上海服务行业简讯2018年第1期(总第166人才期)

【2017全国人力资源外包培训班顺利召开】

2017年12月13-15日(三天),由上海人才服务行业协会举办的2017全国人力资源外包培训班在上海铭德大酒店顺利召开。此次培训为期三天,15位行业专家从理论到实践做了全方位的演讲授课,同时邀请到上海及外省市人力资源机构代表共计220余人。

本次培训的讲师团:上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、上海法学会劳动法研究会副会长张宪民、上海财才网人才服务有限公司总经理张成、保圣那人才服务(上海)有限公司总经理陈大立,中智关爱通(上海)科技股份有限公司总经理潘军,上海肯耐珂萨人才服务股份有限公司执行副总裁孙元芳,中国四达国际经济技术合作有限公司上海分公司副总经理韩方方、上海易昂人才服务有限公司总经理孟海燕、上海远茂企业发展股份有限公司副总经理、上海厂长经理人才有限公司总经理肖建安、上海合杰人才服务有限公司副总经理张礼、上海蓝白律师事务所律师钱文漪、零加壹投资创始人兼CEO杨鹏博、上海仁云信息科技有限公司总经理张向党、瑞众商保总经理刘国明。

在第一天的培训中,朱庆阳秘书长、张宪民老师分别从人力资源外包的产品介绍及设计理念、核心价值、法规市场现状及发展趋势进行概述。从宏观层面,解析人力资源外包的各个模块。

上海财才网人才服务有限公司总经理张成以新税务监管态势下的纳税人最优策略选择为题给大家做了演讲,对于如何规范企业的税务制度,避免税务雷区给到大家非常专业的指导。

保圣那人才服务(上海)有限公司总经理陈大立拥有丰富的旅日经历,对人日的人力资源机构和企业都非常了解,保圣那人才服务(上海)有限公司也是在他的带领下成为对日人力资源机构中的代表企业。上海人才协会今年来也在他的协助下几次去日本学习人力资源外包,本次陈大立就日本的人力资源外包产业给大家做了精彩的分享。

第二天为案列分享实操培训,本次人力资源外包班请到了7家在各个细分业态人力资源外包产品中有着标杆作用的企业来给大家分享成功经验,得到与会单位热烈反响。

第三天,上海蓝白律师事务所律师钱文漪、零加壹投资创始人兼CEO杨鹏博、上海仁云信息科技有限公司总经理张向党、瑞众商保总经理刘国明分别就"人力资源外包法务风险控制","人力资源外包金融风险控制","人力资源外包配套信息技术""人力资源外包的风险控制"四个重要的保障性技术方面给学员做了专业的指导。

据悉,上海人才服务行业协会在上海市人力资源和社会保障局的支持下,在全国率先开展对人力资源外包的系统研究,开发人力资源外包的产品体系、标准体系、运用体系,整合行业、法律、学界资源,对人力资源外包产品开展了全方位探索,牵头制定了国家和地方人力资源外包标准,在上海人才服务行业协会所研发的人力资源外包产品上,上海人力资源外包业态迅速发展,2016年上海人力资源外包营业额已达到1457.03亿元,实现了人力资源服务业顺利转型。

本次2017全国人力资源外包培训成功举办,帮助学员了解人力资源外包业态的模型架构,为人力资源外包机构在管理权、项目设计、组织方式、法律运营风险等方面提供指导和参考。培训后,学员们反映本次培训帮助企业在现有法律社会环境下,把握市场机遇,创新服务模式,提升业务水平,是一次难得的培训机遇;对本次培训投以"专家资源雄厚"、"专业水准高"、"收获颇丰"等赞许评价,对人力资源外包业态的推广与规范发展具有积极意义,与会学员纷纷表示希望协会能够将培训班内容不断推广,助力全国各地人力资源外包业态共同发展。

 

【中国人力资源服务战略发展大会在京成功举办】

2017年11月30日,由中国对外服务工作行业协会、北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、亚太人才服务研究院共同主办的"2017中国人力资源服务战略发展大会"在北京隆重举办。

大会梳理、总结了2017年人力资源服务业发展过程中的成功经验,深入挖掘人力资源服务的核心价值,并对2018年行业的方向和趋势予以展望。中国人事科学研究院院长余兴安、中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国等专家从理论高度对人力资源服务行业的发展进行了分析与总结;十余家国内人力资源服务领域领军企业的高管围绕各相关业态发表了精彩的演讲。

大会邀请到人社部市场司张文淼副司长带领大家总结并展望2018年工作。

张文淼副司长在2017中国人力资源服务战略发展大会上的讲话

(录音整理稿)

尊敬的毕雪融会长、各位同行:

非常开心参加由中国对外服务行业协会、北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、亚太人才研究院、王通讯人才工作室举办的隆重、热烈、有新意的"中国人力资源服务战略发展大会"。我们作为行业主管部门,要为行业修好路,让同行跑的稳、跑的远、发展的好!我们也要为行业盖好房子,让行业有序发展、实现事业的辉煌!

一、人力资源服务行业发展的三方面情况介绍

(一)人力资源服务业发展新成就

1、行业发展的法规体系逐步完善

《人力资源市场条例》(以下简称:《条例》)已经上报国务院,本届政府应该能出台。这个《条例》是我们行业的最高法规,它的颁布实施意味着行业今后走入了法制化的轨道,有法可依。

2、人力资源服务行业市场规模发展快

2016年,人力资源服务行业规模首次突破了万亿,2016年底,行业营业收入1.18万亿元,从业人员55.3万人,为1.8亿人次提供了求职和流动服务。我们相信,行业年均15%-20%的增长速度是有保证的。

3、产业园发展方兴未艾

到目前为止,国家级产业园已经有11家了,今年建设了3家,分别是西安、长春和南昌。北京、深圳和广州的产业园都在积极筹办中。中国的人力资源服务业要实现大发展、大繁荣,北京、广东不能缺席,我们盼望着北京和广东筹办的速度越快越好。此外,省一级产业园也发展的不错。

4、行业协会的作用发挥得越来越好

行业协会的地位和作用,是政府部门不可代替的,像今天到会的有我们中国人才交流协会的毕雪融副会长,过去是我的老领导。中国人才交流协会在推动行业发展方面做了大量的工作,同时,中国对外服务行业协会以及各省一级的行业协会,都为推动行业发展做出了不可磨灭的贡献。很多行业协会举办的活动已经形成了品牌,在行业内具有很高的感召力,衷心盼望着我们的行业协会办好品牌活动,感谢你们!

(二)学习十九大精神,发现人力资源服务业发展的新机遇

1、深化供给侧结构性改革,给人力资源服务供给改革带新机遇

国家下一步深化经济体制改革的核心和主线是深化供给侧结构性改革,包括人力资源服务的供给改革。实事求是地讲,人力资源服务业经过这些年的高速发展,已经有很可观的规模、比较完善的政策体系。但是,离经济社会发展的需要还有相当的差距,产品同质化比较严重、低端产品比较多、自主品牌较少、与资本的融合不够......

个人认为,在深化人力资源供给侧结构性改革的机遇下,就是要紧扣人力资源供给侧结构性改革的要求。我国人力资源供给方面的最大矛盾体现在就业上,即就业的结构性分布:硕士、博士满街跑,高级技工难寻找。我国家现在技能人才占所有就业人口的总量只有20%不到;高技能人才6%不到。技能人才的求职倍率是1.5~2比1,可以说一人难求。所以这些年大家看到,我们参加世界技能大赛、申办世界技能大赛,就是围绕培养更多的高技能人才。靠政府是一个途径,但是,高技能人才的供给更多地要靠市场,靠我们在座的各位。人社部马上会出台一系列的关于开展大规模职业培训的政策,含金量很高。大量的服务相信要从市场购买,祝愿在座各位有准备、有收获。

2、打造协同发展的产业体系,给人力资源服务业发展带来新机遇

刚才田博士介绍了过去我们产业体系是什么样的,现在我们要打造实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的产业体系,概括起来就是四个方面--人、财、物、事。人当然是人力资源;财就是资本,就是现代金融;物就是实体经济;事,就是成果、科技成果、科技创新。

十九大将人力资源提到了这样一个高度,我们在座各位一定要主动的贴近本地产业结构调整的规范和布局,主动的贴近本地经济社会发展的规范和要求。每个地方政府,如果要打造一个新的产业体系,首先会考虑人力资源的因素,这给我们行业的发展提供了巨大机遇。

3、现代服务业的发展,给人力资源服务业发展带来新机遇

人力资源服务业这些年的高速发展,得益于国家推动生产性服务业发展而出台的一系列政策措施。那么,下一步人力资源服务业也将在国家发展现代服务业的大趋势下,取得快速发展。比如刚才田博士讲到的,在新的就业形态下、在人工智能时代,这些都是我们行业可以找到商机的地方。而非标准劳动关系的制定,灵活就业的普及,由此带来了一些社保捡漏,非标准劳动关系的不稳定等问题。在人工智能时代,互联网就是基础设施,语音技术就是政府提供的公共服务,大数据就是我们的生产资料。在座人力资源公司所掌握的人力资源数据,就是生产资料,有无限商机。

二、人社部门2018年工作计划

2018年是一个非常重要的年份,十九大过后,新一届政府即将组建,贯彻落实十九大精神,对推动人力资源服务业发展提出了新的要求,具体落实到树立四个"思维":

一是树立产业经济的思维。把人力资源服务业务作为一个新兴的产业来对待,把人社部门当做一个产业经济部门来看待,不再是单纯的公共管理部门和民生保障部门,也是产业经济部门。人社部门负责推动人力资源服务业的发展,这是生产型服务业,还负责推动家政服务业的发展,这是生活型服务业。

二是要树立市场导向的思维。市场起决定性作用。在发展人力资源服务业中,我们深刻地认识到,市场的作用是不可替代的,所以我们要鼓励、扶持各类经营性人力资源服务业的发展。

三是要树立政策扶持的思维。行业要发展、产业要壮大,没有政府的扶持也很难做到。我们要推动各地继续出台发展人力资源服务业的政策措施,推动有条件的地方设立产业发展的扶持基金。

四是要树立协会推动的思维。我们将与各级协会一起,推动人力资源服务业发展,与各位企业家一起,研究我们行业发展和奋斗的困难与问题。刚才庆阳秘书长也讲到,在税收、环境、政策等方面,有些什么问题,我们共同面对。

具体来说,就是要落实好人力资源服务业发展行动计划。包括"三计划、三行动"。"三计划"包括:

1、骨干企业培育计划。人力资源服务企业是我们行业的实体,我们准备到2020年,打造100家国家级的人力资源服务龙头企业。

2、领军人才培养计划。目前行业从业人员已经有55万人,这个规模将越来越大,在这当中有很多优秀的人才,我们要打造一万名的人力资源服务业国家级人才库:包括高级经营管理人员、科研院所的研究人员以及行业协会的同仁等。

3、产业园区建设计划。到2020年,要建成20家国家级的产业园,要推动地方建设更多的省级产业园。

"三行动"分别是:

1、互联网+人力资源服务业行动。人力资源服务业如果不实现互联网的深度融合,无论招聘、猎头还是外包服务,在发展过程中都会碰到很多困难,无论高端的猎头咨询行业、还是中低端的蓝灰领招聘行业,都要和互联网实现深度的融合。

2、诚信服务主题创建行动。我们要在行业里持续不懈的开展诚信创建活动。2014年,已经确定了第一批106家国家级诚信服务示范机构。下周,我们将确定第二批120家左右国家级诚信示范机构。

3、一带一路人力资源服务行动。"一带一路"作为国家战略,这是我们国家构建全球治理体系的一个重大举措,人力资源服务行业也应该跟进。具体体现两个方面:一是走出去、二是请进来。一带一路沿线国家的人力资源服务机构,我们可以请进来;我国的人力资源服务企业也要跟随我国资本走出去,为中国资本保驾护航。

总之,非常高兴在这里与大家见面,我相信,中国的人力资源服务业将会在新时代迎来新的发展!

 

【市委市政府召开上海市优化营商环境推进大会对标国际打造营商环境新高地】

12月22日上午,市委、市政府召开上海市优化营商环境推进大会。市委书记李强强调,要深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神,按照习近平总书记关于加大营商环境改革力度的指示要求,全力推进本市有关优化营商环境行动方案的落实,全力打造上海更加优良的营商环境,全力推动上海新一轮改革开放,全力促进上海更好更快发展、惠及市民百姓。

市委副书记、市长应勇在会上作工作部署。市委副书记尹弘主持会议。市领导陈寅、翁祖亮、诸葛宇杰、洪浩、时光辉、许昆林、王志雄,市高院院长崔亚东等出席。会议通报了《上海市着力优化营商环境加快构建开放型经济新体制行动方案》主要内容。上海海关、市工商局、浦东新区作交流发言。会议邀请部分在沪央企、市属国企、外资企业、民营企业以及行业协会代表参加。

"上海能有今天的成就,关键一条就是抓住改革开放特别是浦东开发开放的重大机遇,着力营造良好的营商环境,充分激发各类市场主体活力,赢得了发展先机。"李强从全球、国内以及上海自身发展三个层面分析了优化营商环境的重要性,指出进入新时代,上海肩负新的使命,也面临新的竞争,千帆竞发、百舸争流;不进则退,慢进也是退,唯有拿出"改革开放再出发"的决心和勇气,才能赢得新优势、掌握主动权。要切实增强紧迫感,着眼于提升城市软实力和核心竞争力,把优化营商环境摆在更加突出的位置,进一步统一思想、凝聚共识,坚持不懈、久久为功,为上海实现高质量发展创造更好的环境、提供更有力的支撑。

李强指出,上海要建设卓越的全球城市,增强吸引力、创造力和竞争力,必须对标国际最高标准、最好水平,不断提升制度环境软实力,努力打造营商环境新高地。总的目标,就是要加快形成法治化、国际化、便利化的营商环境,成为贸易投资最便利、行政效率最高、服务管理最规范、法治体系最完善的城市之一,争取达到国际先进水平。当前要重点抓好三个方面工作。一是已有强项要更强更优。上海政策公开透明、办事规范,法治环境总体水平较好。要看到自身优势,继续努力;更要提升标杆,不断追求卓越,把长板拉得更长。二是短板弱项要提升补齐。要对营商环境方面存在的短板做一次全面梳理,尤其对企业反映强烈的问题,实施革命性流程再造,排出补短板的任务书、时间表、路线图,以只争朝夕的精神尽快补齐补好。三是特色亮点要打响品牌。要围绕效率优先、创新优先等进行积极探索,打造上海营商环境不可替代的新亮点、新标识,真正使特色更特、亮点更亮,形成强大的"引力场",不断增强城市的核心竞争力。

李强强调,要以抓铁有痕的力度,抓好优化营商环境各项任务举措的落实,让企业有更大获得感。坚持需求导向、问题导向、效果导向,让市场主体、服务对象提出意见建议,引入第三方评估机制,帮助我们改进不足,提高效率。各区各部门各单位要主动跨前一步,加强协同,打好"组合拳"。要推进政府层面的改革创新,提供有效制度供给。在"放管服"改革上,该放的权要放得更彻底、更到位,把经济管理权放到离市场最近的地方,把社会管理权放到离老百姓最近的地方;该管的要管得更科学、更到位、更高效,以事中事后监管为原则,事前审批为特例;服务要更精准、更贴心,政府公务员要强化服务意识,当好服务企业的"店小二",做到有求必应、无事不扰。各级领导干部要敢闯敢试、勇于担当,带头抓改革、促改革,在提供更好的制度供给上不断有新的突破。

应勇在部署工作时指出,加快构建法治化、国际化、便利化的营商环境,要抓好"一个核心、五个着力点"。"一个核心",就是深化"放管服"改革,使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥政府作用,努力做到审批更简、监管更强、服务更优,不断激发市场活力和社会创造力。"五个着力点",一是要着力发挥上海自贸试验区示范引领作用,把更多先行先试举措放在自贸试验区探索试验,力争有更大突破。二是着力深化"证照分离"改革试点,推进"一照通办、一码通用、证照分离、照后减证"改革。三是着力深化行政审批制度改革,针对市场准入、施工许可、跨境贸易等审批办理,制订实施十大专项行动计划,进一步清理行政事业性收费,减轻企业负担。四是着力深入推进"互联网+政务服务",努力做到企业市场准入"全网通办"、个人社区事务"全市通办"、政府政务信息"全域共享"。五是着力加强事中事后监管,完善监管制度,创新监管方式,更加有效维护市场秩序。

 

【协会荣获第六届上海十大杰出青商评选活动优秀组织奖】

为全面学习贯彻党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,深入实施创新驱动发展、经济转型升级战略,深入推进供给侧结构性改革,加快推进具有全球影响力的科技创新中心建设,选树在"大众创业、万众创新"的伟大实践和在上海"四个中心"建设中做出突出业绩,具有新技术、新产业、新模式、新业态等"四新"特征的优秀青年企业家模范。激励广大青年投身"具有国际影响力的科技创新中心"建设,由青年报社、上海市经济团体联合会主办,上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司联合主办的第六届上海十大杰出青商评选活动圆满落下帷幕。

2017年12月18日,第六届上海十大杰出青商评选活动颁奖典礼在上海节能产业园隆重举行。

在颁奖典礼上,上海市经济团体联合会会长俞国生、团市委书记王宇分别致辞,勉励当选杰出青商。

上海市经济团体联合会会长俞国生在致辞中表示,本届"十大杰出青商"评选活动的主题是"新时代、新使命、新征程"。此次获选的企业家们充分展现了"卓越、创新、担当、共赢"的新时代青年企业家品质。

"市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。"团市委书记王宇在致辞中表示,希望新一届"十大杰出青商"要深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实市委书记李强同志提出的"在新时代的坐标中坚定追求卓越的发展取向,着力构建上海发展的战略优势,全力打响上海服务、上海制造、上海购物、上海文化"四大品牌"的发展要求。

颁奖典礼上,团市委副书记丁波宣读了第六届上海十大杰出青商获奖名单。原全国政协常委、市政协主席蒋以任和团市委书记王宇为第六届上海十大杰出青商获奖者颁奖。

青年报社总编辑李清川宣读了第六届上海十大杰出青商提名奖获奖者名单。上海市经济团体联合会副会长兼秘书长李鹤富,上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司副党委书记、副总经理胡缨,为第六届上海十大杰出青商提名奖获奖者颁奖。

青年报社党委副书记、副社长谢庆甫宣读了第六届上海十大杰出青商优秀组织奖获奖名单,青年报社党委书记、社长李学军为第六届上海十大杰出青商优秀组织奖获奖团体颁奖。上海服装鞋帽商业行业协会、上海人才服务行业协会、上海市新材料协会、上海市物联网行业协会、黄浦区青年联合会、普陀区青年联合会获评"第六届上海十大杰出青商评选活动优秀组织奖"。

尤为值得一提的是,本届十大杰出青商颁奖典礼增设了主题论坛环节,以"弘扬新时代企业家精神"为主题,特邀两位"80后"杰出青商与两位"40后"、"60后"企业家,共同探讨如何弘扬新时代企业家精神,以及如何打造"上海品牌"。

 

【协会要闻】

1、协会参加2017全国部分重点城市人力资源服务行业协会会长、秘书长工作交流会

2017年12月9日下午,2017全国部分重点城市人力资源服务行业协会会长、秘书长工作交流会在宁波举行。中国对外服务工作行业协会、北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、浙江省人力资源服务行业协会、河南省人力资源服务行业协会、吉林省人力资源服务行业协会、安徽省人力资源管理协会、深圳市人力资源服务协会、广州人力资源服务协会、重庆市人才研究和人力资源服务协会、宁夏人力资源服务行业协会、武汉人力资源服务行业协会、县人力资源服务行业协会、宁波人力资源服务行业协会、中国人才交流协会产业园专委会的负责人出席本次会议。中国人事科学研究院院长余兴安出席本次会议。会议由宁波人力资源服务行业协会秘书长潘卫平主持。

本次会议以培育人力资本新增长,形成经济发展会议首先,余兴安院长进行了致辞,他对各地人力资源服务协会近年来在行业发展中发挥的作用进行了肯定,并表示随着改革开放深入,行业协会将在行业发展中扮演更为重要的角色。随后北京人力资源服务行业协会党委书记张宇泉进行致辞并围绕自身协会一年来的工作进行了分享。接着,与会各家行业协会负责人一一发言进行分享。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳在会议中表示,人力资源服务业方兴未艾,近年来呈现出许多新的发展趋势,在资本运作、技术创新、服务实践上有许多新的突破,并吸引了包括摩根士丹利、软银投资、中信投资等知名投资机构的青睐,正迎来前所未有的发展机遇。上海人才服务行业协会愿意配合各地行业协会交流探讨,落实相关项目,携手将人力资源服务业不断做强做大。

2、上海市社会组织服务中心来访协会

12月12日上午,上海市社会组织服务中心副主任李彭源、长江养老保险股份有限公司客户服务部总经理邬慧芸、长江养老保险股份有限公司客户服务部服务经理王晋来访协会,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、商务部负责人程沁尔接待来访。

来访中,李彭源副主任就《上海社会组织》封面改版问题与协会进行了商榷。他表示,2018年,《上海社会组织》首期将刊登上海人才高地建设图文,上海人才服务行业协会作为具有代表性的5A级先进社会组织,需配合提供一系列文案材料。协会表示,将发挥协会的作用,全力配合一切工作。

3、协会配合市人社局参与上交会筹备工作讨论

2017年12月14日,协会前往市人社局配合上交会筹备工作讨论。上海市人社局人才开发处副处长王大沛、杨阳,上交会执行办副主任董超、上海外经贸商务展览有限公司副总经理潘昱璋、朱云斌出席本次会议。上海人才服务行业协会朱庆阳亦出席本次会议。

会议首先,由董超副主任介绍了历年上交会的举办情况并感谢了上海市人社局在上交会中给予的大力支持。随后,潘昱璋副总经理就明年第六届上交会的筹备情况和人力资源板块初步设想进行了介绍。最后,王大沛副处长结合目前上海人才工作建设和人力资源服务业发展情况进行介绍,并就明年国际化、高端化、品牌化的设想与与会众位进行讨论。会议最后,双方就下一阶段工作内容初步取得了一致,并希望能够在工作推进中不断交流,支持上交会成功举办。

4、协会接待崇明区区长、社团局副局长来访

2017年12月23日上午,上海市崇明区区长李政、市社团局副局长曾永和、市社团局基金会处姜琦老师来访上海人才服务行业协会。上海人力资源服务产业园党委书记范本鹤、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

会谈中,李政区长首先就崇明区的发展战略、发展政策以及人才需求状况等作介绍。

李政区长表示:崇明要大力发展崇明生态产业,建设市一级的生态岛,需要相关产业人才配套。崇明有人才需求,也有课题研究的需求。崇明需要引进优秀人才、世界级的人才。

随后,李政区长同与会的曾永和副局长、范本鹤党委书记、朱庆阳秘书长、姜琦老师就崇明区的产业规划、发展政策、人才发展路径等模块展开了热烈的探讨与交流,听取了与会成员们的意见。范本鹤党委书记提出崇明区可以规划更多特色小镇的建议。朱庆阳秘书长介绍了上海人力资源产业园的规划、建设、发展情况。

5、立足自身优环境 接轨上海谋发展 嘉兴人才工作迈入"快车道"

城以才兴,业以才立。党的十九大报告指出:"人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。"今年初以来,嘉兴市大力实施创新驱动、人才强市战略,全面贯彻落实全省人才工作会议精神,坚持人才是第一资源、第一驱动、第一优势的理念,科学谋划、精心组织、狠抓落实,人才工作取得了一系列新成效。

优化人才环境,构建人才发展新格局

人才竞争,说到底是人才生态的竞争。贯彻落实人才强市战略,关键是要打造人才生态最优市,就是要着力打造和谐安定的社会环境、敬才爱才的人文环境、宜居宜业的生活工作环境、公平竞争的制度环境、廉洁高效的政治环境。

今年嘉兴《政府工作报告》明确提出"大力实施'585'人才工程,建设人才生态最优市"。"585"人才工程既是助力嘉兴市建设浙江省全面创新改革试验区的重要抓手,又是推进"十三五"人才工作的重大载体,更是嘉兴市人才工作最为集成的体系设计和行动纲领。今年年初,嘉兴市还出台了《关于打造最优人才生态、促进人才优先发展的若干意见》,"人才新政"从四个生态的角度提出30条举措,涵盖100多个政策点,从创新链、产业链、资金链、人才链、政策链等方面给予各类人才"全生命周期"的支持。随后,又制定出台了《"创新嘉兴·精英引领计划"实施办法》等首批20多项配套政策和操作细则,为新政落地提供了强有力的制度保障和政策依据。

在此基础上,嘉兴市强化了功能全面的人才平台载体。今年,嘉兴市继续深化院地合作,提升秀洲国家高新区、嘉兴科技城等产业平台承载力,全力为科技人才项目落地提供全方位、一站式服务。海纳孵化器硕果累累。嘉兴市紧盯国际化科技前沿人才与项目,通过"引入孵化"、"带土移植"等方式,实现"科技+人才+资本"的有效对接,使更多的海外高层次人才落户嘉兴。各地科创平台风光无限。如嘉兴科技城完善人才政策,抓好配套服务,启动建设"智立方",引进大院名校共建创新载体。博士后工作站方兴未艾。增设13个博士后工作站,目前全市已设立35个博士后科研工作站,其中国家级8家,省试点27家,共培养博士后研究人员60名,产生了一批重要的科研成果。人才智力交流合作欣欣向荣。深入实施"人才强企"计划,通过外出招聘、校园招聘等形式,与国内多个人才集聚城市建立紧密合作关系,实现优势互补,资源共享。全年举办现场人才招聘活动50多场,累计引进各类人才近4万人,打响了"创业创新在嘉兴"的人才品牌。

嘉兴市坚持用真心实意换人才的满心满意,全市人才服务环境不断优化。拓展"红船服务总联盟"功能。通过举办"人才夜市"、开展"红船服务日"、建立微信公众号,为人才提供政策信息、招聘需求等特色服务。提升服务领军人才企业水平。择优选派48名市级领军人才企业创业助理,组团为企业提供精准服务,实现全市领军人才企业全覆盖,并与北京大学合作开办创业助理培训班。深化人才服务领域"最多跑一次"改革。通过精简流程、优化服务,人才中介服务机构审批等6个项目实现了"最多跑一次"。开展第四批嘉兴市"南湖百杰"优秀人才评选活动,进一步营造重才爱才的社会氛围。

主动接轨上海,拓展人才交流新空间

今年,浙江省委赋予了嘉兴建设"浙江省全面接轨上海示范区"的重要使命,而人才接轨上海是最重要的接轨之一。在沪嘉杭G60科创走廊建设论坛上,嘉兴市、上海市松江区和杭州市共同签订了沪嘉杭人才交流合作框架协议,三地将按照资源共享、优势互补、互利共赢的原则,在人才引进、人才服务、人才交流等方面进行深入合作。此外,嘉兴市人才交流服务中心还与上海市人才服务中心签订了《人才服务合作协议书》,双方将开展人才交流、人事代理等业务,提高人才服务水平。

嘉兴市还举办了"海外高层次人才嘉兴行"、"嘉兴国际人才交流与合作大会"等系列活动,吸引数百名上海高层次人才到嘉兴考察创业创新环境。举办G60科创走廊建设人才接轨上海"十个一批"行动暨嘉兴人力资源服务产业园上海推介会,与上海人才服务行业协会签订《嘉兴市人力资源服务产业发展规划合作协议书》,开启人才接轨上海的全新篇章。截至三季度末,全市共引进上海高层次人才233人、人力资源公司2家。

引进高层次人才始终是人才强市的重要内容,嘉兴市贯彻落实"一带一路"倡议,顺势而为走出去、请进来,创新完善与国际接轨、符合人才流动规律的平台载体,提升人才队伍的全球视野和国际化水平。  

面向全球揽才,探索人才集聚新途径

嘉兴市召开了第十届"星耀南湖"精英峰会,举办了浦江创新论坛嘉兴论坛、全国科技领军人才联盟成立大会等16项活动,共吸引"两院"院士、"千人计划"专家、海外高层次人才等近千人汇聚嘉兴。峰会成果丰硕,科技部国家科技领军人才创新创业基地、中国物联网高峰论坛永久会址(嘉兴)等"国字号"平台落户;清华浙江柔性电子技术研究院等院(校)地项目签约。

举办"红船杯"全球创业创新大赛,打造引才新名片。"红船杯"大赛是嘉兴市发布"人才新政"后首次面向全球组织的创业大赛,设立国内外7大赛区。前期在美国纽约、德国慕尼黑等国内外多个主要城市举办了15场宣讲会。大赛共吸引全球682名精英人才参赛,其中有218名海外高层次人才。目前,20个项目已落户嘉兴。

全球布局拓宽引才渠道。海外招才引智团在波士顿和硅谷分别举办海外高层次人才洽谈会,初步达成意向50多个,现场签约7个,引进外籍院士2名。通过构建引才大使、引才工作站(点)和域外孵化器互为支撑的引才链条,提升嘉兴在全球的知名度和影响力。聘请10名引才大使,慕尼黑、伦敦、纽约等海外孵化器相继挂牌,13个海外引才机构已遍布欧、美、亚等四大洲,在招才引智、成果转化方面发挥了独特作用。

6、协会参加上海市工商联团体会员(行业协会)秘书长例会

2017年12月13日,上海市工商联团体会员(行业协会)秘书长例会在隆宇国际大厦11楼上海建联企业家俱乐部召开,石材协会、宝石协会、科企联协会、自行车协会、有色金属协会等行业协会秘书长出席会议。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳亦有出席本次会议。

会议由上海市工商联秘书长杨茜主持。

会上,各行业协会秘书长共同探讨了十九大号召及新时代深化改革背景下,行业的发展及协会的亮点工作,和对市工商联工作的意见、建议。

上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳发言称:人力资源行业市场规模发展很快,2016年全国人力资源服务行业发展规模首次突破了万亿,达到了1.18万亿,为1.8亿人次提供了求职和流动服务。十九大以后,国家高度重视人才,重视人力资源行业。人力资源行业是服务性行业,各行业、各企业的发展都需要人力资源服务,从人力资源解决方案到人员配置到培训等等。上海人才服务行业协会愿意响应"十九大号召",积极开拓自身发展,为各行各业提供广泛的人力资源服务。上海的战略定位是国际化大都市、世界级城市、国际化城市,各行各业要携起手来,共同推进上海的国际化进程,必须先从自身做起。上海人才服务行业协会旗下576家会员单位中,国际一线品牌的企业与产品都有囊括其中,已率先完成了国际化。工商联是极其优越的平台,并具有领头作用,应紧密围绕上海的战略,推动各行业国际化进程。

朱庆阳秘书长的发言得到了与会秘书长们的高度评价与纷纷响应。

7、协会出席商务委本市部分服务业行业协会座谈会

2017年12月15日下午,本市部分服务业行业协会座谈会在浦东新区世博村路300号7号楼403室召开。商务委、上海人才服务行业协会、影视制作协会、动漫协会、中药协会、网络视听协会、电商协会、生物医药协会、上海医药行业协会、工程咨询协会、网游协会、医药商业协会、会展协会、跨境电商协会领导出席会议。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳亦有出席本次会议。

市商务委国际服务贸易处处长卢正主持会议。

会上,商务委与各协会领导就如何进一步优化本市服务贸易发展环境、提升服务业对外开放水平、培育服务出口龙头企业和品牌项目、加快开拓海外服务市场、加大政府财税支持力度等内容进行交流讨论。

上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳发表讲话称:"上海人才服务行业协会共有会员单位576家,2016年会员单位销售额为3381亿,占整个上海GDP的12.7%,而中国整个人力资源行业去年的销售总额为1.18万亿,占了三分之一。为响应上海国际化的号召,人力资源行业率先第一批完成了国际化,与服务贸易紧密相关。协会会员单位中有国际、亚太、一带一路人力资源供应商,服务三百六十行,运用市场化手段,全球引进人才。上海人才服务行业协会一定积极配合商务委工作。"

 

【外省市交流】

1、协会接待宁夏一行领导来访

12月5日上午,银川市就业与创业服务局副局长马凡、宁夏人力资源服务行业协会会长王文韬、银川市就业与创业服务局创业指导科主任张开超来访协会。上海人力资源产业园区党委书记范本鹤、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

来访中,王文韬会长表明,此次拜访的主要目的是为了向上海学习先进的理念,结合宁夏当地的经济特点及对人力资源方面的需求,在银川建立首个人力资源产业园区。他表示,上海人才服务行业协会是全国协会的典范,希望协会能够给在产业园区规划方面给予宁夏指导与支持。

朱庆阳秘书长指出,产业园区的建立并非一朝一夕,应首先从调研工作做起,从银川开始,清楚政府、事业单位、非盈利组织对人力资源行业的依存度。他还提出,应该从宗教信仰、地理位置、经济特点多方面思考,建立一个有特色的产业园区。

最后,范本鹤书记提出,应积极响应十九大中对新时代人才工作提出的新要求,努力学习十九大的文件精神,并深入了解各类有助于推动人才工作发展的政策。

2、协会接待广西人力资源服务行业协会来访

2016年12月6日上午,广西人力资源服务行业协会秘书长刘挺一行来访上海人才服务行业协会。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,朱庆阳秘书长首先介绍了上海人力资源服务业的发展情况。随后,刘挺秘书长就广西人力资源服务行业协会和广西人力资源服务行业现状向朱庆阳秘书长介绍,并就协会如何在产业中发挥更好的作用向朱庆阳秘书长咨询。朱庆阳秘书长向其介绍了上海人才服务行业协会的发展道路,并结合广西人力资源服务业的环境和发展潜力提供了自身协议。双方在讨论中商定,结成战略合作伙伴,上海人才服务行业协会将全力支持广西人力资源服务行业协会发展,并在当地产业中发挥正能量,配合政府战略,服务市场主体,推动产业做强做大。

3、协会接待合肥经济技术开发区人力资源中心来访

12月13日上午,合肥经济技术开发区人力资源中心主任王孔祥、人事代理部部长张宋建、企业服务部主管吴城虎、合肥经济技术开发区建设发展局主办李强、上海中建建筑设计院设计负责人杨刚来访协会,协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦接待来访。

汪艳彦副秘书长首先介绍了上海人力资源服务产业园区的发展历程及现状,随后,王孔祥主任对合肥经开区人力资源产业园区建设情况进行了基本介绍,朱庆阳秘书长在详细了解产业园区发展情况后,对于下一步的发展规划提出了许多建设性的意见。

4、协会接待安徽省人力资源管理协会来访

2017年12月14日上午,安徽省人力资源管理协会秘书长王永胜来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

会上,王永胜秘书长与朱庆阳秘书长共同就搭建合作平台、嫁接会员商机、合作开展论坛、培训、咨询等项目进行了探讨,促成两地行业协会结成战略合作伙伴。

5、协会陪同成都青羊区政府一行前往第一资源、天坤国际走访

2017年12月15日,成都市青羊区国投建设发展有限公司董事长刘炳文、青羊区人社局副局长李江、成都人力资源服务产业园总经理王之川等一行前往第一资源、天坤国际走访。

成都青羊区政府一行首先到访了第一资源。第一资源创始人兼董事长刘红出席接待。在交流中,双方围绕第一资源近年来开展的活动和发展情况、人力资源服务业热点问题和代表机构情况以及双方可以合作的领域进行了讨论。成都青羊区政府也就其建设中国成都人力资源服务产业园(核心园)的情况进行了分享,并邀请第一资源共同支持中国成都人力资源服务产业园(核心园)建设,得到第一资源方面肯定的回复。

接着,成都青羊区政府一行到访了天坤国际并对天坤国际工作场所进行了参观。在交流座谈中,天坤国际董事长王云雷介绍了天坤国际近年来的发展情况,并就天坤国际各个板块的业务现状及未来发展战略与到访的成都青羊区政府一行分享。成都青羊区政府对天坤国际近年来所取得的成果给予了肯定,并邀请天坤国际入驻中国成都人力资源服务产业园(核心园),得到天坤国际肯定的回复,双方最后就下一步合作对接内容达成了初步意向。

 

【商机嫁接】

1、协会接待上海涵然市场信息咨询有限公司来访

2017年12月4日上午,上海涵然市场信息咨询有限公司总经理罗伟、上海对接通网络科技股份有限公司总经办主任包科彦来访协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待过程中,罗伟总经理首先介绍了其自身经历,随后就自身经历过程中所积攒的国内国外资源向朱庆阳秘书长进行分享。朱庆阳秘书长欢迎罗伟总经理的海外商机嫁接意向,并与罗伟总经理就如何梳理海外优质项目,如何整合海外优质资源以及中国引进海外人才和海外项目现状进行了讨论,并确立了下一阶段初步的合作内容。最后,朱庆阳秘书长表示希望邀请罗伟总经理成为海智计划的项目执行的一个点,能够逐渐将海外的先进技术、优质人才、尖端产品引到中国来,共同为中国产业发展贡献一份力量。

2、协会与广东恒健投资控股有限公司交流座谈

2017年12月6日,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳与广东恒健投资控股有限公司党委书记王维、新坦达(上海)资产管理有限公司兰斌在宁波会面。

在会面中,广东恒健投资控股有限公司首先就其本次向朱庆阳秘书长咨询的背景情况和具体内容进行了介绍。朱庆阳秘书长从人才资金相关政策出发,围绕上海最新的产业人才理论,为广东恒健投资控股有限公司配合广东省组织部形成相应政策提供了建议。广东恒健投资控股有限公司非常感谢朱庆阳秘书长的建议,并希望后续加强交流,将自身更多投资和人才服务项目实现落地,为广东重点产业持续健康发展继续提供助力。

3、协会接待杭州市余杭区人力资源和社会保障局来访

12月8日,杭州市余杭区人民政府副区长黄宏瞻、杭州市余杭区人民政府区长助理刘润平、杭州市余杭区委组织部副部长、人才办主任徐坚、浙江杭州未来科技城(海创园)管委会党工委委员、管委会副主任徐进、浙江杭州未来科技城(海创园)管委会人才和金融服务中心主任徐来莹、杭州余杭经济技术开发区管委会创新创业局副局长王君耀、杭州市余杭区人力资源和社会保障局余杭人力社保管理所所长沈明栋、杭州余杭经济技术开发区管委会创新创业局人才服务科副科长宋杭丽来访协会,上海人才服务行业协会副秘书长汪艳彦接待来访。

来访中,汪艳彦副秘书长就上海人力资源产业园区的发展历程、服务规模及发展趋势做了详细的介绍,并向杭州考察团简要介绍了上海人才服务行业协会的基本情况。黄宏瞻副区长表示,余杭区正在积极筹建人力资源产业园区,希望能够向上海学习先进的人力资源产业发展经验。汪艳彦副秘书长表示,余杭区发展人力资源产业,需根据当地的地域特性,从产业需求出发,寻找与产业匹配的策划、招商、管理、技术人才,提供以政府为主导的公共服务,并配以市场服务,以达到发展余杭区人力资源产业的目的。

最后,杭州市余杭区考察团一行在协会工作人员的陪同下,走访了上海诺姆四达投资集团有限公司、前锦网络信息技术(上海)有限公司、上海博尔捷企业集团有限公司,并同各走访单位进行了交流。

4、协会接待新疆才特好人才服务有限公司来访

2017年12月11日,新疆才特好人才服务有限公司董事长易江来访协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

接待中,易江董事长在简单介绍新疆才特好人才服务有限公司发展情况之后,对近期与新疆政府开展的合作项目与协会进行分享。朱庆阳秘书长结合当地在历年中遇到的一些问题进行分析,围绕新疆经济发展环境和特点,为易江董事长提供建议。最后,双方就当地产业规划达成初步意向,并就协会与新疆才特好人才服务有限公司达成战略合作进行了初步确认。

5、协会接待广州市友谊对外服务有限公司来访

2017年12月12日下午,广州市友谊对外服务有限公司副总经理朱晓、法务主管刘志鹏来访上海人才服务行业协会,协会秘书长朱庆阳接待来访。

会谈中,朱晓总经理首先就广州市友谊对外服务有限公司的发展现状进行简要介绍。朱庆阳秘书长就广州的业务需求、派遣与外包的税务区别、战略规划等方面为其提供建设性意见。随后,朱晓总经理与刘志鹏主管就人力资源外包服务开展过程中遇到的问题与朱庆阳秘书长展开深入探讨。

最后,朱晓总经理与刘志鹏主管表示此行受益匪浅,向朱庆阳秘书长表达了诚挚的感谢。

6、协会接待湖南省湘辉人力资源服务有限公司来访

12月15日上午,湖南省湘辉人力资源服务有限公司总经理刘艳等来访协会,协会副秘书长汪艳彦接待来访。

刘艳总经理首先介绍了湖南省湘辉人力资源服务有限公司的发展情况、主营业务以及服务规模,随后,就人力资源服务产业园区的基本功能、运营情况等进行了交流探讨。

7、协会接待成都宇辉人力资源集团来访

2017年12月14日上午,成都宇辉人力资源集团董事长陈文畅、董事长助理兼人力资源服务外包事业部总经理高一丁、人力资源服务外包事业部副总经理王奇来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

接待中,陈文畅董事长首先就成都宇辉人力资源集团的经营情况作详细介绍,并就企业发展过程中遇到的问题与困惑向朱庆阳秘书长寻求意见。随后,朱庆阳秘书长就战略规划、客户管理、业务模式等模块向陈文畅董事长提出建设性意见。

陈文畅董事长表示受益匪浅,并表达了希望加入协会,借助协会优越平台谋求进一步发展的美好愿望。朱庆阳秘书长表示,协会愿意为成都宇辉人力资源集团的未来发展助力。

会后,协会安排宇辉人力走访会员单位上海合杰人才服务有限公司、上海蓝海人力资源股份有限公司两家公司。宇辉人力方面均表示开脱眼界,希望能够更多向上海人力资源服务机构学习,推动自身在四川的人力资源服务工作。

8、协会接待仁励窝网络科技(上海)有限公司来访

2017年12月19日上午,仁励窝网络科技(上海)有限公司(人力窝)CEO马西亚一行来访上海人才服务行业协会,上协会秘书长朱庆阳接待来访。

会谈中,马总就人力窝近期的发展以及与钉钉APP的深入合作进行了简要阐述。秘书长建议在合理、合规、合法的前提下,可探讨更多产品的可行性。同时提议基于行业协会特点,制定NGO组织的个性化定制服务。这项定制,一方面是对NGO组织的服务,另一方面也是对行业的服务,希望增加人力窝的服务触点,推动更多增值服务,提升价值。人力窝方面对于秘书长的建议表示认可。

9、协会接待重庆万友人才服务有限公司来访

12月19日上午,重庆万友人才服务有限公司总经理李哲来访协会,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳接待来访。

来访中,朱庆阳秘书长简要介绍了人力资源外包业态的发展历程,他指出,随着社会分工的不断细化,人力资源外包作为一种改善产业结构、提高社会效率、促进就业水平、优化企业竞争力的业态,其帮助企业提高市场核心竞争力的特点,成为市场对人力资源服务业态的关注焦点。李哲总经理表示,上海人力资源行业的发展位列全国前端,协会为会员单位提供了丰富多彩的培训课程及学习机会,作为外省市会员,今后将保持与协会间的密切联系,并希望得到协会的大力支持。

随后,朱庆阳秘书长就产业人才模型向李总进行了介绍。李总表示,希望借助协会的平台,加强与企业之间的联系,利用协会平台作用,寻求更多的商业合作机会。

10、协会接待上海晨达人力资源股份有限公司来访

2017年12月20日下午,上海晨达人力资源股份有限公司董事长陈巍来访协会,与朱庆阳秘书长就行业发展过程中遇到的问题进行了讨论。

陈巍董事长与朱庆阳秘书长重点探讨了本市社会保险代缴工作中出现的新情况,并就进一步规范和完善社保代缴工作进行了研究。

12月27日下午,上海晨达人力资源股份有限公司董事长陈巍来访协会,对于规范本市社保代缴工作的研究方案,与朱庆阳秘书长进行了讨论交流。

陈巍董事长对于目前本市人力资源服务机构在进行社保代缴过程中遇到的问题进行了介绍,随后,就如何进一步配合市社保中心规范社保代缴工作与朱庆阳秘书长进行了讨论。

11、协会接待上海外经贸商务展览有限公司来访

2017年12月21日上午,上海外经贸商务展览有限公司朱云斌来访协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在会谈中,朱云斌主要介绍了第六届上交会的筹备情况。随后,双方就明年上交会具体的论坛场地、招展安排、增值服务、活动合作等内容进行了初步的对接。朱庆阳秘书长表示,协会将继续一如既往配合相关政府部门,全力支持上交会人力资源板块的组织、宣传和相关筹备工作,在往年基础上,注入更多国际化维度的创新元素,展示人力资源服务的成果和亮点。

12、协会接待北京小爱智能科技有限公司来访

2017年12月22日下午,北京小爱智能科技有限公司总经理谈华芳、首席运营官姜燕涛、销售部负责人王伟华来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣接待来访。

会谈中,谈华芳总经理首先向朱庆阳秘书长介绍小爱产品的功能、产品形态、能够解决的客户问题。朱庆阳秘书长对小爱产品高度赞赏并提出两点意见:一是对标成熟产品,二是考虑数据接口。随后,朱庆阳秘书长更就目标客户、产品规划、战略定位等模块对北京小爱智能科技有限公司的未来发展提供建设性意见。

北京小爱智能科技有限公司一行均表示受益匪浅,并表达了希望未来与协会多沟通、合作,借助协会平台优势进一步发展的美好愿望。朱庆阳秘书长表示,协会愿意为北京小爱智能科技有限公司的未来发展助力!

13、协会走访必博人力资源有限公司

2017年12月22日,协会朱庆阳秘书长,培训部陈欣、会员部顾剑飞走访上海必博人力资源有限公司,必博人力总经理陈水海、高级顾问冯建国、余建国、财务总监陈杰进行接待。

走访中,高级顾问冯建国、余建国首先带朱秘书长参观必博人力资源有限公司。

之后,必博总经理陈水海亲自接待朱秘长,对上海人才服务行业协会的专业性表示了肯定,对公司近年来的状况和未来的发展进行汇报,并就公司现情况请朱秘书长给于建议。

朱老师也结合必博人力现发展趋势和产品内容等方面提出了建议,并表示协会将会多提供资源和渠道全力配合。

14、协会接待易才集团来访

2017年12月22日下午,易才集团业务副总裁李锋、市场副总监余悦敏来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳、培训部副主任陈欣接待来访。

会谈中,朱庆阳秘书长与李锋副总裁就人力资源外包的产品形态、研发过程、法律法规展开探讨,并就双方未来可能开展的合作项目进行深入交流。

最后,李锋副总裁表示此次来访很有收获,希望未来能够与朱庆阳秘书长定期会面,共同探讨、预测行业趋势,交流行业观点,朱庆阳秘书长表示,会继续服务好协会副会长单位易才集团,开展友好合作。

15、协会接待博尔捷集团来访

2017年12月25日下午,博尔捷集团董事长侯正宇一行前来上海人才服务行业协会拜访。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在交流过程中,侯正宇董事长首先介绍了博尔捷集团2017年的发展成果,并就未来的发展与朱庆阳秘书长发展。朱庆阳秘书长表示,博尔捷集团作为一家民营人力资源服务机构,近年来发展迅速,预祝博尔捷集团在新的一年取得更大成功。博尔捷集团方面表示感谢,并希望能够加强与协会合作,在协会平台上获得更多机会。

16、协会接待组织人事报来访

2017年12月25日下午,组织人事报主编俞嘉骏来访上海人才服务行业协会。协会秘书长朱庆阳接待来访。

在接待中,双方相互分享了自十九大以来国家、上海及各个区域对于人才工作的新理念、新做法、新设想,随后重点围绕上海最新服务定位,就人力资源服务业对全国各地的模式输出问题进行讨论。朱庆阳秘书长表示上海人才服务行业协会已在相关领域已有许多成熟的案例,愿意与组织人事报分享,与大家一起围绕模式输出相互促进,将上海服务全国的定位落到实处,助力全国共同发展。

17、协会接待新闻晨报来访

2017年12月26日新闻晨报刘敏老师一行来访协会,协会朱庆阳秘书长进行了接待。

会面中双方就前置人才教育培养体系进行了深入探讨,秘书长提议可以结合产业人才模型,待项目成熟后纳入海智计划与张江国家自主创新示范区人才服务平台。

 

【论坛会议】

1、中国人力资源服务产业园联盟座谈会在常熟成功召开

12月3日,中国人力资源服务产业园联盟座谈会在常熟召开,人社部人力资源市场司孙建立司长、中国劳动和社会保障科学研究院研究员莫荣副院长出席座谈会并发表了重要讲话。江苏省人社厅李刚副巡视员、常熟市张月明副市长,中国人事科学院、中国对外服务行业协会、北京市和上海人才服务行业协会相关领导,中国上海、中国重庆、中国中原、中国苏州、中国杭州、中国海峡、中国成都、中国烟台、中国南昌、中国西安国家级人力资源服务产业园负责人,及联盟专委会专家和部分观察员单位参会。轮值主席单位苏州市人力资源和社会保障局朱正局长主持座谈会。

本次座谈会分享和解读了原国际劳动保障研究所研究课题《中国人力资源服务产业园发展报告(2017-2018年)》,畅议了党的十九大对新时代人力资源服务业发展所提出的新要求和带来的新机遇,展望了人力资源服务业未来的发展方向,商议了产业园联盟的下一步工作。

座谈会上,孙建立司长充分肯定了产业园联盟在推动人力资源服务业发展、促进国家级人力资源服务产业园建设上发挥的积极作用,同时,提出了学习贯彻落实十九大精神,认真分析新时代人力资源服务业出现的新矛盾,科学把握人力资源服务业发展新机遇,以及实现人力资源服务业发展新目标等要求。中国劳动和社会保障科学研究院研究员莫荣副院长代表联盟所有成员单位感谢了人力资源市场司对联盟的大力支持,对中国苏州产业园作为轮值主席单位期间所做的工作予以了充分肯定,并就新形势下产业园下一步的建设计划作了部署。

此外,与会代表还参加了第四届中国苏州人力资源服务业创新大会,并考察了中国苏州人力资源服务产业园苏州高新园区和常熟园区。

2、第四届中国人力资源服务业创新大会在苏盛大举行

2017年12月3日,第四届"中国人力资源服务业创新大会"在苏州金鸡湖国际会议中心盛大举行,1035位来自全球及中国领先人力资源服务供应商的创始人、CEO、总经理及全国各地区人力资源产业园的主要负责人参加了本次大会。

"中国人力资源服务业创新大会"是全国人力资源服务业最为瞩目的盛会之一,也是国内人力资源行业最具影响力的品牌活动之一,被业内誉为最值得期待,最接地气,最具含金量的大会!自大会最初举办至今,从第一届的300多人,第二届的600多人,到第三届的800多人,再到本届1035人的规模,吸引了众多业内乃至全球知名企业、专家学者的加入,带来了精彩纷呈的演讲与分享,来自全国各地的人力资源服务业相关人士参与其中,共襄盛会,切磋交流,促进中国人力资源服务业的飞速提升。

上午8点30分,苏州市人力资源服务行业协会会长,英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生担任主持人,宣布了会议的开幕。

人社部市场司孙建立司长,中国劳动和社会保障科学研究院莫荣副院长、研究员,江苏省人社厅李刚副巡视员,苏州市人社局朱正局长等领导出席了此次大会。

孙司长表示这次人力资源服务业创新大会,是在中国特色环境大历史下召开的,大会的主题是"回归原点,重新出发"这个主题确定了非常好,一方面是国家提出人力资源服务10周年,这10年来,人力资源服务业从小到大,从弱到强,取得了惊人的成长。另一方面,我们不忘初心,方得始终,在这个环境下确认这个主题,为我们回顾过去,展望未是非常有意义的。

同时,孙司长说,人力资源服务业快速发展,产业地位已经确立,产业规模不断扩大。为中国经济的发展发挥了不可替代的作用。

孙司长最后提出,中国人力资源创新大会已经成功举办了四届,是业内有影响力的大会之一,是业内的品牌活动之一,希望与会的嘉宾与代表分析面临的新形式,聚焦新矛盾,找到新路径 发现新的增长点,为推动人力资源的新发展献策献力。

聂院长说,总结和收获2017,展望2018是一个特别的日子,从1开始,接二连三,呼应主题,回归原点,重新出发。回归原点,不是回到几年前,是回归到初心的原点,动力的原点,以国家的行动计划为指导,努力开发人才开发的人才服务机构;重新出发,树立新理念,走出中国特色的新路径,新目标。

聂院长说,123源自老子的"道生一,一生二,二生三,三生万物",人力资源服务业创新大会是一个领悟老子智慧的会场,表示了大会对人力资源服务行业寄于回归原点,不断创新  重新出发,取得进步的美好祝愿。

致辞过后,便是本次大会的主旨演讲和主题演讲环节--人力资源行业的专家学者们分享其学术研究的重要成果,人力资源服务企业管理者以第一视角总结,分享其干货满满的经验。

人力资源行业绝对的大咖李天国博士以专业的高屋建瓴的视角首先发表了主题演讲。李博士从技术,资本,政策驱动的新格局、HR技术的动向、企业服务和人力资源服务业的交集和纠葛等角度阐述了人力资源服务业的风口和"隐患"。我们要回归原点,以人为源泉去思考问题,正确认识与世界的差距。

同时,李博士强度我们在向前发展的同时,也不能脱离原点,要找准市场,人力资源服务业是一个长周期,长视角的行业,人力是其中的重中之重,而人才培养主要靠教育,如何把人才配置更高效,更精准是一个需要几方共同努力一致的。

最后,李博士给出了5点非常有用的建议,分别是一:科学地认识市场规律,市场都有一个启动期、 成长期、成熟期、衰退期这样一个成长的规律,当你的企业在衰退期要马上转型,创新是关键;二:转变观念:如何从卖产品思维转变为服务于人的思维。站在劳动者的立场上去,解决信息不对称的大问题;三:提高自身人力资源管理水平与加快自身人才培养的速度。打造自身员工咨询和智慧输出的机制;四:重视调查研究,重视咨询能力的力量,也是顾问式营销的秘诀。垂直领域有很大的市场,自身公司也有很多可提升的点,己所不欲勿施于人,技能的生命周期只有3年,技术输送等都可以作为一个垂直的领域去发展;五:正确认识人力资本含义,不同发展阶段人力资源管理方法的创新。把人看作"成本"的思想逐渐转变为重视人力资源开发,将人才看作发展的最大资源和动力。

后藤俊夫先生是日本长寿企业研究第一人、首席专家,同时也是百年经营研究机构代表理事,日本经济大学研究生院特任教授、企业继承研究所所长,日本文明研究所所长。

首先后藤俊夫发表了他10年前统计的一组数据,日本长寿企业260万+,那个时候超过100年的有2万5千多家,200年的有3900多家,300年的有1938家,500年的有174家,一千年的企业有100多家……日本号称世界第一长寿企业之国,最长寿的一家企业至今已有1400多年的发展史,其中就日本为什么会有这么多长寿企业?企业长寿的原因是什么?长寿企业的商业模式是什么?长寿企业是否也存在过风险呢,是怎么平稳度过的?是否有可以中国企业借鉴的地方?……相关疑问在后藤俊夫历时1个多小时的主题演讲中,得到了一一解答。

其中后藤俊夫提出了长寿企业的成功六要因 与"家"传承是相互交集不可分割的。其中日本长寿企业的成功六要素分别是长期观点,远程管理;力量经营;强化核心能力;重视利益的相关者长远观点;风险管理;继承与延续。

随后后藤俊夫就"工匠精神"发表了独到的见解。精益求精;严谨一丝不苟、耐心;专注坚持;专业敬业;伦理性与道义性这6点是对"工匠精神"的全面诠释,其中他认为,最后一点,即伦理性与道义性这是工匠精神的原点和精髓,这也是日本企业长寿非常重要的一点。极具典型的3个例子,使"工匠精神"的体现更加贴近生活,让人印象深刻。

演讲中提出,长寿企业的成功六要素与"工匠精神"也是紧密结合的,结合起来得到实现非常重要,这也是企业能长寿的重要环节。

同时后藤俊夫也表示,日本之所以成为长寿企业大国,全凭认真学习了中国的经典思想,并经过长期实践才实现的。其中日本与中国一衣带水,应当相互学习,互相尊重。最后后藤俊夫也对中国企业寄于了期望,他说企业传承不是个容易的事,中国现在也有许多企业迎来了传承期,非常期望中国的企业能够重回经典,实现圆满传承。

须藤宪司先生是原日本最大人力资源公司Recruit最年轻的董事,Kaizen Platform 的CEO。演讲开始,须藤宪司就对日本人力资本服务业市场的再就业现状进行分析,分别从录用,人工成本,人才管理这三个方面做了详细的阐述。

演讲中,须藤宪司强调,线上化,微信,人工智能化是非常重要的三大技术革新。其中,微信改变了人们的交往方式,而人工智能化则对人力资源服务业影响最大。企业的一些后台业务如法务,行政等业务完全可以用人工智能去替代。Recruit公司在发展的过程中,也面临着种种危机和挑战,但是他随着社会的变化而变化,及时调整了雇佣方式和形式,从而使企业逐渐发展了起来。

随后,须藤宪司表示自己在大环境的机缘巧合下,创立了Kaizen Platform这个公司。之所以选择互联网行业,是因为互联网行业发展的非常快,他就用互联网的用技术来改变现状。通过如数据收集,提取课题,创意收集,提出改善方案一系列形式,从顾客选择的多数的改善方案中实施ab测试,自动将效果好的设计进行替换。须藤宪司用自身的一个个案例展示了用技术和大数据改善企业经营现状的优势,同时也表示需要将企业和用户目标更加精准化,积极改善各种网络服务,进行人才培养。当然也需要从世界的角度出发,从一些细节处进行改善。

最后须藤宪司对未来的人力资源服务业展望了下未来,希望通过工作方式和工作场景的创新,不断开拓人力资源服务的新商机。

中国地头力管理学创始人王育琨老师演讲一开始,就用"我是谁?"这简单但触动心灵的三字问题抛给了大家,让在座的与会人员都认真的从根源上重新出发,好好想想自己企业到底是干嘛的。随后王老师通过与华为管理人任正非的三次诙谐的聊天简明但扼要的阐述了华为成就的深层要素。

第一:"做企业就是磨豆腐。磨好豆腐给爹娘吃,给孩子吃。人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。"利他就是利润,利润就是利他,现在是互联网时代,所有的过程都是透明的,企业家最内在深处的心声就是我们要生存。从零出发, 放弃包袱,回到真源,拿出绝活,才能让企业走的远。

其二:"以众人之私,成就众人之公,"我"是对华为最大的威胁!让听到炮声的人呼唤炮火。"企业发展路上最大的阻碍就是企业管理者自觉,过去的成功会阻碍未来的发展。批评与自我批评的文化在华为是非常重要的一个点。也是华为成就路上的一个重要要素。

第三:"华为30年的密码-聚集,锁定最终客户的战略树,灰度哲学照亮了全联接的世界"聚集每个员工的能量,聚集个人的能量,聚集宇宙的能量。并留下一个耐人寻味的问题,"聚集华为成功30年的经历,不如问下自己什么样的公司可以聚集,什么样的人可以聚集?"

最后王老师用儒家、释家、老子等学者话语与一段触动心灵的音乐结束了王老师的主题演讲。王育琨老师的演讲虽然结束了,但是演讲过程中留下的一个个反问非常值得大家会后好好思考下的,那就是如何回到真源,拿出绝活!

日本丰岛屋第16代传人、社长吉村俊之以一袭特色的日本企业服装亮相,他用独特的职业经历来分享一个家族长寿企业是非常有意义的。

丰岛屋创业于1596年,在很长一段历史里作为老铺名酒丰岛屋风靡一世。而且,迄今为止日本东京著名的明治神宫、神田明神神社供奉的神坛酒也是这个第16代传人的老酒铺的酒。在经历过日本明治维新、关东大地震、以及世界第二次大战这样的大事件后,丰岛屋历经磨难克服一次又一次的危机。吉村俊之说,自创业以来的421年以来,丰岛屋一直秉承老祖宗的家训"顾客第一、诚信第一",并以此作为代代相传的经商心得体会,和为了满足不同客户的需求,不断进行创新,开发新的商品,从而将企业持续发展到了今天。最后,吉村俊之用一段5分钟的企业宣传片和他的继任者职责"为企业经营500年带来规划"结束了他的精彩演讲。

资生堂作为亚洲NO.1的国际化妆品牌,它的设计包装一直在国际上备受瞩目。作为曾多年担任资生堂首席设计师的杉浦俊作先生,为百年品牌的日本化妆品在国际上利于不败形象做出了卓越贡献。杉浦俊作先生多年潜心研究日本传统美学和现代包装的融合技术,使得资生堂的品牌形象既具有百年经典的醇厚,又有现代时尚的美感,让追求美的资生堂的爱好者对此产品总是欲罢不能,不得不说很大程度归功于资深堂回归原点,不停创新,加强产品的外观形象对消费者的魔力吸引。

同时,杉浦俊作在演讲中,强调了资生堂产品设计的两个要点,一是以优良品质为立足之本,商品不仅要有高品质,还要给受众带来身心愉悦和物质满足,二是让商品说明一切,制作高品质的商品必须具备高水平的技术,材料和审美能力。

最后杉浦俊作表示,创意是非常重要的,创意人才更是重中之重,需要通过一些方法不断继承企业的文化和价值。化妆品行业是个文化产品,没有文化的企业是不可能产生效益的。创新,文化和踏踏实实做事才是让产品设计延续下去的永恒动力。

德胜洋楼文化中心总经理赵雷在演讲中说到,简单的动作练到极致就是绝招。机器的机动性永远代替不了人的灵动性。在现代这个知识经济和智能时代,什么最值钱?不是金银珠宝,不是外在风度,是手艺。有了手艺,再把手艺精神发扬光大,踏踏实实做好每件事,专业专注的精神才是我们这个社会需要弘扬的匠人精神。

赵雷从自身企业出发,契合大环境,将德胜管理体系、工匠精神、大道匠心、精造理念进行系统的呈现,推动中国管理和匠心文化得到有效落地做了非常深度的剖析和努力。

干货满满的演讲,充实而精彩,时间总是过的非常快,第一天9位国内外嘉宾的精彩致辞和演讲给前来参会的每一位嘉宾和大咖,都带来了非常大的触动,相信与会人员是非常有收获的。

众所周知,创新是引领发展的第一动力,做优做强中国人力资源行业,迫切需要依靠创新驱动,转变发展方式,不断提高发展质量和水平。因此本届大会新增了《中国人力资源服务创新大奖颁奖盛典》这一亮点环节,这是业内第一次对人力资源服务行业技术、产品、服务、解决方案的创新进行评选表彰,该表彰大会将在今晚19:30进行现场颁奖,该评选由中国最大的人力资源媒体平台-HRoot负责独立评审的,希望通过评选,找到那些不断推进创新与行业升级的企业与领导者。以便更好的推动和带领人力资源行业的不断前行发展。

至此,今天的主题演讲暂时告以段落,明天还有13位来自人力资源行业的大咖老总们从自身企业出发,分享从业经验和对整个行业未来的期许,让我们期待明天精彩继续!

3、第四届中国人力资源服务业创新大会完美落幕

12月4日上午8点30分,"第四届中国人力资源服务业创新大会"依然在苏州金鸡湖国际会议中心如火如荼的进行着。这是大会的第二天,虽然12月的苏城天气微寒,但与会的所有人的热情并不减分。相比前一天,今天到场的人力资源同行们依旧热情高涨。

昨晚,在《中国人力资源服务创新大奖颁奖盛典》颁奖论坛上,HRoot总经理、《人力资本管理》杂志执行主编、超级畅销书《HR的未来简史》作者唐秋勇先生进行了题为《在激流中搏击,人力资源服务业的创新力量》的主旨演讲,多角度解剖人力资源的现在与未来,洞悉人力资源服务业的创新之路,为现场参会嘉宾带来了深度思考。

唐秋勇先生发表题为《在激流中搏击,人力资源服务业的创新力量》的主旨演讲

昨天国内外的人力资源行业的大咖学者们的精彩分享让我们受益匪浅,收获颇多。今天人力资源行业的大咖老总们从自身企业出发,继续分享从业经验和对整个行业未来的期许。今天的主题演讲更落地,更有干货,回归本源,向本土专家学习,重新出发,碰撞出新的精彩。

上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生在演讲中说,人力资源服务业是现在服务业中的一个朝阳产业,正以飞快的速度发展,在人力资源配置中发挥着重要作用。作为各行各业的配套性服务产业,已经初具规模,形成了"五个商圈"的服务体系,为市场提供高端,中端,低端各种不同的综合性人力资源服务产品。

同时,朱秘书长也表示,人力资源服务行业的挑战也是巨大的,尤其是服务业需要产业人才,需要更加落地的实施,企业要着眼与大局,而非自娱自乐。另外,回归人力资源的本质就是产品,这是企业的需求和痛点。是企业非常要聚焦的点。最后朱秘书长对人力资源服务行业寄于了期望,希望所有的企业都能合理的运营好产品,充分盈利,走向成功。上海协会也原意为大家服务,作好领头作用。

满满正能量,以及极具说服力的上海人力资源服务业的一组组成功飞跃的数据给大家带来了一场受益匪浅的演讲。

演讲伊始,目前国内第一家人力资源服务行业A股上市公司,北京科锐国际人力资源股份有限公司董事长高勇先生独到剖析了现在全球市场是一个"零工经济"和"共享人才"的市场。从2016年全球零工经济市场规模以及构成出发,提出了零工市场是一个非常大的市场,零工背后如何去关注零工的toB业务是一个很好的契入点,从客户出发,做好零工的预见性。

同时,高总分享了科锐的人才获取技术生态系统和人才获取技术布局,他表示在toB端做创新,也是能闯出一番事业来的。中国不缺市场,企业做专的背后,需要一种坚持的精神去贯彻;也不需要盲目追随大流,要契合自己企业的特点,走独具特色的路来。

最后,高总给人力资源行业的同行们提了一个中肯的建议,那就是企业需要静下心来,踏踏实实,回归本源,围绕客户,满足客户需求。

北大纵横合伙人,独立早期投资人朱宁老师用其专业独到的视角发表了题为《认知决定未来-为什么资本对人力资源服务平台趋之如骛》的主题演讲。

首先,朱宁老师用诙谐幽默的话语给此次的主题演讲重新定义了一个标题,即《看清平台经济的本质就是找好自己的"干爹"》。随后用一句话概括了平台经济的本质是通过一定的机制来匹配供给和需求,促进交易和服务的完成,平台其实就是一个谁更需要谁的温度计。

演讲中,朱宁老师用一个个现实案例,加深了大家对平台威力和作用的认识。同时也化繁去简的诠释了平台和懒惰指数,平台渗透率体验曲线和体验门槛的一个相互关系。

最后,朱宁老师给本次演讲留下了一个悬念,期待他后续更加精彩的分享。

徐州市外事服务有限责任公司董事长徐培喜先生用诙谐幽默的方式分别从市场,产品和营销三个方面分享了接地气,干货足的的演讲内容。

演讲中,徐总说企业需要挖掘产品,需要提高增值的能力。只有吃饱肚子,有足够的实力和精力才能去更好的创新。企业的产品都应秉承从客户需求原点出发,客户需要什么,我们就做什么,这就是"回归原点"的产品设计理念。

同时,徐总表示,中国经济区域发展情况的良莠不齐,给人力资源公司带来了种种机遇。但对于涉及税、费、基金的产品,一定要把握市场,守住底线!企业要在合法合理的情况下进行创新发展。

最后在营销方面,徐总就国家的相关政策,建立全员营销团队发表了独到的务实的直白的解读。

苏州市金阊人力资源有限公司陈婉清女士再一次认真回顾总结分析了金阊公司十五年来所走过的发展路程,再一次认真思考如何回归原点重新出发的重要性。

陈总分别从诚信规范,做客户企业值得托付的的合作伙伴;延伸拓展,立足市场以求不断发展;效益公益,做有担当的良心企业;整合创新,踏实走好长远发展之路这四个大方面做出了自己独到的深有感触的分享心得。

广东智通人才连锁集团公司副总裁李纲领先生说,智通是一个拥有海量制造型企业和人力资源数据的人力资源服务机构,在产业转型时期,抓住了人力资源服务和培训的这个契合点,从企业和行业的需求出发,往智能制造人才培养这个方面发展。

智通通过一系列的通用型人才培养,企业委托定向培养,行业专才定制培养,打造智能制造产业链平台和品牌活动等不断的实践走出了一条创新的有影响力的人才培养之路来,在发展的同时也取得了一系列的智能人才培养经验和人才优势的提升。演讲中,李总就未来的智能制造人才做了一个规划和展望。

最后李总用"把握风口,顺势而为,善用优势,聚焦发力,快速迭代,不断完善,垂直经营,精耕细作,优势互补,合作共赢"这10个总结的词语结束了此次他精彩的演讲。

合摩科技(爱员工创始人)赵杨晛先生虽然身体不适,但充分体现了一个创业者的基因-坚持到底不放弃,带病坚持做完了演讲。赵总说在当下自由职业者和灵活用工成为全球趋势的新经济环境下,新科技的推动,创新实践成为焦点,各种新科技被尝试和应用,企业也越来越关注这些实践的结果究竟如何。

赵总在演讲中表示,灵活用工,将被从新定义,"技术驱动"&"去中心化"的收入模式将颠覆未来。同时分享经济将给市场带来更多奇迹,在新商业环境下,颠覆人力资源的将会是区块链的底层生态与垂直人工智能应用。

天坤国际董事局主席,优蓝招聘创始人王云雷先生说,随着经济的转型升级,我国人才结构性矛盾越发突出,高层次技术技能型人才的数量和结构远不能满足市场需求。人力资源服务业资本赛道上,如果我们不去创新,不去突破,是无法跻身前列的。

随后王总从人力资源服务行业市场分类的格局出发,道出了蓝领人力资源服务的一个现状,并就此现状,分享了天坤教育办学的"三个不变,三个变化"的模式特点,以及优蓝招聘一系列的战略步骤,一步步的如何来打造项目优势。并对蓝领的生态圈寄于了自己的美好期望。

最后,王总说,对标,是逼自己成功的最佳方法,站在巨人的肩膀上,找准自己的路!让我们回归原点,重新出发。

中智关爱通创始人、董事总经理潘军先生首先用一个关爱通的宣传片为他的主题演讲热场,随后,潘总说价值共创理念能改变公司对运营和战略的思考方式,经济时代,企业人力资源管理要促进企业与"人"目标的融合,在企业层面要做到与用户共创价值,在管理层面要真正坚持以人为本,在组织层面要大力发展自组织管理,以促进人力资源管理的有效转型,从而积极应对和把握经济时代所带来的挑战与机遇。另外潘总从自身产品关爱通的各个方面和使用体验阐释了一款"给到"产品的优势。

最后潘总表示,"给到"产品与人事外包业务在雇员服务端是可以完美结合的,期待和人力资源行业合作开劈一个人力资源新蓝海。

盖雅工场CEO章新波先生立足于盖雅八年持续专注在劳动力的管理,服务86万+的用户,用前瞻科技布局新一轮的劳动力。

演讲中,章总表示下一代劳动力管理要实现跨地域跨国的劳动力管理,精确控制劳动力成本,按业务需求高效安排劳动力,让员工更满意,管理更合规。

最后章总用一个个真实的业务案例向我们阐释了回归原点,就是回归客户的真理。

奶兄表示未来人力资源的趋势和商业模式重点在灵活用工(社会化用工)与外包服务,这也迫使我们必须升级产品、布局未来。SBC不是传统加盟模式,SBC是一个创新的商业模式,这个模式比传统的B2B或者B2C模式要复杂。

奶兄在演讲中提出一个观点,支付宝校园工作平台与城市服务平台可能就是未来的 SBC 模式的平台。同时奶兄觉得人力资源行业天然具有 C 或者 E (雇员),所以人力资源服务业值得去探索 SBC 或 SBE 模式。

最后奶兄说,我们人力资源服务业的从业者不仅仅要着眼于本行业,也要看看外面的世界。未来重要的不是和谁竞争,而是和谁一起。

赵世勇先生发表了题为《人享平台:消费升级下的服务业创新引擎》的主题演讲

斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇先生说,在这个瞬息万变的互联网时代,服务业也在不断的升级,传统企业进行经济转型、消费升级,首先要从原有的技术手段过渡到智能化手段,将创新引擎作为发送机,依托服务业自身的生命线实现传统业务的转型!人力资源行业借助新业态的发展,催生了大量的用工需求,出现更多自愿型灵活就业群体。斗米深耕灵活用工市场,开发了斗米自身的业务范畴。

但是也不得不承认,灵活用工服务存在四大痛点,即单次人员需求大,用工的地点分散,人员流动性较高,人员信任基础差。如何解决灵活用工服务的这些痛点就显得尤为重要。未来也需要持续探索社会用工的新模式。

最后,赵总表示希望未来继续联合各加B,共建2C的"共享服务生态圈"。

英格玛人力资源集团董事长兼总裁庄志先生首先表示,未来的中国人力资源服务业前景一片光明,但是不能否认也存在浮躁喧嚣急功近利等问题。所谓"回归原点,重新出发"就是需要静下来,重复思考下企业的商业本质。要深刻认识到商业本质的3点关键,即以匠人精神打造极致的产品和服务;回归人力资本服务业的商业本质,回归人才的开发和服务;做一个踏踏实实的企业家这三点。

演讲中,庄总说,"少则得,多则惑",即聚焦企业的核心竞争力,砍掉没有竞争力的业务。同时庄总表示企业家应少参加一些无谓的社交、应酬、培训;朋友不是越多越好,而是越精越好。多留一些时间出来多陪陪自己,多陪陪家人,给自己的人生留白,家庭才是人生中最重要的一部分。

另外,庄总还分享了另外一个词"慢即使快",即决策要慢,行动要快。同时,要向内求,自己才是最好的老师,自己才是最大的优势,你的勇气和勤奋才是最好的资粮,找回属于自己的力  找回适合自己发展的路。

最后庄总对大家寄于了期望,回归原点,重新出发,找到自己的优势,找到自己的力量。

至此,两天的大会落下了帷幕,天下没有不散的宴席,纵使我们意犹未尽,也得和此次大会告一段落了。人力资源服务业是一个朝阳产业,是一个无限生机的行业,但是如果不创新,不紧追市场的步伐,终有一天是会被这个行业所抛弃的。

"中国人力资源服务业创新大会"以后将在每年的12月3日、4日举办。本次大会上主办方也发布了下一届中国人力资源服务业创新大会的主题--"产品是王道",相信明年的创新大会会更加精彩。

4、中国(宁波)人力资源服务创新创业大赛成功举办

2017年12月7日-8日,由中国人事科学研究院和宁波市政府共同主办、宁波市人力资源和社会保障局和宁波人力资源行业协会承办的国家级赛事--中国(宁波)人力资源服务创新创业大赛在宁波成功举办。上海人才服务行业协会作为本次大赛的支持单位全程参与了活动。

在12月7日的开幕式上,中国人事科学研究院院长余兴安,市委常委、组织部部长钟关华,人社部人力资源市场司副司长孙晓丽,浙江省人社厅副厅长陈中等出席活动并致辞。上海人才服务行业协会秘书长作为大赛专家评审出席本次大赛。

本次中国(宁波)人力资源服务创新创业大赛自今年四月启动以来,共有五百余个项目团队报名参加,通过层层筛选共有二十个优秀项目团队入围本次决赛。

决赛中,赛制采用8分钟路演,5分钟现场答辩模式,20名专家评审分别从人力资源服务专业角度和投融资角度给出相应的评价。20个团队先后上场围绕自身项目的关键点和亮点进行分享,展示人力资源服务的前沿理念、创新模式及不断扩大的外延,赢得现场一片片掌声。

经过一天的比赛,企飞科技-智能薪酬服务专家项目摘得桂冠,协会会员单位知了背调、保准牛雇主保等3个项目夺得二等奖,小爱人力资源智能服务平台等6个项目获得三等奖,劳达的离职保等10个项目夺得优胜奖。

据悉,本次决赛中,共有盛世方舟、宁波天使投资、英飞尼迪、蓝源资本、伯乐遇马、宁波人力等20家投融资机构与20个决赛项目全部达成投资合作意向,涉及投资资金达到7510万元,同比上届增长17.34%。其中,"发工资网"、"薪福多"、"城市魔方"、"4565分时专家"、"飞凡心理"5个项目已于决赛现场签约落户浙江(宁波)人力资源服务产业园、中国宁波人才市场产业孵化基地和宁波保税区人力资源服务产业园,大赛取得了良好的后续效益。

5、协会参加全国人事人才科研工作交流会

2017年12月8日下午,全国人事人才科研工作交流会在宁波举办。中国人事科学研究院院长余兴安、科研管理处副处长乔立娜、信息宣传处处长周建华、人力资源市场研究室主任田永坡及各地人才科研领域代表出席会议。上海人才服务行业协会亦作为中国人事科学研究院的地方合作单位出席本次会议。

会议中,余兴安院长首先致辞,并表示今年在各地支持下人才科研工作取得了长足的进展。随后,各地人才科研工作代表依次发言,分享各自在相应领域的科研工作进展。

上海人才服务行业协会在今年配合人科院起草《自贸区产业人才初探》课题的同时,配合政府出台《关于促进人力资源服务业发展的实施办法(试行)》等政策;积极开展行业政策调研,形成《关于社会保费实行委托收款调研报告》等报告;主动承接产业研究任务,组织专家顺利完成《虹口区硅巷式发展人才战略及对策研究》等课题;深化产业园研究和推广,配合中国上海人力资源服务产业园,提出人力资源服务产业园3.0模式;深化人力资源外包产品的研究和推广,推动上海人力资源外包业态突破千亿元营业额;编制和发行行业蓝皮书,为行业发展提供参考与借鉴;建立人力资源服务业标准化体系,牵头编制国家标准《人力资源术语》、《人力资源外包服务规范》及一系列地方标准并获准发布;建立健全行业统计体系,发布上海人力资源服务业指数,为人才工作理论体系不断完善和人力资源服务业做大做强发挥了积极作用。

6、2017"会聚中国?社团合作发展论坛"在京成功召开

主题为"跨界无边、连融有道;要素聚链、助力发展",携手步入全国社团发展的新时代,2017"会聚中国?社团合作发展论坛"在京成功召开。

12月16日,由北京会聚社会组织能力建设发展中心主办的"2017会聚中国?社团合作发展论坛"在北京九华山庄顺利召开并取得丰硕成果,420余名全国性社团主要负责人等参加了论坛活动。

论坛为期一天,同时设有6个平行论坛,分别是大型会展活动与地方政府对洽会、全国性社团秘书长论坛、一带一路典型经验分享会、标准与质量工作研讨交流会、社团服务会员能力经验交流会,以及社团财税管理规划经验交流会。

本届论坛是全国性社团工作者们在深刻领会和切实贯彻党的十九大精神下,积极响应党和国家号召,共绘蓝图、共谋发展,携手步入社团发展新时代的一次盛会。北京会聚社会组织能力建设发展中心理事长吴道兴、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、国家信息中心中经网研究员孙小丽、中国民营经济国际合作商会常务副会长兼秘书长王燕国,分别就社团跨界合作规则与模式、社团利用人力资源服务主题经济发展、行业信用体系建设、商协会国际化问题等方面内容发表了主旨演讲。

中国特色社会主义进入新时代,给全国社会组织提出了新要求。在十九大报告中直接提到与社会组织、社会力量相关的表述多达九处之多,而加深理解、深入吃透涉及社会组织、社会力量相关内容则比比皆是。这充分说明习近平同志治国理政的中心是人民,而社会组织、社会力量以及社会生态、社会文明已构成新时代中国特色社会主义建设的重要组成部分,是实现两个百年强国目标的伟大力量。

当今社团正站在发展的十字路口,既充满希望也充满挑战,时代赋予社团怎样的使命?为担负共同的使命,如何才能更好地将不同社团的智慧和力量汇聚起来呢?

与会者们就社团内部存量业务的连接激活机制、社团间增量业务的跨界合作与融合等方面进行了深入探讨,共同搭建了以社团为中心,互联互通、共建、共治、共享的跨界交流合作平台,进一步深化了行业协会商会及学会合作,增强了社团建设及服务地方经济发展的能力,推动了社会组织齐心协力打造能力互补、资源共享、价值共创的地方产业生态圈。

通过论坛活动,社团之间增进了互信、加强了沟通、密切了协作,在现代新型社会关系的基础上,建立了求同存异、相互尊重、互学互鉴的新型互动机制,搭建了多种形式、多种层次的交流合作网络,汇聚了推动中国社团不断创新发展的强大力量!

"会聚中国·社团合作发展论坛"为非官方、非营利性质,由北京会聚社会组织能力建设发展中心及13位全国性社团秘书长共同发起,首届论坛大会于2016年12月16日在北京召开,主题为"共建全国性社团秘书长健康美好的家园",213人出席了活动,今后论坛将每年定期召开,对促进全国性社团改革创新发展具体积极意义。

7、2017辽宁省人才开发与人力资源服务业高级研修班上月顺利举行

为贯彻落实十九大精神创新人才服务业发展,2017年11月14日至16日,由省人力资源和社会保障厅主办,省就业和人才服务局承办的2017辽宁省人才开发与人力资源服务业高级研修班在东北大学国际学术交流中心成功举办。

一、研修背景

2017年,我国人力资源服务业经历了稳中求进、多业并举、跨界融合、开拓创新的发展过程。面对复杂的市场环境,广大人才开发和人力资源服务行业从业者在挑战中寻突破、在机遇中求创新、在创新下促发展。在为辽宁创造经济效益的同时,也在促进就业、盘活人力资源、助力人才的合理流动等方面形成了巨大的社会效益。2017年9月29日,人力资源和社会保障部印发《人力资源服务业发展行动计划》,就当前和今后一个时期促进人力资源服务业发展工作进行了部署。

二、研修特点

本次高研班邀请了国内顶尖级人才开发和人力资源服务领域的专家,都是在人才开发、人力资源管理领域内资深学者,与来自全省13个市、10个人力资源相关企业共50名人才开发和人力资源服务业的科技工作者们共同研讨国内外人才开发和人力资源服务业发展过程中的成功经验。研修形式不拘泥于课堂式讲授,U形会议桌、交流研讨式授课环境让学员与专家之间,学员与学员之间更好的交流和学习。

2017年11月14日,人才开发与人力资源服务业高级研修班在东北大学国际学术交流中心启动,省就业和人才服务局局长陈绍宏在开班仪式上发表重要讲话。陈绍宏局长强调《人力资源服务业发展行动计划》的出台使人力资源服务业迎来了一个新的发展机遇期。党的十九大之后,我国已进入全新的发展阶段,踏上了新征程。人力资源服务业也迎来了重大发展机遇,市场潜力巨大,前景广阔,在我国人口红利由数量向质量转变和经济调结构的过程中,人力资源服务行业所扮演的角色将越来越重要。在我省振兴发展滚石上山、爬坡过坎的关键时期,在净化和修复政治生态取得阶段性成果,走出低谷、走出困境、浴火重生、重振雄风的大好时机下,能够抓住机遇,努力奋斗,推动我省人才开发、人力资源服务行业的发展,为辽宁振兴发展贡献力量。

三、研修成效

此次高研班精心设置了高级研修项目课程、邀请了国内权威的专家授课、多种有效的研修方式保证了研修的质量。本次研修班得到了省人力资源和社会保障厅人力资源开发与市场处的精心指导和各市、各地区和有关单位的大力支持与帮助。为全省人才开发、人力资源服务业相关专业技术人员提供了一次研修学习的平台。

本次研修班的举办是对国务院《"十三五"促进就业规划》和《关于做好当前和今后一段时期就业创业工作的意见》关于实施人力资源服务业发展行动计划的相关要求的贯彻落实。是按照人社部《人力资源服务业发展行动计划》相关文件精神结合我省实际情况认真的抓好落实。是贯彻落实我省中长期人才发展规划的重要举措,是实施专业技术人才知识更新工程的一项内容,是培养培训高层次专业技术人才的重要途径,是专业技术人员继续教育工作的有力抓手,对于加强我省专业技术人才队伍建设,推动经济社会发展和科技创新具有深刻而又重要的意义。

8、协会参加人力资源与经济协同发展研讨会

2017年12月8日上午,由中国人事科学研究院和宁波市政府共同主办、宁波市人力资源和社会保障局和宁波人力资源行业协会承办的人力资源与经济协同发展研讨会在宁波举办。全国人力资源服务行业代表及宁波市相关领导出席本次会议。会议由中国人事科学研究院副院长唐志敏主持。

会议上,人社部副部长傅兴国、宁波市委常委、常务副市长宋越舜、中国人事科学研究院院长余兴安先后为会议致辞。

在随后的嘉宾演讲环节,会议邀请了浙江省政府参事、浙江人力资源服务行业协会会长袁中伟,万宝盛华集团大中华区副总裁张锦荣,中国人事科学研究院人力资源市场研究室主任、副研究员田永坡作主旨报告,同时邀请了中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师杨伟国,北京师范大学经济与工商管理学院院长、教授、博士生导师、长江学者赖德胜,山东省人力资源和社会保障厅副厅长刘杰等7名国内专家学者作主题演讲。其中,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳就人力资源服务业如何服务产业国际化进行演讲,得到与会观众广泛好评。

会议还就宁波人力资源服务业发展情况进行了发布。据悉,截至目前,宁波市已拥有人力资源服务机构950家,今年营业总收入达245亿元,超过去年全年营收水平,成为宁波市服务业领域增速最快的行业。

9、协会参加分享经济下人力资源管理者的转型和挑战论坛

2017年12月16日下午,由三才培训、HR360成长学院主办上海人才服务行业协会支持的分享经济下人力资源管理者的转型和挑战论坛在上海人才大厦举行。现场近200位企业HR代表出席本次论坛。上海人才服务行业协会亦参加本次论坛。

论坛中,上海人才服务行业协会首先为论坛致辞。随后,唐柏管理咨询公司副总裁王海、上海人才服务行业协会顾问方晓、中国人力资源同业公会执行委员会主任张臻分别围绕"人力资源管理角色蝶变和价值重塑"、"人力资本服务下的新动能新挑战"、"涉外人力资源管理职业资格项目分享"的主体先后进行分享,得到与会来宾一片片掌声。

10、首届人力资源变革与创新大会正式开幕

12月29日,2017海南省人力资源服务行业协会揭牌、全国优秀人力资源企业联盟启动仪式暨首届人力资源变革与创新大会在海口观澜湖大酒店举行。本次活动以"互通共享、创赢未来"为主题,是海南省人力资源服务业首次举办的全国性行业盛会,上海人才协会朱庆阳秘书长、海口市人社局领导、成都人力资源产业园总经理等嘉宾出席会议并对协会成立表示祝贺与支持。

据海南省人力资源服务行业协会会长羊学裘介绍,到2020年海南仅技能人才就将达到85.6万人,人力资源服务业迎来快速发展期。截止去年底全国有各类人力资源服务机构2.67万家,从业人员55.3万人,行业全年营业收入1.18万亿元,近年来连续保持20%左右高增长态势。我省人力资源服务业起始于上世纪90年代,经过20多年的发展,特别是最近5年来已初具规模。据初步统计推算,目前我省人力资源服务业从业人员近5000人,年产值约32亿元。但相比国内人力资源服务业发达省份,我省人力资源服务业还处于初步发展阶段。

为响应《海南省十二大重点产业人才培养五年行动计划》,贯彻落实《海南省人力资源和社会保障事业发展"十三五"规划纲要》,进一步做好人才培养、人才引进工作,向多样化的市场需求提供专业保障和人才支撑,海南省人力资源服务行业协会孕育而生,这标志着省人力资源服务产品与全国实现接轨。该协会将以打造全国一流社团、共创多赢为宗旨,将紧密结合海南省人力资源服务业发展的需求,开展丰富多彩的活动。同时,借助行业协会平台,引进先进的服务理念和经营方式,建设全国性人力资源行业交流平台,达到"互通共享、创赢未来"的良好局面。

大会期间还举行了全国优秀人力资源企业联盟启动仪式,联盟总部设在成都。海南省人力资源服务行业协会会长、海南待君人才服务集团董事长羊学裘当选为首任轮值主席。专家学者和业内人士还就人力资源服务业的新格局新趋势进行了研讨。

启动仪式结束后,分会场的专题讲座也如时举办。人力资源和社会保障部劳动科学研究所主任李天国博士、万宝盛华大中华区副总裁、锐仕方达西南区总经理黄斌、中和黄埔联合创始人丁云峰、实习僧联合创始人丁伟、改进咨询联合创始人顾立民、中国幸福教练联盟创始人鹿雯立、优蓝网西南区负责人董媛等进行了精彩的专题分享。

据悉,本次会议由海南省人力资源服务行业协会、全国优秀人力资源企业联盟共同举办。全国各省市的400余位企业高管出席大会,12位国内专家会上讲演交流。目前我省在工商局注册登记的人力资源机构约有1000家,人力资源服务业产值约32亿元。省人力资源服务行业协会成立后,将推动行业创新服务,提高市场竞争力。

11、协会参加"上海品质"通用评价标准培训会

为帮助试点企业实施"上海品质"通用评价,2017年12月11日下午,上海质量管理科学研究院组织召开了"上海品质"通用评价标准培训会,会议由上海质量管理科学研究院副院长王金德主持。上海外服(集团)有限公司作为试点企业参加了此次培训,上海人才服务行业协会亦派代表前往参加培训。

会议中,王金德副院长首先就《上海品质评价通用要求》标准和实施细则向协会及企业代表做出了详细的介绍,随后对上海品质服务认证实施规则进行了说明,并对企业就自评报告的撰写及材料准备进行了指导。

会议结束后,试点企业代表及相关行业协会代表进行了交流答疑。

12、协会出席上海市商业联合会2017年末论坛?孔明会 

2017年12月18日,上海市商业联合会在市政协3号楼2楼江海厅举办"2017年末论坛--孔明会"。主题以"市场放量了吗?你转型了吗"为主题,聚焦社会生活步入新科技、新体验、智能化的互联网时代后的各类新经济形态以及商业驱动转型。市发改委相关领导、行业专家、企业家及商联会各会员单位约100余人出席,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳出席本次论坛。

市商业联合会会长蔡鸿生主持本次论坛。

论坛伊始,上海市发展和改革委员会巡视员王思政、上海市财经大学市场营销研究中心主任晁钢令、上海苏宁云商销售有限公司副总经理王磊分别就《中国强国与上海强市--上海扩大开放深化改革创新发展的探索与实践》《新零售:商业的第三次革命》《智慧零售新格局--双线融合下的用户价值聚焦》作专题演讲。

随后的圆桌会议,上海市发展和改革委员会巡视员王思政、上海市财经大学市场营销研究中心主任晁钢令、上海苏宁云商销售有限公司副总经理王磊、置辰智慧建筑集团股份有限公司执行董事边伟、品牌中国集团有限公司董事局主席方彬,远东正大商品检验有限公司董事长余存军,上海市商业联合会副会长倪征宇作交流发言,共同探讨预判2018市场趋势和工作对策。

13、协会出席上海市职业教育协会三届七次会长(扩大)会议

2017年12月25日下午,上海市职业教育协会三届七次会长(扩大)会议在上海市教育科学研究院二号楼第四会议室召开。上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳出席会议。

会议通报了教育部、中国职教学会关于学习贯彻党的十九大精神的要求和意见,"上海职业教育年度新闻人物"评选工作,专委会(分会)人事调整事项;汇报了《上海职业教育》年度工作;讨论了2017年协会年会工作方案;各分会(专委会)汇报交流了2017年工作总结和2018年工作设想。

14、市社会工作委员会召开"行业协会商会第二批试点单位党建工作转接对接会"

12月26日上午,上海市社会工作委员会召开"行业协会商会第二批试点单位党建工作转接对接会",会议由市社会工作委员会洪峰处长主持,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳、副秘书长汪艳彦参加会议。

会上,市社会工作委员会孙守印副处长首先通报了行业协会商会第一批试点单位党建工作转接的情况,并从操作流程、规范程序等角度介绍了行业协会商会党建工作转接的要求,对于第二批试点单位给予了指导。

随后,洪峰处长深入解读了行业协会商会脱钩的重要意义,并从工作步骤、工作内容、工作要求等角度详细指导了行业协会商会脱钩过程中党建工作转接的要求和操作方法。

15、静安区"共同行动"区域化党建联席会议   

为贯彻落实党的十九大会议精神,实现静安新跨越, 2017年12月28日(周四)下午2:00,静安区"共同行动"区域化党建联席会议在上海展览中心友谊会堂三楼宴会厅(南京西路1333号)隆重召开。会议中5家静安区党组织代表介绍了党务工作的成果,同时产生了新的轮值理事单位:上海大学。上海人才服务行业协会受邀参加了本次会议。

16、协会参加人力资源外包服务关键指标研讨会

2017年12月20日,人力资源外包服务关键指标研讨会在上海质量管理科学研究院召开。上海外服(集团)有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司上海分公司、上海远茂企业发展股份有限公司相关专家出席本次会议。协会亦参与本次研讨会研讨。会议由上海质量管理科学研究院傅瑜博士主持。

会议首先由傅瑜博士介绍了本次会议的背景,并对人力资源外包服务认证技术规范的内容及后续认证工作计划进行了介绍。随后,与会代表围绕人力资源外包服务认证技术规范逐字逐条进行讨论,并针对相应条款根据其内容确定相应分值。最后,在与会各位专家的建议和推动下,人力资源外包服务认证技术规范完成了初稿。

17、"劳动关系协调员专项职业能力"项目专家评审会顺利召开

12月11日下午,"劳动关系协调员专项职业能力"项目专家评审会在上海市职业能力鉴定中心召开,会议由上海市职业能力鉴定中心夏莹科长主持,上海市人力资源和社会保障局劳动关系处屠可风处长、汪洋副处长、上海劳动法学会张宪民副会长兼秘书长、上海市职业能力鉴定中心孙兴旺主任、上海市第一中级人民法院郭文龙高级法官、上海市人力资源和社会保障局监察处易永俊副处长、宝山区人力资源和社会保障局刘绪和副局长、杨浦区人力资源和社会保障局周遐玮副局长、浦东新区劳动人事争议仲裁院王国来院长、上海人才服务行业协会朱庆阳秘书长以及项目开发组成员参加会议。

会上,张宪民副会长首先介绍了"劳动关系协调员专项职业能力"项目开发的背景和现状,随后,与会专家对"劳动关系协调员专项职业能力"的下一步细化和完善提出了许多建设性的意见。

 

【会费缴纳】

2017年12月1日至12月31日,以下单位缴纳了会费:

上海保优美人才服务有限公司               上海市出入境服务中心有限公司

上海天梯人力资源咨询有限公司             上海班达人才资源开发有限公司

上海瀚纳仕人才管理咨询有限公司               重庆万友人才服务有限公司              

CDP 集团中国有限公司                         上海融见企业管理有限公司                        

青岛金前程人力资源顾问有限公司               上海瑞泓人才服务有限公司

天津滨海人才市场                       英格玛(上海)人力资源有限公司

上海汇思人力资源有限公司                     上海敏锐信息科技有限公司

上海金蝶网络科技有限公司                     上海佳俭劳务派遣有限公司

上海万博人力资源服务有限公司                 上海祺祥人才服务有限公司

上海杰亨人力资源有限公司                 上海才服企业管理咨询有限公司

科锐国际人力资源(北京)有限公司上海分公司     上海众心保险经纪有限公司

上海南惠人力资源有限公司                     广西道尔人力资源有限公司

北京双高志信人力资源有限公司                 浙江中聘科技股份有限公司

上海商保通健康科技有限公司               才信网络科技(上海)有限公司

 

【入会信息】

2017年12月1日至12月31日,以下单位加入协会:

上海天宿投资管理有限公司

 

【会员动态】

1、上海外服--致2018:初心为终,匠心为用

如果只能用一个字来总结2017年度的上海外服,

那似乎唯有一个字:

新的架构,新的模式,新的品牌,新的产品,

新的服务,新的思维,新的体验,新的生机……

一切都像闪闪发光的星斗照射在2017年的天空。

随着而来的是新的运营,新的管理,新的推广……

一系列新的挑战接踵而至。

站在12月底,翻阅今年上海外服的"成绩单"--

以200万服务员工规模继续领跑全国,

线上线下融合的"外服云"平台,

声量日趋响亮的市场品牌,

收获满满的荣誉…

感受到的是"FSG上海外服"焕新之后的活力。

以始为终,方得根本。

自1984年成立,上海外服的"初心"在于"服务外企、服务企业人力资源"。且不论多年发展中,始终心无旁骛专注于人力资源服务。在今年焕新品牌之后,上海外服亮出的新服务理念是"服务连接未来Connecting Future",依旧是"服务"为本。

如何以初心为终?

溯源而上,可以直达企业精神--专业、严谨、创新、和谐

借用当下的热词,汇成一个词"匠心"。

匠心,是一份态度,

坚持以专业回馈客户,以严谨把关品质,助力客户发展;

匠心,是一种创新,

始终保持灵活身段与时俱进、随需应变,推进乃至引领行业进程;

匠心,是一份坚持,

面临来自技术、经济、客户的多重挑战,不忘初心,排除万难,一以贯之。

初心为终,匠心为用

面向未来,道一句

"2018,你好!"

2、蓝海股份--热烈祝贺蓝海股份董事长王彦博女士当选上海市人大代表

2017年12月27日,上海市人大常委会发布公告,根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》、《中国人民解放军选举全国人民代表大会和县级以上地方各级人民代表大会代表的办法》和《上海市人民代表大会常务委员会关于上海市第十五届人民代表大会代表名额和选举时间的决定》,本市各区和中国人民解放军驻沪部队共选举产生上海市第十五届人民代表大会代表855名。上海市第十四届人民代表大会常务委员会第四十二次会议根据代表资格审查委员会提出的审查报告,审议确认855名代表的代表资格全部有效。上海蓝海人力资源股份有限公司董事长王彦博当选为上海市第十五届人大代表。

作为一家民营企业的掌舵人,上海蓝海人力资源股份有限公司董事长王彦博一直关注地方非公经济发展和创新。在上海创业10载,她先后被授予以下荣誉称号:

亚太人力资源服务"创新人才奖"

亚太人力资源服务"领军人才奖"

全国"巾帼建功标兵"

"第五届普陀区优秀中国特色社会主义建设者"

上海市"三八红旗手"

"全国民营企业文化建设先进个人"

……

与此同时,她还担任以下社会职务:

普陀区人大代表

法制委员会委员

上海市人才行业协会副会长

普陀区工商联副主席

普陀区女企业家联谊会副会长

普陀区青联执委

普陀区长征镇商会副会长

……

王彦博董事长一直认真履行企业家的社会责任,积极为非公有制经济发展和工商联事业献计献策。王彦博董事长表示,党的十九大报告激发和保护了企业家精神。这对广大企业家的信心是巨大提振,必将进一步激发企业家的奋斗精神和企业的发展活力,为引领经济发展新常态、深化供给侧结构性改革注入强大动力。

作为企业负责人,王彦博十分注重企业的创新发展,号召企业员工发扬"专业、高效、诚信、感恩"的企业精神,依靠产品创新和技术创新,引领人力资源服务行业发展。蓝海股份是上海人才服务行业协会副会长单位,自2009年成立起连续多年被上海人才服务行业协会授予"信得过人才服务机构"。蓝海股份先后获得以下荣誉称号:

普陀区"劳动关系和谐企业"

上海市"五星级诚信创建企业"

普陀区十六、十七届"文明单位"

"上海市中小企业公共服务机构"

"上海市中小企业公共服务示范平台"

"亚太人力资源服务成长奖"

"亚太人力资源服务贡献奖"

"全国企业信用评价AAA级信用企业"

"上海名牌服务"

上海人力资源服务业"百强"机构荣誉

"亚太人力资源十大影响力平台奖"

"上海市文明单位"

……

王彦博董事长带领蓝海人以实际行动为普陀区人力资源服务产业结构优化升级做出积极贡献。为民代言,为城市发展献策,王彦博作为企业带头人还热心公益,几年来共累计捐款捐物近千万元。

"作为人大代表要做好政府和群众之间的桥梁纽带作用,要更加深入地做好调研工作,代表群众提出更好的、科学的合理化建议,做好更多的调研、学习工作。"王彦博董事长表示,履行人大代表的职责就是要时时刻刻把群众装在心中,把城市发展记在心上,为群众代言,为城市发展献策。

3、光辉国际--新年好礼:光辉合益开通HR专属学习直播间啦!

2017光辉合益推出《像光辉合益顾问一样思考》在线课程,瞬间引爆HR圈,问鼎2017年中国在线HR课程销量冠军!

以这个课程作为起点,我们立志建立全球最大的HR学习社区。

经过精心筹备,我们推出HR专属学习直播间:HR喔。

点击为您准备的专属新年贺卡,扫码就能收听直播,听课还能领红包。

新的一年,让有趣有料的HR继续在一起!

4、天坤国际--优蓝招聘与多家地方人才网组成战略合作联盟,探索蓝领服务新模式

12月24日,优蓝招聘同七家地方人才网站达成全面战略合作,并宣布共同创办"中国蓝领服务联盟",共同开发蓝领招聘市场。

"中国蓝领服务联盟"由优蓝招聘发起,赣州人事人才网、大同人才网、淮南人才网、江苏艾克斯、福建纳才、重庆汇博等七家地方人才网作为创始成员共同创立。联盟旨在充分整合地方人才网站在当地的人才优势和优蓝招聘在蓝领招聘领域的企业资源与技术优势,在丰富地方人才网产品线的同时进一步巩固优蓝招聘在蓝领招聘领域的优势地位。

此次战略合作,将实现联盟内成员之间的平台充分打通及业务共享,各地方人才网无需组建销售团队,即可建立覆盖全国各大名企的人才输送通道。同时,优蓝招聘提供上千人客服团队,以保证在五分钟之内响应每一位求职者的投递请求,地方人才网站只需将主要精力集中在求职者端的推广与服务上,运营效率将得到前所未有的提升。

优蓝招聘招聘事业群总经理侯朋表示:"蓝领招聘是一个万亿级市场,通过本次联盟的成立及优蓝招聘同地方人才网的合作,我们将致力于打造一个多方共赢的蓝领生态圈,把优蓝的服务从工厂密集区直接下沉到劳务输出的源头,服务更多蓝领求职者,让他们真正享受到优蓝招聘以"让天下蓝领快乐工作,幸福生活"为核心打造的服务体系。

"中国蓝领服务联盟"的成立对于地方人才网站盈利模式拓展具备重要借鉴意义,联盟计划在2018年底达到成员突破百家的规模,同时,联盟以蓝领招聘为切入点,未来还将会在更多的蓝领服务领域开展广泛业务合作。

优蓝招聘是国内最大的蓝领招聘平台,以"直送到企业"的业务模式,最大程度避免了蓝领求职者在找工作过程中的受骗问题,累计服务超过数百万人次,近期,优蓝招聘还同支付宝校园工作平台达成合作协议,为大专院校应届生提供高铁乘务、电信客服等优质就业机会。

5、华钦科技--关爱长者--华钦科技2017年敬老院慰问活动

今年,华钦科技走进敬老院开展慰问活动的日子恰逢冬至。

俗话说"冬至大过年",这一天,中国人讲究全家人团聚在一起,享受丰盛的餐宴,畅叙天伦之乐。华钦科技由副总经理Edward Du带领爱心志愿者团队,送上生活用品和食品,询问老人们的日常起居,用实际行动为老人道上一句关爱,送去一份温暖。通过和老人们交谈,我们聆听他们饱经风霜的故事,总会收获到许多值得深思的领悟,无论对于个人还是公司未来的发展都受益匪浅。

作为一家已经成立12年的金融科技企业,华钦科技除了不断追求创新,也把坚持责任与感恩深深融入文化之中。华钦科技将继续用发自内心的善举,尊重长辈,为长者送上力所能及的关爱,也让企业所创造的价值更好地回馈社会。

6、博尔捷--博尔捷集团董事长2018新年贺词:风雨同舟,共赢未来!

亲爱的同事、朋友们:

2017年即将过去,新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表博尔捷企业集团,向公司全体员工、广大客户及股东朋友们致以诚挚的问候和衷心的祝福!

 2017年,对博尔捷企业集团来说,是非凡的一年,是难忘的一年,是集团发展历史上至关重要的一年。2017年,博尔捷集团拥抱新使命"科技让人才服务更简单",发展成为了以移动互联网为引擎,拥有"共享经济"商业模式的集团公司。2017年,博尔捷以创新理念推出了时间与技能分享平台-收稻,为共享和分享类企业降低服务成本,为有知识和技能的智客实现零成本创业,平台一经推出,获得广泛认可。2017年,博尔捷集团形成三大业务体系:HRO&BPO、智客平台、管理咨询与人力资源服务产业园运营。2017年,博尔捷集团被选为人力资源百强企业,名列民营第一。

"新故相推,日生不滞。"2018年我们将迎来博尔捷企业集团15周年,十五载风雨同舟,博尔捷合作客户已超过3000家,服务人数近100万,获得了社会各界的广泛认同与赞赏。在这个特殊的时刻,感谢我们亲爱的员工们十五年来不辍地耕耘和付出,博尔捷集团才能获得今天的硕果;感谢我们的广大客户,是你们一如既往的信任与支持,使得博尔捷集团蒸蒸日上,享誉全国;感谢投资我们的股东朋友们,是你们的明智决策,开启了我们合作的起点,也注定了我们未来将一起乘风远航!

2018年,博尔捷企业集团将提出三项重大战略举措:

第一,持续推进股权激励政策。既要鼓励优秀的人做股东,又要鼓励优秀的人像股东一样思考。建立健全激励机制,创造卓越的未来业绩。

第二,将在2018年成立BOSS聘企业大学。为企业和社会培养人力资源专业性人才,积极应对第三次人才危机,解决人才短缺的难题。

第三,贯彻落实"科技让人才服务更简单"的使命。鼓励员工发扬创新精神,以科技为驱动力,为人才服务提供便利,让人才服务更简单。

在新的一年里,我希望大家都能够不忘初心,继续前行,我也愿与你们共同携手,共赢未来!

再次感谢大家!

博尔捷企业集团

董事长 侯正宇

2017年12月31日

7、昊基人力--行业翘楚!昊基人力服务产品成功入驻正和岛,你还不来约吗?

12月30日-1月1日,2018正和岛新年论坛暨新年家宴在珠海举办,期间正和岛企业服务联盟发布了正和岛企业服务优选计划--亿+计划二期入选产品名单,昊基人力全心保产品从462件报名产品中脱颖而出,与易企秀、e签宝、红圈CRM等17家优秀企业共同入选正和岛"亿+"计划。

亿+计划是由正和岛企业服务联盟倾力打造的服务平台,旨在链接正和岛岛内企业和优质企业服务厂商的需求,在信任的基础上促进供需双方的合作,一方面助推岛内企业供应链和管理流程的转型升级,另一方面为优秀企业服务产品拓展获客渠道和加强品牌影响,进而助推国内企业服务市场的发展。

本次"亿+计划"二期,邀请了企业服务领域知名投资人、行业专家和专业媒体等组成终审委员会,围绕"创新性、专业性、适用性"三要素,根据"企业实力、产品实力、技术能力、客户服务能力、需求响应能力"五个评价维度对产品进行综合评估,昊基人力全心保产品之所以能够入选正和岛"亿+计划"二期,是因为昊基人力的全心保改善了传统代缴社保"黑盒子"的现状。利用互联网云平台,在客户、雇员与昊基人力之间实现订单的交互和服务信息的互通互联,使服务走向可视;并保障"便捷、高效、低成本、更准确"最大达成。

昊基人力的全心保实现了客户与供应商、供应商与供应商之间、员工与客户、员工与供应商多方直接对话的人力资源业务网上交互和服务实施的新模式;并且在服务实施过程中或提供服务实施数据推送服务的新模式,极大满足各方提升服务体验的需求,来实现本公司创新的人力资源服务线上线下服务平台提供商目标定位。

目前昊基人力联合各地省、市外服的强大服务团队联盟,在全国项目管控、响应速度、解决问题能力等综合服务能力方面据有先天性及压倒性优势。在改变人力资源外包同质低价竞争格局的同时,创新性地提供完整的员工帮手、企业人事EHR云平台系统(JABAVA)、外包服务商HR Outsourcing("HRO")云平台系统,以及外包服务商互通互联的HROFIRST("HF")云平台系统,各端口、各系统交互通联,使服务变得更便捷、高效、可视、互动性强。极大提升人力资源外包价值。

相信在新的2018年,昊基人力将继续促进人力资源服务领域的发展,为更多企业提供更优质的服务。

2014年昊基人力顺应国家劳务派遣政策变化、市场需求和客户新需求横空出世。

昊基人力将致力于不断完善人力资源外包服务的全国分销渠道,不断集结股东优势,通过股权联合方式,吸纳更多优秀企业成为股东,迅速完成覆盖34个省、333个市、2862个县的服务网点。

昊基人力以股权将股东利益联结,保障客户获取最大权益。通过互联网云平台,在客户、雇员与昊基人力之间实现订单的交互和服务信息的互通互联,使服务走向可视,并保障"便捷、高效、低成本、更准确"最大达成。

昊基人力以股东实体网点为依托,以缩短人力资源的"供给"和"需求"链条,不断降低人力资源服务成本为使命,通过渠道、创新工具和产品协助各种人力资源服务提供商与客户直接、有效对接,引领互联网服务趋势下人力资源服务的新格局。

8、CDP--CDP为保障客户筑起最严全球标准,数据安全与合规获中国独家SOC3认证

2018新年伊始,CDP集团完成了美国注册会计师协会(AICPA)制定的SOC审计标准全面升级,满足"全球最严"数据安全审计SOC1,SOC2,SOC3全牌认证,成为中国HR领域首家也是唯一通过此项"全球最严"数据安全审计的企业;再次证明其为客户企业提供的HR服务高安全性和保密性。

整个审计针对CDP提供的相关服务和数据安全性、保密性为审计重点,涵盖CDP内部产品、研发、安全、服务等团队日常流程机制中的核心控制点,对每一项进行逐一验证,堪称"全球最严"的数据安全审计。这项审计的通过,也进一步印证CDP集团全球用户,严格符合其业务范围的当地法律法规及数据隐私规范。CDP从2007年开始的SAS70审计认证开始,SOC1报告为传统意义上ISAE 3402和SSAE18(以前SSAE16,已升级到SSAE18),旨在为CDP集团用户企业的财务报告审计师提供对其财务报告流程相关的控制有效性评估。SOC2报告旨在为CDP集团及其服务使用者提供相关的由服务机构实施的控制有效性评估,涉及安全性和保密性。SOC3报告可以视为SOC2报告的概述版。

SOC审计简介

SOC(Service Organization Controls)审计是美国注册会计师协会(AICPA),针对外包服务组织的系统和内部控制情况进行严格审计后出具的报告,可以充分证明企业内部控制设计合理性和执行有效性。作为一项严苛的内控审计已经被众多的机构和企业所认可,在国际上拥有很高的权威。同时SOC2的审计条款是AICPA多年实践积累下来的最佳实践,是各机构和企业在提升自我风险控制能力的一个重要途径。

9、瀚纳仕--瀚纳仕CEO | 引入新的招聘世界

Alistair Cox

在我担任瀚纳仕首席执行官的十年中,我从未见过招聘和人员配置的世界像今天这样迅速发展。

In my ten years as CEO of Hays, I have never seen the world of recruitment and staffing evolve as rapidly as it is today.

我相信你们许多人还记得,找员工要在报纸上登广告并等待申请邮寄来的日子。然后是网络的崛起--广告的大规模曝光给业界带来革命性的变化,并为申请人提供了主动向雇主推销自己的工具。结果,企业和招聘人员收到(且还在不断收到)只对新职位感兴趣的无数个人申请,然而其中许多人并不适合这个职位。我们将这种方式称为"刊登职位及申请"。

I'm sure many of you can remember the days when sourcing staff involved advertising a role in a newspaper and waiting for applications to arrive in the post. Then came the rise of internet - which revolutionised the industry by giving these ads mass exposure and gave candidates the tools to proactively market themselves to employers. As a result, businesses and recruiters received (and still do receive) countless numbers of applications from only individuals actively interested in a new role at the time, many of whom unsuitable. We refer to this approach as 'Advertise & Apply'.

我们知道这种招聘方式并不像以前想的那样有效。同时,由于前所未有的技能短缺压力,企业仍然难以找到并吸引最优秀的人才。为什么?首先,这种模式导致了大量的申请,明显降低了找到最佳人选的可能性。其次,这可能会削弱候选人和招聘人员之间建立的个人关系。

We know that success with this method of recruitment is not as impressive as it was once thought. At the same time, pressured by unprecedented skills shortages, businesses continue to struggle to find and attract the best talent. Why? Firstly, this model results in huge volumes of applications, significantly decreasing the likelihood of finding the best candidate. And secondly, it risks weakening the established personal relationships between candidate and recruiter.

依赖这种旧模式,企业很可能只接受一名"不错而非优秀"的候选人--甚至作出糟糕的招聘决策。这对招聘人员、招聘机构或候选人而言,都不是一种有效或愉快的体验。然而如今,"刊登职位及申请"的模式在整个行业中仍然普遍存在。

By relying on this old model, the potential to accept a 'good rather than great' candidate - or even make a poor hiring decision - is far more likely. This is not a productive or enjoyable experience for the recruiter, the hiring organisation, or the candidate. Yet, the 'Advertise & Apply' approach remains prevalent across the industry today.

把关系放回招聘的核心

PUTTING THE RELATIONSHIP BACK AT THE HEART OF RECRUITMENT

但是,事情不一定非要如此。数据科学和人工智能的出现意味着人类的发展又出现了极大的变化。因此,我们已在开发并部署我们的新产品"寻找及交互"方法,我们相信这个新的模式将取代"刊登职位及申请",成为招聘中唯一有效的运作模式。

But, it doesn't have to be that way. The advent of data science and artificial intelligence means that the sands are again shifting beneath our feet. As a result, we've been developing and are deploying our new 'Find & Engage' approach, which we believe will usurp 'Advertise & Apply', and become the only effective way to operate in recruitment.

这种新模式采用了瀚纳仕顾问多年开发出来的最佳招聘实践和候选人关系,并将这些与当今新兴技术和数据科学技术相结合,以确保招聘人员能够找到任何工作角色的最佳候选人,无论他们是否在公开寻找新机会。

This new model takes the best recruitment practices and candidate relationships that Hays consultants have developed over many years, and combines those with today's emerging technologies and data science techniques to ensure that recruiters are able to find the very best candidates for any role, whether they are overtly looking for a new opportunity or not.

现在,雇主和招聘人员能够与无数潜在的求职者建立联系。但是在一大群人中找到最佳人才却是真正的挑战。另外,各处的海量信息也让求职者越来越难以找到他们最有兴趣的工作。因此,除非一个机构拥有复杂的数据分析工具,并且能够大规模地发布有针对性的相关职业建议和就业机会,动态改变的数字世界只会为寻求顶尖人才的机构带来更多的问题、更少的机会。

Employers and recruiters now have the ability to connect with a limitless number of potential jobseekers. However, finding the best people amid this crowd can be a real challenge. Plus, the sheer volume of information out there also makes it more and more difficult for jobseekers to find the roles they find most interesting. So, unless an organisation has sophisticated data analytics tools and can publish targeted, relevant career advice and job opportunities at scale, the dynamically changing digital world will only serve to bring about more problems and less opportunities for those seeking to attract top talent.

在这个数字时代,客户越来越期望一对一的个性化沟通。因此我们知道,我们的顾问与各行业候选人间建立的长期(贯穿其整个职业生涯)、一对一关系是无法被取代的,即使在他们没有积极寻找新工作的时期。当与数字交互工具结合使用时,这些关系对双方而言变得更重要、更有价值。

In this digital age, one-to-one, personalised communication is increasingly expected by customers. As such, we know that there is no substitute for the long-term one-to-one relationships our consultants build with candidates across sectors, and indeed throughout their entire careers, even when they're not actively looking for new roles. When combined with digital engagement tools, these relationships become even more important and valuable for both sides.

定期、相关和有用的在线内容日历可在此奠定基础,并且可成为候选人与招聘者之间"对话"的平台。通过定期向候选人提供专业见解和建议,双方之间的了解和信任会随之增长,双方的长期关系也会不断加强。许多数据科学和人工智能工具可以跟踪候选人如何与此内容交互,自动将这些信号与人类交互的信息相结合,从而提供对候选人更深刻的见解。

A calendar of regular, relevant and useful online content can set the foundations here, and can serve as the platform for 'dialogue' between candidate and recruiter. By providing specialist insight and advice on a regular basis to a candidate, familiarity and trust grows, thus strengthening the relationship over time. A host of data science and artificial intelligence tools can then track how candidates interact with this content, automatically combining these signals with information from human interactions, thus providing far richer candidate insights.

在瀚纳仕,我们利用这些信息来开发我们自己的"可接近性指数",将候选人之前的申请历史记录和与我们网站内容的交互等数据点,整合到顾问对话的整理分析中。这个分数不仅体现了时间点与候选人职业生涯的契合程度,还体现了工作职位如何符合他们的愿望,以及顾问根据我们与候选人的关系所采用方式的相关性。

At Hays, we're using this information to develop our own 'Approachability Index', combining data points ranging from a candidate's prior application history and engagement with our website content, to collated insights from consultant conversations. The score embodies not just how the timing fits with a candidate's career journey, but also how the role is likely to fit with their aspirations, and how relevant an approach from the consultant will be based on our relationship with that candidate.

所以,当我们的顾问被要求提供新的候选人名单时,这个新增信息层对他们来说是无价的。它扩大的人才库远远超过那些仅仅申请工作的人选,使我们能够精确地找到最佳人才。因此,我们更了解我们的候选人,并为他们提供越来越合适和引人的机会。同时,我们建立的信任意味着当我们的顾问询问时,候选人更有可能做出积极的回应,即使他们并没有在主动寻找新工作。

So, when one of our consultants is asked to source a new shortlist of candidates, this added layer of information is invaluable to them. It broadens the talent pool far beyond those who have simply applied for the job, and enables us to precisely pinpoint the best candidates. As a result, we know our candidates better and can provide them with increasingly suitable and appealing opportunities. Meanwhile, the trust we've established means that candidates are more likely to respond positively to our consultants when approached, even if they weren't actively searching for a new role at the time.

这个新的招聘环境需要对数据分析能力和数据科学技术进行相当大的投资。还有,我相信随着"寻找及交互"模式成为招聘的新规范,内部与外部机构支持的动态将从根本上发生改变。这将把招聘过程中的优势转移给专业的招聘公司,其可以以前未所有的规模和速度,提供个性化猎头经验的专业。

This new world of recruitment requires a considerable investment in data analytic capabilities and data science technology. And, I believe that as the 'Find & Engage' model becomes the new norm for recruitment, the dynamics of in-house vs. external agency support will change fundamentally. It will shift the balance of advantage in the hiring process towards involving a specialist recruitment company, one capable of delivering a personalised headhunting-like experience, but at a scale and pace not previously possible.

无论您身处何种行业或地点,无论您是内部招聘人员或使用外部机构招聘,这种重点培养长期、有意义的关系并使用数字世界的工具来实现此目标的新方法,正迅速成为寻找最佳人才的唯一方法。当然,技术将在此发挥作用,但其只会增进而非取代人际关系--我们绝不能忘记招聘过程中"人际触动"的价值。实际上,通过将数字动态和数据科学能力与招聘人员的技能、专业知识和关系相结合,这种模式将以前所未有的速度在全球人才库中扩大个人参与度。

So, no matter your sector or location, whether you recruit in-house or use external agencies, this new approach, focused on cultivating long-term, meaningful relationships and using the tools of our digital world to achieve that, is fast becoming the only way to find the best talent out there. Of course, technology will play its role in this, but only by augmenting rather than replacing human relationships - we must never forget the value of the 'human touch' in the recruitment process. In fact, by integrating digital dynamics and data science capabilities with the skills, expertise and relationships of the recruiter, this model will enable personal engagement to be scaled across worldwide talent pools at a rate never seen before.

10、BIPO--喜讯 | 新加坡标新局委任BIPO新加坡为合格人力资源服务商

新加坡标新局(SPRING)委任BIPO新加坡为其"能力发展补助金(*CDG)行业"计划下参与HR共享服务(HRSS)项目的中小企业(**SMEs)的合格人力资源服务商。 新加坡标新局隶属于新加坡贸易与工业部,是新加坡政府用于扶植当地企业创业及发展的主要机构。

作为预先获得批准的人力资源服务提供商,BIPO新加坡将为中小企业提供基本的人力资源运营服务,人力资源咨询服务以及人力资源信息系统,来更好地提升人力资源管理能力并加强人力资源系统和流程。

*CDG计划

企业需符合SEMs标准,先向供应商付费后,再由政府给到最高70%的补贴支持

**中小型企业(SEMs)标准

1)至少30%新加坡本地股权(由新加坡人或新加坡永久居民持有)

2)"不超过1亿新币的年营业额" 或者 "不多于200名员工"

 

【新闻摘要】

【江苏】丰县:"返乡人才创业计划"成带富快车道

今年以来,江苏丰县实施"返乡人才创业计划",充分发挥返乡人才有眼界、有能力、有项目等优势,引导和鼓励在外人才返乡创业,带领本土百姓发展致富。

该县积极与在外人才联系沟通,分行业、分领域建立返乡人才信息库,并利用春节等节假日返乡高峰向他们传达最新人才需求和优惠政策,先后举办2期"返乡人才专场招聘会"。围绕打造一支高素质致富带头人队伍,依托县农干校技能大课堂等载体,组织返乡创业人才开展各类技能专题培训30余场次。同时,县委组织部牵头协调涉农部门及时推进基层农技推广补助项目工作,帮助返乡创业人才更快找到合适的创业项目,引领农民驶入致富快车道。截至目前,该县25名优秀返乡人才已确立创业项目13个,提供就业岗位500余个。

 

【内蒙古】通辽市:"人才挂职服务团"聚智脱贫攻坚

今年以来,内蒙古通辽市通过组建"人才挂职服务团",探索创新智力扶贫模式,推动培养人才与助力脱贫攻坚互促双赢。

该市从内蒙古民族大学选派11名优秀人才组成"挂职服务团",实现驻市高校"整建制"对一个旗县苏木镇挂职服务全覆盖。兼顾青年教师专业特点和各苏木乡镇发展实际,11名"人才挂职服务团"成员全部挂职担任副乡镇长,并有针对性地确定挂职地点和工作岗位,充分发挥挂职教师在知识、专业等方面的优势。人才挂职服务期间,人事关系和工资福利待遇不转不变。挂职期间产生的医疗费、保险费及生活补助等其他待遇,由校方负责。挂职结束后,由校方和挂职单位组成考核组,对挂职干部进行考核,考核结果存入干部人事档案,挂职经历将作为干部提拔任用的重要参考。

 

【知识堂】

【人社部】我国将实施人才签证制度为外国人才提供绿色通道

为落实党中央和国务院关于实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,进一步扩大放宽人才签证发放范围、期限,国家外国专家局、外交部和公安部近日联合印发《外国人才签证制度实施办法》。

据国家外专局有关负责人介绍,《实施办法》明确的主要政策包括:进一步扩大人才签证发放范围,凡符合《外国人来华工作分类标准(试行)》中外国高端人才标准条件的,符合"高精尖缺"和市场需求导向的科学家、科技领军人才、国际企业家、专门人才和高技能人才等我国经济社会发展需要的外国高层次人才和急需紧缺人才,都可申请人才签证,外国高端人才标准将根据经济社会发展需要和人才资源供求状况实行动态调整;进一步放宽人才签证有效期限和停留期限,经省区市外专局确认符合条件的外国人才,将可获发5年或10年有效、多次入境、每次停留180天的人才签证,其配偶及未成年子女也将获发有效期相同、多次入境的相应种类签证;进一步提高人才签证申办效率,采取全程在线、立审立办方式,大幅压缩审核、审发期限,外国人才资质确认时限压缩至5个工作日,高端人才及其配偶子女签证申请最短可在申请次日获得签发;免除申请费用,外国人才及其家属免交签证费和急件费,"零费用"办理。

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