐业,稳定就业是根本。而5年来,中国在促进就业上的成绩,殊为不易。

随着中国经济发展进入新常态,GDP的增长已经由过去的高速转向平稳。在2012年之前的10年,中国实际GDP的增长率是两位数。在经济高速发展的时期,增加人民的就业率也更为容易。但自2012年以后,中国的经济增长形式开始转变,GDP增长率逐步放缓。可与此同时,中国在保障就业上却创造了奇迹:尽管GDP增长减速,但就业创造依然强劲,失业率保持稳定,居民收入增速也持续跑赢GDP。自2013年以来,中国城镇的新增就业连续保持在每年1300万人左右。2016年,全国居民人均可支配收入23821元,比2012年增长44.3%,扣除价格因素,年均实际增长7.4%。放眼国际社会,这一成绩着实抢眼。有外媒评价称,"中国就业'世界第一',不光是中国受益,全球也受益"。

5年来,中国推行强有力的就业促进政策是促成这一奇迹出现的基础。2014年开始,中国把新增城镇就业作为宏观经济最优先的目标,而且把这一数值提高到了1000万人以上,为此出台了大量的就业促进政策。同时为了适应新形势的经济发展,从中央到地方都在鼓励积极调整产业结构,创造更多的就业岗位。根据国家统计局数据,自2012年以后服务业就业得到了加速增长。过去几年间,中国在服务业上的就业增长率已远超制造业。

5年来,中国新经济形态的不断涌现,也为劳动者提供了很多新的就业岗位。中国的互联网产业规模大、增速高、潜力足,为吸纳高端人才就业提供了大量机遇。大众创业、万众创新的持续开展,对就业贡献率更是不断上升,更多劳动者通过努力成功创业,发挥了创业带动就业的效应。同时,越来越开放的中国也促进了更多人走出国门去就业,"一带一路"建设为国人端起全球化的"饭碗"提供了极大的机遇。

就业是有着13亿多人口的中国最大的民生。过去5年的成绩让百姓安心,未来中国也会继续为人民创造更多、更好的工作机遇。

 

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