上海百仕瑞企业管理顾问有限公司——TPM全员生产维护(工厂实战版)

建立对TPM的正确理解和意识;学习TPM的8大支柱和支柱活动;理解OEE 体系,锁定主要设备损失;建立设备维护与设备故障的基本概念;建立自主维护和计划维护的设备管理体系;掌握建立设备基本运行状态的实施步骤,方法,技巧和工具;学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性;理解TPM实施的策略,推行路径与步骤;参观学习精益标杆工厂TPM的推行方法

课程大纲

课程对象:
厂长,TPM推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,备件采购,精益团队,CI团队,生产主管,班组长,核心员工

课程大纲:
第一天 9:00-12:00
1. TPM概念介绍
* TPM 工具
* TPM OEE指标
* TPM AM阶段
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
2 上海欧姆龙工厂现场参观
3 录像播放
4 答疑

第二天 9:00-12:00
5 TPM PM阶段
6 维护信息和备件管理
7 推进计划及成功的关键因素
12:00-13:00 午餐13:00-16:30
8 欧姆龙TPM开展介绍

 

 

讲师:王嵬威

机构:上海百仕瑞企业管理顾问有限公司

网址:http://www.aisle50.com/getOneCourseInfo/981

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